TRAINING KEPEMIMPINAN TRANSFORMATIF BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE BAGI SUPERVISOR & MANAGER

PENGANTAR

Pelatihan Kepemimpinan Transformatif Berbasis Good Corporate Governance (GCG) bagi Supervisor & Manager dirancang untuk meningkatkan kemampuan para supervisor dan manajer dalam menerapkan prinsip-prinsip kepemimpinan yang transformatif dan sesuai dengan standar Good Corporate Governance dalam operasional perusahaan. Kepemimpinan transformatif sangat dibutuhkan untuk memimpin perubahan yang positif dalam organisasi, sementara GCG memastikan bahwa proses pengambilan keputusan dan manajemen dilakukan secara transparan, akuntabel, dan adil.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman yang lebih dalam mengenai hubungan antara kepemimpinan transformatif dan implementasi GCG dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik, serta bagaimana kedua hal tersebut dapat berkontribusi pada keberhasilan organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) dan penerapannya dalam kepemimpinan transformatif.
Mengidentifikasi peran penting seorang supervisor dan manager dalam menerapkan GCG di tingkat operasional dan strategis.
Menerapkan prinsip kepemimpinan transformatif untuk memotivasi, menginspirasi, dan mengelola tim menuju tujuan organisasi.
Memahami pentingnya transparansi, akuntabilitas, dan integritas dalam pengambilan keputusan organisasi.
Meningkatkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam mengelola tim dan menyampaikan visi perusahaan.
Menyusun strategi implementasi GCG yang relevan dengan tantangan dan kebutuhan organisasi.

MATERI

Pengertian Kepemimpinan Transformatif: Penjelasan tentang gaya kepemimpinan yang berfokus pada pemberdayaan karyawan, menciptakan perubahan positif, dan membangun budaya kerja yang inovatif.
Prinsip Good Corporate Governance (GCG): Penjelasan tentang prinsip-prinsip GCG yang meliputi transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran serta cara penerapannya dalam organisasi.
Peran Supervisor dan Manager dalam Kepemimpinan Transformatif: Bagaimana seorang supervisor dan manager dapat menjadi agen perubahan yang menginspirasi, memotivasi, dan membimbing tim dalam mencapai visi perusahaan melalui implementasi GCG.
Strategi Pengambilan Keputusan yang Transparan dan Akuntabel: Teknik-teknik pengambilan keputusan yang mempertimbangkan prinsip-prinsip GCG, serta cara mengkomunikasikannya dengan tim dan stakeholders.
Mengatasi Tantangan dalam Implementasi GCG: Identifikasi tantangan yang mungkin muncul dalam menerapkan GCG di tingkat manajerial dan bagaimana menghadapinya dengan pendekatan transformatif.
Pemberian Sertifikat: Sertifikat diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan memenuhi kriteria yang ditetapkan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk para supervisor dan manager yang terlibat dalam pengelolaan tim dan keputusan strategis di organisasi, serta mereka yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif berdasarkan prinsip-prinsip GCG, antara lain:

Supervisor dan manager yang ingin memperkuat kepemimpinan mereka dalam lingkungan yang mengedepankan tata kelola yang baik.
Para eksekutif yang ingin memastikan bahwa tim mereka menerapkan prinsip GCG secara konsisten dalam pekerjaan sehari-hari.
HR dan konsultan manajemen yang mendukung perusahaan dalam implementasi GCG.
Para pemimpin yang ingin memperdalam pengetahuan dan keterampilan mereka dalam kepemimpinan transformatif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan pendekatan yang interaktif dengan metode-metode berikut:

Presentasi Teori: Penjelasan mendalam tentang prinsip-prinsip kepemimpinan transformatif dan GCG serta penerapannya dalam manajemen.
Diskusi Kasus: Diskusi kelompok yang menganalisis contoh penerapan GCG dan kepemimpinan transformatif dalam organisasi.
Simulasi Pengambilan Keputusan: Latihan simulasi yang mengajak peserta untuk mempraktikkan pengambilan keputusan berbasis GCG dan kepemimpinan transformatif.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus dari organisasi yang telah berhasil menerapkan GCG dan kepemimpinan transformatif dalam proses manajerial mereka.
Pemberian Sertifikat: Sertifikat diberikan kepada peserta yang berhasil mengikuti pelatihan dan memenuhi kriteria kompetensi yang ditetapkan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
Training Bulan April : 18-19 April 2024
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
Training Bulan September : 12-13 September 2024
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
Training Bulan November : 7-8 November 2024
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini.