TRAINING EXCELLENT SUPERVISORY SKILLS

PENGANTAR

Training Excellent Supervisory Skills ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi seorang supervisor yang efektif dan dapat memimpin tim dengan baik. Supervisor memiliki peran penting dalam mengelola operasional harian, memotivasi karyawan, dan memastikan tujuan organisasi tercapai. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola tim, meningkatkan komunikasi, serta memecahkan masalah yang sering dihadapi dalam pengawasan.

Pelatihan ini akan mencakup berbagai topik, mulai dari keterampilan dasar dalam kepemimpinan dan pengelolaan tim, hingga teknik untuk memotivasi dan mengelola konflik dalam tim. Sertifikasi Excellent Supervisory Skills akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola tim secara efektif.

Bimtek Keterampilan Supervisi yang Unggul akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami peran dan tanggung jawab seorang supervisor dalam organisasi.
Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif untuk memimpin dan mengarahkan tim.
Menerapkan teknik untuk meningkatkan kinerja tim dan individu dalam mencapai tujuan organisasi.
Mengelola konflik dalam tim dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi peserta dalam keterampilan supervisi yang unggul.

MATERI

Pengenalan Peran Supervisor: Memahami apa yang menjadi tanggung jawab supervisor dan bagaimana peran ini mendukung tujuan organisasi.
Keterampilan Kepemimpinan untuk Supervisor: Teknik untuk memimpin tim dengan baik, membimbing anggota tim, dan menginspirasi mereka untuk mencapai tujuan.
Komunikasi Efektif dalam Pengawasan: Cara untuk berkomunikasi dengan jelas dan terbuka dengan tim serta pihak-pihak lain di organisasi.
Pengelolaan Kinerja Tim: Teknik untuk memantau kinerja tim, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan memastikan tujuan tercapai.
Mengelola Konflik dalam Tim: Cara mengidentifikasi dan menyelesaikan konflik dalam tim dengan cara yang adil dan profesional.
Sertifikasi Excellent Supervisory Skills: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam keterampilan supervisi yang efektif.
Studi Kasus dalam Supervisi: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi oleh supervisor dan bagaimana solusi yang diterapkan dapat meningkatkan kinerja tim.
Pengelolaan Waktu untuk Supervisor: Teknik untuk mengelola waktu dengan baik dalam menangani berbagai tugas dan tanggung jawab yang dimiliki oleh supervisor.
Motivasi dan Pengembangan Tim: Cara untuk memotivasi tim agar tetap bersemangat dalam mencapai tujuan dan bagaimana mengembangkan potensi mereka.
Tren Terkini dalam Supervisi: Menelusuri tren terbaru dalam pengelolaan tim dan bagaimana supervisor dapat beradaptasi dengan perubahan yang terjadi di dunia kerja.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Supervisor, manajer lini, atau pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola dan memimpin tim.
Perusahaan yang ingin melatih para supervisor untuk meningkatkan efektivitas tim dan operasional perusahaan.
Profesional yang baru dipromosikan ke posisi supervisor dan ingin mempelajari keterampilan yang diperlukan untuk sukses dalam peran tersebut.
Tim yang bertanggung jawab dalam pengelolaan dan pengawasan karyawan untuk memastikan pencapaian kinerja yang maksimal.
Mahasiswa atau profesional yang tertarik mengejar karir di bidang manajerial atau pengawasan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan dan pengawasan tim. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar Supervisi: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dalam pengawasan dan peran supervisor dalam organisasi.
Sesi Praktik: Latihan langsung dalam mengelola tim, memberikan umpan balik, serta memotivasi anggota tim untuk mencapai tujuan.
Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam supervisi dan solusi yang dapat diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
Simulasi Pengelolaan Tim: Latihan berbasis simulasi dalam mengelola kinerja tim, menangani konflik, dan berkomunikasi secara efektif.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam supervisi mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Excellent Supervisory Skills kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan supervisi yang efektif di tempat kerja.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
Training Bulan April : 18-19 April 2024
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
Training Bulan September : 12-13 September 2024
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
Training Bulan November : 7-8 November 2024
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini.