Training Coaching Skill For Manager

Training Coaching Skill

PENGANTAR TRAINING KETERAMPILAN COACHING UNTUK MANAJER

Organisasi saat ini menghadapi tantangan yang sangat besar.Perusahaan hebat diciptakan oleh para pemimpin hebat, yaitu orang yang dapat memberikan kontribusi tim terbaik dan terbesar yang sejalan dengan prioritas perusahaan yang paling kritis, dan mengembangan orang-orangnya dengan hebat. Coaching adalah salah satu pendekatan pengembangan manusia dalam organisasi. Seorang Coach yang efektif  dapat menciptakan rasa kepemilikan, accountabilityand komitmen para coachee terhadap target, tujuan dan aktivitas yang harus dilakukan untuk mencapainya. Kehidupan pribadi anda, team kerja di perusahaan anda, team sales anda dan bisnis anda, TIDAK MEMERLUKAN COACH & mentor jika hanya ingin menjadi BIASA-BIASA SAJA.

Coaching dan Mentoring juga mendorong potensi yang terbaik dari  seseorang melalui kesadaran diri, self-tindakan dan komitmen. Coaching & Mentoring dalam organisasi dan perusahaan terbukti mempercepat dan meningkatkan kemampuan dan motivasi tim kerja di berbagai tingkatan dan meningkatkan kinerja, produktivitas, hubungan karyawan, inisiatif, dan lain-lain.  Seorang coach akan membantu mendefinisikan tujuan, mengidentifikasi potensi dan sumber daya lalu mengidentifikasi langkah-langkah kongkrit yang bisa diambil untuk mencapainya. Seorang Mentor akan adalah proses pengembangan dengan menjalin hubungan antara seseorang yang lebih menguasai atau berpengalaman di sebuah bidang dengan seseorang yang relatif baru atau kurang pengalaman tentang bidang tersebut.

Mind to Muscle Effective Leader adalah program pengembangan kepemimpinan yang kami desain untuk organisasi anda yang ingin pembelajaran tidak hanya sampai label kognitif namun sampai dengan psikomotorik. Diharapkan dengan program ini pembelajaran yang diinginkan menjadi menjadi kompetensi yang permanen hingga atasan dapat menjadi seorang coach yang efektif bagi anak buah dan mitra kerja dengan mengaplikasikan ketrampilan yang didapat dalam workshop ini.

TUJUAN TRAINING COACHING EFEKTIF MANAJER

Peserta akan dapat memahami tentang pembinaan di perusahaan sesuai dengan kemandirian & kematangan anak buah / mitra kerja, cara membuat pemimpin sebagai pelatih (coach) dan Pembimbing (mentor) dan bagaimana menerapkan program pembinaan / coaching dan mentoring yang efektif.   Peserta akan mengerti tentang apa itu coaching dan mampu melakukan praktek coacing dalam pekerjaan.

OUTLINE TRAINING PELATIHAN COACHING MANAJER

Acara

·      Tantangan organisasi di era hyper competition : Daya saing, Produktivitas dan Perubahan

·      Apa pembinaan dan mengapa pembinaan

·      Pengembangan orang (kapan sebagai komandan, pengajar, mentor, pelatih dan superter dan peran atasan) : Apa yang saya butuhkan?

·       Coaching, mentoring, coaching, Konsep konseling, dan Cara menggunakannya pada orang dan pengembangan organisasi serta Gaya Coaching dalam perusahaan
·     Ceramah interaktif

·     Studi kasus

·     Games relevan

·       Coaching: Do and Don’t serta 6 basic “Mistakes”

·       Beberapa teknik yang membantu kelancaran coaching

·       2 Ketrampilan utama dalam Coaching : Mendengarkan, paraprasing dan Bertanya
·     Ceramah interaktif

·     Studi kasus

·     Games relevan

·      Memahami model coaching GROW

·      Coaching Converastion Mode : 5 tahap yang efektif

·      19 Pertanyaan model GROW dan COMBAT

·      Praktek
·     Ceramah interaktif

·     Games yang relevan

·     Praktek

Values

·      Abilities

·      Perceptions

·      Success factor

·      Cara analisa GAPS

·      Coaching in The Moment

·      Contoh Percakapan Coaching in the Moment

·      Role play coaching terhadap masalah yang sering dihadapi
·     Ceramah interaktif

·     Praktek dan role play