TRAINING KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN

KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN

DEFINISI

Pelatihan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai keterampilan yang diperlukan untuk menjadi seorang manajer dan pemimpin yang efektif dalam organisasi. Pelatihan ini mengajarkan keterampilan manajerial yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian, serta keterampilan kepemimpinan yang berfokus pada pengaruh, motivasi, komunikasi, dan pengambilan keputusan.

Dengan memahami teori dan praktik manajemen serta kepemimpinan, peserta akan dapat mengelola tim dan organisasi dengan lebih efektif, mencapai tujuan strategis, dan meningkatkan kinerja organisasi. Pelatihan ini juga dilengkapi dengan studi kasus dan latihan praktis yang memungkinkan peserta untuk mengaplikasikan keterampilan yang telah dipelajari dalam konteks dunia nyata.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan, yang mengakui kompetensi mereka dalam menerapkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan di tempat kerja.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar keterampilan manajerial dan kepemimpinan.
Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif untuk memotivasi dan mengelola tim.
Meningkatkan kemampuan komunikasi dan pengambilan keputusan dalam konteks manajerial.
Mengelola sumber daya manusia dan operasional dengan efisien.
Menyusun dan mengimplementasikan rencana strategis untuk mencapai tujuan organisasi.
Menerapkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan untuk meningkatkan kinerja tim dan organisasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer yang sedang menjabat: Pekerja yang sudah berada di posisi manajerial dan ingin meningkatkan keterampilan mereka lebih lanjut.
Calon Manajer: Profesional yang dipersiapkan untuk mengambil peran manajerial di masa depan dan membutuhkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial.
Kepala Departemen: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan tim dan sumber daya dalam organisasi.
HRD dan Pengembangan SDM: Profesional yang bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan program pengembangan untuk manajer di perusahaan.
Individu yang Tertarik dalam Pengembangan Manajerial dan Kepemimpinan: Orang yang ingin mempelajari lebih lanjut mengenai keterampilan manajerial dan kepemimpinan.

MATERI

Pengenalan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan

Apa itu keterampilan manajerial dan kepemimpinan serta perbedaannya.
Pentingnya keterampilan manajerial dan kepemimpinan dalam keberhasilan organisasi.
Tanggung jawab dan peran seorang manajer dalam organisasi.

Keterampilan Kepemimpinan yang Efektif

Prinsip dasar kepemimpinan dan gaya kepemimpinan yang berbeda.
Keterampilan komunikasi yang efektif untuk memotivasi tim.
Teknik memimpin dengan contoh dan memberi inspirasi kepada anggota tim.
Mengelola perubahan dan tantangan dalam kepemimpinan.

Komunikasi dan Pengambilan Keputusan

Teknik komunikasi yang efektif dalam konteks manajerial dan kepemimpinan.
Proses pengambilan keputusan yang baik dan pengelolaan konflik.
Menggunakan komunikasi untuk menyelesaikan masalah dan mencapai kesepakatan.

Manajemen Waktu dan Prioritas

Teknik manajemen waktu untuk mengelola tugas dan tanggung jawab yang beragam.
Menyusun prioritas tugas untuk mencapai tujuan secara efisien.
Mengatasi hambatan dalam manajemen waktu dan memastikan pencapaian tujuan.

Pengelolaan Sumber Daya Manusia

Teknik memotivasi dan mengembangkan tim untuk mencapai tujuan bersama.
Menyusun strategi rekrutmen dan pengembangan karyawan.
Menerapkan teknik coaching dan mentoring untuk pengembangan individu dalam tim.

Merancang dan Menerapkan Strategi Bisnis

Teknik perencanaan dan implementasi strategi untuk mencapai tujuan organisasi.
Pengelolaan sumber daya dan pengukuran kinerja dalam pelaksanaan strategi.
Menyusun dan mengelola anggaran serta merencanakan sumber daya untuk keberhasilan jangka panjang.

Penyelesaian Masalah dan Pengambilan Keputusan Strategis

Teknik analisis masalah dan pengambilan keputusan strategis dalam organisasi.
Menggunakan data dan analisis untuk menyelesaikan tantangan organisasi.
Menerapkan pendekatan berbasis solusi dalam menghadapi hambatan operasional.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

Pembahasan studi kasus mengenai tantangan dalam manajemen dan kepemimpinan.
Latihan dalam mengelola tim, merencanakan strategi, dan mengambil keputusan berbasis situasi nyata.
Simulasi pengambilan keputusan dan manajerial dalam lingkungan yang dinamis.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

Presentasi: Penjelasan mengenai prinsip dasar dan teknik dalam keterampilan manajerial dan kepemimpinan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial.
Studi Kasus: Pembahasan tantangan yang dihadapi dalam manajemen dan kepemimpinan serta cara menghadapinya.
Simulasi dan Evaluasi: Simulasi dalam mengelola tim, merencanakan strategi, dan mengevaluasi keputusan yang diambil.
Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan dalam peran manajerial dan kepemimpinan serta solusi yang dapat diterapkan.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2025
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2025
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2025
Training Bulan April : 18-19 April 2025
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2025
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2025
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2025
Training Bulan September : 12-13 September 2025
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2025
Training Bulan November : 7-8 November 2025
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Beberapa Klien Kami

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.