TRAINING KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DALAM PROSES PERUBAHAN ORGANISASI

PENGANTAR

Pelatihan Kepemimpinan Transformasional dalam Proses Perubahan Organisasi bertujuan untuk membekali para pemimpin dan calon pemimpin organisasi dengan keterampilan dan wawasan yang dibutuhkan untuk mengelola perubahan dengan efektif dan memimpin tim melalui transformasi yang sukses. Di era yang semakin dinamis ini, kemampuan untuk memimpin perubahan organisasi menjadi salah satu faktor kunci untuk meraih kesuksesan jangka panjang.

Kepemimpinan transformasional adalah gaya kepemimpinan yang tidak hanya fokus pada manajemen dan pengelolaan perubahan, tetapi juga menginspirasi dan memotivasi karyawan untuk berinovasi, berkembang, dan berkontribusi lebih dalam mencapai tujuan organisasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajak untuk memahami prinsip-prinsip kepemimpinan transformasional dan bagaimana menerapkannya dalam proses perubahan organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep kepemimpinan transformasional dan peran pentingnya dalam manajemen perubahan.
Mengidentifikasi gaya kepemimpinan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dalam menghadapi perubahan.
Menerapkan prinsip-prinsip kepemimpinan transformasional untuk memotivasi dan menginspirasi tim dalam menghadapi tantangan.
Menyusun strategi perubahan organisasi yang efektif dengan pendekatan kepemimpinan yang transformasional.
Memahami dinamika dan resistensi dalam perubahan serta cara mengelolanya dengan pendekatan yang konstruktif.
Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif untuk mendukung proses perubahan dan kepemimpinan yang sukses.

MATERI

Pengertian Kepemimpinan Transformasional: Membahas konsep dasar dan elemen-elemen kepemimpinan transformasional yang dapat menginspirasi perubahan dalam organisasi.
Prinsip-Prinsip Kepemimpinan Transformasional: Menjelaskan empat prinsip utama dalam kepemimpinan transformasional—idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, dan individualized consideration—serta bagaimana menerapkannya dalam konteks perubahan organisasi.
Manajemen Perubahan dalam Organisasi: Analisis tentang bagaimana perubahan dapat dikelola dengan sukses melalui peran pemimpin yang transformasional, dan perbedaan antara manajemen perubahan tradisional dengan pendekatan yang lebih inspiratif.
Mengatasi Resistensi terhadap Perubahan: Strategi untuk mengenali dan mengatasi resistensi yang mungkin muncul dari karyawan dan tim dalam menghadapi perubahan.
Keterampilan Komunikasi dalam Kepemimpinan: Teknik-teknik komunikasi yang diperlukan oleh pemimpin transformasional untuk menyampaikan visi perubahan secara jelas dan membangkitkan semangat tim.
Studi Kasus Kepemimpinan Transformasional: Analisis studi kasus dari perusahaan yang telah sukses menerapkan kepemimpinan transformasional dalam proses perubahan organisasi.
Pemberian Sertifikat: Sertifikat akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan memenuhi kriteria yang ditetapkan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk para pemimpin dan calon pemimpin yang ingin mengembangkan kemampuan mereka dalam memimpin perubahan, antara lain:

Eksekutif, manajer, dan supervisor yang terlibat dalam proses perubahan organisasi.
HR dan konsultan manajemen yang mendukung organisasi dalam proses transformasi.
Pimpinan tim yang perlu memotivasi dan menginspirasi anggota tim untuk mencapai tujuan organisasi.
Profesional yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang kepemimpinan transformasional dan aplikasinya dalam konteks organisasi modern.

METODE

Pelatihan ini menggunakan pendekatan yang interaktif dan aplikatif dengan berbagai metode sebagai berikut:

Presentasi Teori: Pemaparan tentang konsep dan prinsip kepemimpinan transformasional serta penerapannya dalam konteks perubahan organisasi.
Diskusi Kelompok: Diskusi kelompok tentang tantangan dalam memimpin perubahan dan cara mengatasinya dengan pendekatan kepemimpinan yang transformasional.
Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata yang menunjukkan penerapan kepemimpinan transformasional dalam organisasi yang berhasil melakukan perubahan.
Role Playing: Latihan simulasi untuk melatih keterampilan komunikasi dan pengelolaan perubahan yang efektif.
Pemberian Sertifikat: Sertifikat diberikan kepada peserta yang berhasil mengikuti pelatihan dan memenuhi kriteria kompetensi yang ditetapkan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
Training Bulan April : 18-19 April 2024
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
Training Bulan September : 12-13 September 2024
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
Training Bulan November : 7-8 November 2024
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini.