DESKRIPSI TRAINING KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN
Training Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan menjadi program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu mengembangkan kompetensi kunci dalam bidang manajemen dan kepemimpinan.
Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami prinsip-prinsip dasar manajemen dan kepemimpinan, serta mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang efektif di lingkungan kerja.
TUJUAN TRAINING COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILLS & LEADERSHIP TRAINING
- Memahami Konsep Dasar Manajemen dan Kepemimpinan
- Mengembangkan Keterampilan Komunikasi yang Efektif
- Mempelajari Teknik Pengambilan Keputusan yang Baik
- Manajemen Konflik dalam Tim
- Meningkatkan Kemampuan Perencanaan dan Pengorganisasian
MATERI TRAINING LEADERSHIP UNTUK MANAGER
- Konsep Dasar Manajemen dan Kepemimpinan:
- Perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan.
- Peran dan tanggung jawab seorang pemimpin.
- Teori-teori kepemimpinan.
- Keterampilan Komunikasi yang Efektif:
- Komunikasi verbal dan non-verbal.
- Mendengarkan aktif.
- Mengatasi hambatan komunikasi.
- Menyusun pesan yang efektif.
- Pengambilan Keputusan yang Baik:
- Proses pengambilan keputusan.
- Penyusunan alternatif keputusan.
- Evaluasi risiko.
- Implementasi dan pemantauan keputusan.
- Manajemen Konflik dalam Tim:
- Mengidentifikasi sumber konflik.
- Teknik manajemen konflik.
- Resolusi konflik yang membangun.
- Perencanaan dan Pengorganisasian:
- Membangun rencana kerja.
- Pengaturan prioritas.
- Pengelolaan waktu.
- Delegasi tugas.
- Motivasi dan Kepemimpinan:
- Teori-teori motivasi.
- Gaya kepemimpinan.
- Membangun budaya kerja yang positif.
- Menginspirasi tim.
- Keterampilan Pemecahan Masalah:
- Proses pemecahan masalah.
- Analisis akar penyebab.
- Mengembangkan solusi yang efektif.
- Kepemimpinan Transformasional:
- Konsep kepemimpinan transformasional.
- Memotivasi melalui visi dan inspirasi.
- Membangun hubungan yang kuat dengan anggota tim.
- Kepemimpinan Adaptif:
- Kepemimpinan berbasis situasi.
- Adaptasi terhadap perubahan organisasi.
- Penyesuaian gaya kepemimpinan.
- Pemahaman Diri:
- Evaluasi kekuatan dan kelemahan pribadi.
- Identifikasi nilai-nilai dan prinsip-prinsip pribadi.
- Pemahaman gaya kepemimpinan pribadi.
- Membangun Tim yang Sukses:
- Mengembangkan kepercayaan dan kolaborasi dalam tim.
- Mengatasi hambatan dalam pembentukan tim.
- Meningkatkan kinerja tim.
- Pengembangan Rencana Aksi:
- Merumuskan rencana pengembangan pribadi.
- Mengidentifikasi langkah-langkah konkret untuk meningkatkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan.
- Studi Kasus dan Latihan Peran:
- Menganalisis studi kasus nyata.
- Berpartisipasi dalam latihan peran untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari.
- Penugasan Proyek:
- Menyelesaikan proyek berbasis tim yang melibatkan penggunaan keterampilan manajerial dan kepemimpinan.
- Evaluasi Diri dan Umpan Balik:
- Menerima umpan balik dari instruktur dan rekan sejawat.
- Mengevaluasi perkembangan dan pencapaian pribadi.
PESERTA TRAINING LEADERSHIP UNTUK MANAGER BATAM
- Manajer dan Pemimpin Tingkat Menengah
- Calon Pemimpin
- Profesional
- Tim dan Grup Kerja
- Semua Tingkatan dalam Organisasi
INSTRUKTUR PELATIHAN COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILLS & LEADERSHIP TRAINING LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN LEADERSHIP UNTUK MANAGER KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Jadwal Diorama Training Tahun 2025
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.
LOKASI
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Diotraining
P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.
Beberapa Klien Kami
Silabus Training ini di edit oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis. Tim Diorama Training di bidang Pelatihan Konsultasi Sumbedaya Manusia dan Sertifikasi.