TRAINING EFFECTIVE COACHING SKILLS

PENGANTAR

Training Effective Coaching Skills ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam melakukan coaching yang efektif di lingkungan kerja maupun pribadi. Coaching adalah alat yang sangat kuat untuk membantu individu dalam mencapai potensi penuh mereka, baik dalam pengembangan karir maupun dalam meningkatkan kinerja. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan teknik yang diperlukan untuk melakukan coaching yang tidak hanya mendukung pertumbuhan pribadi, tetapi juga membantu organisasi dalam mencapai tujuannya.

Pelatihan ini akan mencakup pendekatan-pendekatan coaching yang berbeda, mulai dari teknik mendengarkan aktif, memberi umpan balik yang konstruktif, hingga menciptakan hubungan yang produktif dengan coachee. Sertifikasi Effective Coaching Skills akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menerapkan keterampilan coaching secara profesional.

Bimtek Keterampilan Coaching Efektif akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi dan studi kasus berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami prinsip dasar coaching dan perbedaan antara coaching, mentoring, dan konseling.
2. Menerapkan teknik coaching yang efektif untuk membantu individu mencapai tujuan mereka.
3. Menggunakan keterampilan komunikasi yang tepat untuk mendengarkan, memberi umpan balik, dan memotivasi coachee.
4. Menyusun rencana coaching yang disesuaikan dengan kebutuhan dan tujuan coachee.
5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi peserta dalam menerapkan keterampilan coaching secara efektif.

MATERI

1. Pengenalan Coaching: Memahami konsep dasar coaching, peran coach, dan bagaimana coaching dapat meningkatkan kinerja individu dan tim.
2. Dasar-Dasar Komunikasi dalam Coaching: Teknik mendengarkan aktif, memberi umpan balik yang efektif, dan cara bertanya yang tepat untuk menggali potensi coachee.
3. Teknik Coaching yang Efektif: Pendekatan-pendekatan dalam coaching yang dapat diterapkan di berbagai situasi, termasuk teknik pemberian umpan balik, pengaturan tujuan, dan pencapaian hasil.
4. Membangun Hubungan yang Produktif: Cara membangun hubungan yang saling percaya dan mendukung antara coach dan coachee untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
5. Menetapkan Tujuan yang SMART dalam Coaching: Teknik dalam membantu coachee merumuskan tujuan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan terikat waktu (SMART).
6. Sertifikasi Effective Coaching Skills: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam menerapkan keterampilan coaching yang efektif.
7. Studi Kasus dalam Coaching: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam proses coaching dan bagaimana coach dapat mengatasi hambatan yang muncul dalam coaching session.
8. Mengelola Konflik dalam Coaching: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengatasi konflik atau hambatan yang mungkin muncul selama sesi coaching, serta cara mendukung coachee dalam menghadapinya.
9. Pengembangan Karir dan Kinerja dengan Coaching: Menggunakan coaching untuk membantu individu dalam pengembangan karir dan peningkatan kinerja.
10. Tren Terkini dalam Coaching: Menelusuri tren terbaru dalam dunia coaching, termasuk penggunaan teknologi untuk mendukung sesi coaching jarak jauh atau coaching berbasis online.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

• Manajer, pemimpin tim, dan profesional yang ingin meningkatkan keterampilan coaching mereka untuk mendukung pengembangan individu dan tim.
• HR profesional yang ingin melatih keterampilan coaching dalam organisasi mereka untuk meningkatkan kinerja dan kepuasan kerja.
• Konsultan, mentor, atau profesional lain yang terlibat dalam pengembangan karyawan atau klien dan membutuhkan keterampilan coaching yang lebih baik.
• Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam keterampilan coaching efektif.
• Tim yang ingin belajar bagaimana menerapkan pendekatan coaching untuk meningkatkan dinamika kerja dan hasil tim.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam sesi coaching. Metode yang digunakan meliputi:

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar Coaching: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar coaching, serta teknik-teknik dalam coaching yang dapat membantu individu mencapai tujuan mereka.
• Sesi Praktik: Latihan langsung dalam melakukan coaching dengan menggunakan teknik yang telah diajarkan, serta latihan dalam memberikan umpan balik konstruktif dan mendengarkan secara aktif.
• Simulasi Coaching: Latihan berbasis simulasi dalam menghadapi berbagai tipe coachee dan situasi yang berbeda, serta mengaplikasikan teknik coaching yang efektif.
• Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam coaching dan bagaimana mengatasi hambatan tersebut dengan teknik yang telah dipelajari.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam proses coaching di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Effective Coaching Skills kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan coaching mereka dalam mendukung pengembangan kinerja individu dan tim.