FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Financial Control Management bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai teknik dan prinsip dalam mengelola kontrol keuangan di dalam organisasi. Financial control management mencakup berbagai aspek pengelolaan keuangan, termasuk perencanaan anggaran, pemantauan pengeluaran, dan pengelolaan aliran kas untuk memastikan bahwa tujuan finansial perusahaan tercapai dengan efisien dan sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang sistem kontrol keuangan yang efektif, mengidentifikasi dan mengatasi risiko keuangan, serta menerapkan strategi yang dapat mengoptimalkan pengelolaan keuangan.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik yang berfokus pada analisis keuangan, kontrol biaya, perencanaan anggaran, serta pemantauan dan pelaporan keuangan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengimplementasikan teknik kontrol keuangan untuk meningkatkan stabilitas dan kinerja keuangan perusahaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Financial Control Management, yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan mengontrol aspek-aspek keuangan perusahaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami prinsip dasar financial control management dan pentingnya dalam organisasi.
2. Menyusun dan mengelola anggaran perusahaan dengan efektif dan efisien.
3. Menerapkan teknik kontrol keuangan untuk memantau dan mengendalikan aliran kas.
4. Mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan yang dapat mempengaruhi kinerja perusahaan.
5. Menggunakan alat analisis keuangan untuk mengevaluasi kinerja keuangan perusahaan.
6. Menyusun laporan keuangan yang jelas dan akurat untuk pengambilan keputusan manajerial.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer Keuangan: Pekerja yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengelolaan keuangan perusahaan.
2. Analis Keuangan: Profesional yang terlibat dalam analisis laporan keuangan dan evaluasi kinerja keuangan perusahaan.
3. Pengelola Anggaran: Pekerja yang terlibat dalam perencanaan dan pengawasan anggaran perusahaan.
4. Konsultan Keuangan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai pengelolaan keuangan dan kontrol anggaran.
5. Individu yang Tertarik dalam Manajemen Keuangan: Orang yang ingin mempelajari lebih lanjut tentang teknik pengendalian dan pengelolaan keuangan dalam organisasi.

MATERI

Pengenalan Financial Control Management

• Apa itu financial control management dan peranannya dalam keberhasilan organisasi.
• Fungsi kontrol keuangan: pengelolaan anggaran, pemantauan pengeluaran, dan pengelolaan kas.
• Pentingnya kontrol keuangan dalam menciptakan kestabilan finansial dan mencegah pemborosan.

Perencanaan Anggaran dan Pengelolaan Keuangan

• Menyusun anggaran tahunan dan proyeksi keuangan untuk perusahaan.
• Pengelolaan anggaran untuk memastikan perusahaan beroperasi dalam batas-batas yang ditetapkan.
• Teknik pengawasan anggaran untuk menghindari pemborosan dan defisit.

Kontrol Biaya dan Pengendalian Pengeluaran

• Teknik untuk mengidentifikasi dan mengendalikan pengeluaran untuk mengoptimalkan keuntungan.
• Penggunaan anggaran biaya untuk memantau dan mengendalikan pengeluaran operasional.
• Menerapkan kontrol biaya dalam proyek untuk memastikan pencapaian target biaya.

Manajemen Aliran Kas (Cash Flow Management)

• Mengelola aliran kas perusahaan untuk memastikan likuiditas dan kelancaran operasional.
• Teknik untuk memantau arus kas dan merencanakan kebutuhan kas di masa depan.
• Penyusunan proyeksi kas untuk mencegah kekurangan kas yang dapat mengganggu operasional.

Pemantauan dan Pelaporan Keuangan

• Menyusun laporan keuangan yang efektif dan transparan untuk manajer dan pemangku kepentingan lainnya.
• Teknik untuk mengevaluasi kinerja keuangan menggunakan rasio keuangan dan indikator kinerja lainnya.
• Menggunakan laporan keuangan untuk pengambilan keputusan strategis.

Mengelola Risiko Keuangan

• Teknik identifikasi dan mitigasi risiko keuangan yang dapat mempengaruhi kelangsungan perusahaan.
• Menggunakan instrumen keuangan seperti hedging untuk mengelola risiko pasar dan risiko kurs.
• Penyusunan strategi mitigasi risiko untuk mengurangi dampak potensi kerugian finansial.

Audit Internal dan Evaluasi Keuangan

• Menyusun dan melaksanakan audit internal untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan kontrol keuangan.
• Teknik evaluasi untuk mengukur efektivitas pengelolaan keuangan dan kontrol internal.
• Menyusun laporan audit dan rekomendasi perbaikan untuk meningkatkan pengelolaan keuangan.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

• Pembahasan studi kasus mengenai tantangan dalam pengelolaan keuangan dan kontrol biaya di perusahaan nyata.
• Latihan praktis dalam merencanakan anggaran, mengelola aliran kas, dan melakukan kontrol biaya.
• Simulasi pembuatan laporan keuangan dan evaluasi kinerja keuangan perusahaan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

1. Presentasi: Penjelasan mengenai prinsip dasar dan teknik-teknik dalam financial control management.
2. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan anggaran, mengelola pengeluaran, dan mengendalikan aliran kas.
3. Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan keuangan dan bagaimana menghadapinya.
4. Simulasi dan Evaluasi: Simulasi untuk memantau dan mengendalikan pengeluaran serta mengevaluasi kinerja keuangan perusahaan.
5. Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan dalam manajemen keuangan dan cara menghadapinya.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2026

• Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Februari : 24 – 25 Februari 2026
• Maret : 05 – 06 Maret 2026
• April : 23 – 24 April 2026
• Mei : 19 – 20 Mei 2026
• Juni : 23 – 24 Juni 2026
• Juli : 23 – 24 Juli 2026
• Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
• September : 15 – 16 September 2026
• Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
• November : 17 – 18 November 2026
• Desember : 15 – 16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

Beberapa Klien Kami

Silabus Training ini di edit oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis. Tim Diorama Training di bidang Pelatihan Konsultasi Sumbedaya Manusia dan Sertifikasi.