TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI)

PENGANTAR

Pelatihan Key Performance Indicator (KPI) ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep, penerapan, dan pengelolaan KPI dalam organisasi. KPI adalah alat yang sangat penting untuk mengukur sejauh mana pencapaian tujuan bisnis dan kinerja organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, serta menganalisis KPI yang relevan guna mencapai efisiensi dan efektivitas organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami konsep dasar dan pentingnya KPI dalam organisasi.
2. Menetapkan KPI yang sesuai dengan tujuan dan strategi organisasi.
3. Mengembangkan sistem pengukuran yang efektif untuk memantau kinerja dan pencapaian tujuan.
4. Mengidentifikasi berbagai jenis KPI yang dapat digunakan di berbagai level dalam organisasi.
5. Menerapkan KPI untuk meningkatkan kinerja individu dan tim dalam mencapai tujuan organisasi.
6. Menganalisis data KPI untuk mengevaluasi efektivitas strategi organisasi.
7. Menggunakan KPI untuk melakukan perbaikan berkelanjutan dan pengambilan keputusan yang berbasis data.

MATERI

1. Pengenalan KPI
   • Definisi KPI dan peranannya dalam organisasi.
   • Jenis-jenis KPI: Leading vs Lagging Indicators.
   • Perbedaan antara KPI dan metrik lainnya.
2. Menetapkan KPI yang Efektif
   • Cara menetapkan KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
   • Menyelaraskan KPI dengan tujuan dan strategi organisasi.
   • Pemilihan KPI yang tepat untuk berbagai fungsi (keuangan, pemasaran, operasional, SDM).
3. Jenis-Jenis KPI
   • KPI tingkat perusahaan: Mengukur pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan.
   • KPI tingkat departemen: Mengukur kinerja tim atau departemen tertentu.
   • KPI tingkat individu: Mengukur pencapaian individu dalam organisasi.
   • KPI keuangan vs non-keuangan.
4. Pengukuran dan Analisis KPI
   • Teknik pengumpulan data KPI yang akurat.
   • Penggunaan perangkat lunak untuk visualisasi dan analisis KPI.
   • Mengidentifikasi dan menginterpretasikan tren KPI.
   • Menyusun laporan KPI yang efektif untuk pengambilan keputusan.
5. Penerapan KPI dalam Organisasi
   • Integrasi KPI dalam sistem manajemen organisasi.
   • Cara memonitor KPI secara berkala.
   • Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan berdasarkan data KPI.
   • Penggunaan KPI untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
6. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
   • Analisis kasus penggunaan KPI dalam industri yang berbeda.
   • Latihan praktis dalam merancang KPI untuk departemen atau proyek tertentu.
   • Diskusi kelompok mengenai tantangan dalam penggunaan KPI di organisasi.
7. Tantangan dalam Penggunaan KPI
   • Menghindari kesalahan umum dalam penggunaan KPI.
   • Menghadapi tantangan dalam mengumpulkan data KPI yang akurat.
   • Menjaga motivasi dan keterlibatan tim melalui KPI.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

1. Manajer dan pimpinan tim yang bertanggung jawab dalam pengukuran kinerja organisasi.
2. Profesional HR yang ingin mengelola dan meningkatkan kinerja tim dan individu.
3. Analis data dan profesional yang bertanggung jawab dalam mengumpulkan, menganalisis, dan melaporkan KPI.
4. Tim pengelola strategi dan perencanaan yang ingin menggunakan KPI untuk mengukur efektivitas strategi organisasi.
5. Profesional yang tertarik untuk memahami dan mengimplementasikan KPI di berbagai sektor industri.

METODE

Pelatihan ini menggunakan pendekatan interaktif dan berbasis praktik dengan metode sebagai berikut:

1. Presentasi Teori: Penyampaian konsep dasar KPI, jenis KPI, dan cara menetapkan KPI yang efektif.
2. Studi Kasus: Analisis kasus penggunaan KPI di berbagai sektor industri untuk memahami aplikasi nyata.
3. Diskusi Kelompok: Diskusi untuk merancang KPI sesuai dengan tujuan bisnis atau proyek yang spesifik.
4. Simulasi Praktis: Latihan dalam merancang dan mengimplementasikan KPI untuk departemen atau fungsi tertentu.
5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat akan diberikan kepada peserta yang berhasil mengikuti pelatihan dan memenuhi kriteria evaluasi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memanfaatkan KPI secara maksimal, baik untuk memantau kinerja individu maupun kinerja perusahaan, serta untuk mengambil keputusan berbasis data yang akurat.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
• Training Bulan April : 18-19 April 2024
• Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
• Training Bulan September : 12-13 September 2024
• Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
• Training Bulan November : 7-8 November 2024
• Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini.

Beberapa Klien Kami

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan