TRAINING JOB ANALYSIS & JOB EVALUATION

Daftar Isi

Pelatihan Job Analysis & Job Evaluation

DESKRIPSI TRAINING ANALISIS PEKERJAAN

Penguasaan akan Job Analysis bagi SDM yang berada di Divisi/Departemen/Bagian SDM sangat vital, karena dari proses ini akan diperoleh data tentang semua pekerjaan yang ada di organisasi, yang selanjutnya data tersebut menjadi  informasi  berharga bagi manajemen SDM. Salah satu hasil penting dari proses Job Analysis adalah Job Evaluation, yang merupakan dasar bagi penentuan kebijakan-kebijakan remunerasi. Mengingat pentingnya proses-proses tersebut, pelatihan ini mengajak peserta untuk memahami tentang konsep jabatan dan kaitannya dengan organisasi, Job Analysis, Job evaluation, dan diakhiri dengan pembahasan studi kasus. Harapannya adalah bahwa setelah mengikuti pelatihan ini, kompetensi peserta pelatihan dalam melakukan Job Analysis dan Job Evaluation meningkat, sehingga kebijakan-kebijakan dalam manajemen SDM juga memiliki dasar yang jelas.

MATERI TRAINING METODE ANALISIS DAN EVALUASI PEKERJAAN

1.Konsep jabatan dan kaitannya dengan organisasi
a.Konsep dari sebuah Jabatan
b.Bagaimana mengembangkan konsep jabatan yang fleksibel mengikuti perkembangan organisasi
c.Me link arah strategis Perusahaan, disain organisasi dan pendefinisian jabatan
2.Job Analysis
a.Prinsip dan metode dalam Analisa Jabatan
b.Me-link antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
c.Format job description yang optimal
3.Job evaluation
a.Evaluasi Jabatan: Information Judgement Elemen-size jabatan
b.Metode wawancara dalam proses Job evaluation
c.Trik untuk menutupi kurangnya informasi jabatan dalam proses Job evaluation
d.Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure
e.Beberapa isu penting mengenai Eksternal equity: bagaimana bila metode job evaluation kita berbeda dengan industri
f.Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang banyak digunakan di berbagai industri
g.Overview metode evaluasi jabatan yang bisa langsung digunakan partisipan.
4.Pembahasan Studi Kasus

PESERTA TRAINING METODE ANALISIS DAN EVALUASI PEKERJAAN OFFLINE JOGJA

Semua Manajer/Supervisor/Staf Bagian SDM/HR

METODE PELATIHAN METODE ANALISIS DAN EVALUASI PEKERJAAN KUALA LUMPUR

Pelatihan yang diberikan dalam pelatihan berupa Teori, Diskusi, Praktek dan Studi Kasus. Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan kebutuhan dan pelatihan yang dilaksanakan.

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI PEKERJAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 9-11 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 6-8 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 6-8 Maret 2024
  • Training Bulan April : 17-19 April 2024
  • Training Bulan Mei : 15-17 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 5-7 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 10-12 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 21-23 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 11-13 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 9-11 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 6-8 November 2024
  • Training Bulan Desember : 4-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI PELATIHAN PERAN ANALISIS PEKERJAAN DAN EVALUASI DALAM MANAJEMEN SDM SURABAYA

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING PERAN ANALISIS PEKERJAAN DAN EVALUASI DALAM MANAJEMEN SDM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi Karena Kami Tidak Memberikan Kompensasi Kerugian.

Pencarian
Kontak Kami
Jadwal Pelatihan
Facebook
Twitter
Pelatihan Terbaru
Hafidz Fauzi CRO Diorama Training Jakarta

FAUZI

081257574430

DIAN

085186657577

FAISAL

082311445878