TRAINING HR MANAGEMENT
PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN SDM
Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) ini bertujuan untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola fungsi HR secara efektif. Fokus utama pelatihan ini adalah membekali peserta dengan teknik dan strategi dalam pengelolaan karyawan, termasuk rekrutmen, pengembangan, manajemen kinerja, dan kepatuhan terhadap peraturan.
TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Memahami prinsip dasar dan praktik terbaik dalam manajemen SDM.
- Mengelola proses rekrutmen dan seleksi secara efektif.
- Mengembangkan dan menerapkan strategi pengembangan karyawan.
- Mengelola manajemen kinerja dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
- Memahami peraturan dan kepatuhan terkait SDM.
- Menerapkan strategi untuk meningkatkan keterlibatan dan kepuasan karyawan.
MATERI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN HR
Pelatihan ini mencakup topik-topik berikut:
- Pengantar Manajemen SDM:
- Definisi dan peran SDM dalam organisasi.
- Fungsi utama SDM: perencanaan tenaga kerja, rekrutmen, seleksi, pelatihan, pengembangan, manajemen kinerja, dan kepatuhan.
- Rekrutmen dan Seleksi:
- Strategi Rekrutmen: Teknik untuk menarik kandidat yang berkualitas.
- Proses Seleksi: Metode dan alat untuk menilai kandidat dan memilih yang terbaik.
- Onboarding: Proses orientasi dan integrasi karyawan baru ke dalam organisasi.
- Pengembangan Karyawan:
- Pelatihan dan Pengembangan: Merancang program pelatihan yang efektif untuk meningkatkan keterampilan karyawan.
- Rencana Pengembangan Karir: Membantu karyawan merencanakan dan mengembangkan jalur karir mereka.
- Mentoring dan Coaching: Teknik untuk mendukung pertumbuhan karyawan melalui bimbingan dan coaching.
- Manajemen Kinerja:
- Penilaian Kinerja: Metode untuk mengevaluasi kinerja karyawan secara objektif.
- Umpan Balik: Teknik memberikan umpan balik yang konstruktif dan membangun.
- Pengelolaan Kinerja Buruk: Strategi untuk menangani kinerja yang tidak memadai.
- Kepatuhan dan Peraturan:
- Hukum Tenaga Kerja: Pahami peraturan perundang-undangan yang mempengaruhi manajemen SDM.
- Kebijakan dan Prosedur: Mengembangkan kebijakan SDM yang sesuai dan memastikan kepatuhan.
- Audit SDM: Teknik untuk memeriksa dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan.
- Keterlibatan dan Kepuasan Karyawan:
- Strategi Keterlibatan: Teknik untuk meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan.
- Survei Kepuasan: Metode untuk mengukur dan menganalisis kepuasan karyawan.
- Pengelolaan Konflik: Teknik untuk menyelesaikan konflik dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
- Strategi dan Tren Terbaru:
- Tren SDM: Mengikuti perkembangan terbaru dalam manajemen SDM dan teknologi yang mendukung.
- Strategi SDM: Menyusun strategi SDM yang mendukung tujuan strategis organisasi.
- Studi Kasus dan Latihan Praktis:
- Analisis studi kasus tentang tantangan dan solusi dalam manajemen SDM.
- Latihan praktis dalam merancang dan menerapkan kebijakan dan prosedur SDM.
- Diskusi tentang pengalaman peserta dalam mengelola SDM dan berbagi solusi.
- Tanya Jawab dan Diskusi:
- Sesi tanya jawab untuk klarifikasi konsep dan praktik.
- Diskusi interaktif tentang pengalaman peserta dan tantangan yang dihadapi dalam manajemen SDM.
SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI MANAJEMEN HR OFFLINE JOGJA
Pelatihan ini ditujukan untuk:
- Profesional HR yang terlibat dalam manajemen SDM sehari-hari.
- Manajer dan pimpinan yang bertanggung jawab atas pengelolaan karyawan.
- Praktisi SDM yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang manajemen SDM.
- Konsultan SDM yang membantu organisasi dalam merancang dan menerapkan strategi SDM.
METODE PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN HR KUALA LUMPUR
Pelatihan ini dilakukan melalui:
- Teori dan Presentasi: Penjelasan tentang prinsip dan praktik manajemen SDM.
- Latihan Praktis: Aktivitas dalam merancang dan menerapkan kebijakan dan prosedur SDM.
- Studi Kasus: Analisis dan diskusi kasus nyata tentang tantangan dan solusi dalam manajemen SDM.
- Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk mendiskusikan pengalaman dan solusi dalam manajemen SDM.
Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan kebutuhan dan pelatihan yang dilaksanakan.
INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal Diorama Training Tahun 2024
- Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
- Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
- Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
- Training Bulan April : 18-19 April 2024
- Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
- Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
- Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
- Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
- Training Bulan September : 12-13 September 2024
- Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
- Training Bulan November : 7-8 November 2024
- Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN KARYAWAN SURABAYA
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI TRAINING MANAJEMEN KARYAWAN ONLINE BALI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Diotraining
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.
