TRAINING LEADERSHIP AND DEVELOPMENT OF TALENT
PENGANTAR
Pelatihan Leadership and Development of Talent dirancang untuk membantu pemimpin dalam mengidentifikasi, mengembangkan, dan memotivasi talenta di dalam organisasi. Kepemimpinan yang efektif tidak hanya memimpin dengan memberikan arahan, tetapi juga melibatkan pengembangan potensi individu untuk mencapai tujuan organisasi. Pelatihan ini memberikan keterampilan untuk mengenali bakat, mengoptimalkan potensi individu, serta menciptakan lingkungan yang mendukung pertumbuhan dan pengembangan karyawan.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Memahami konsep dan prinsip dasar kepemimpinan yang berfokus pada pengembangan talenta.
- Mampu mengidentifikasi dan menilai potensi talenta dalam organisasi.
- Mengembangkan keterampilan untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan karyawan.
- Menerapkan teknik coaching dan mentoring dalam pengembangan karyawan.
- Membantu karyawan mencapai potensi penuh mereka melalui pengembangan karir dan perencanaan suksesi.
- Meningkatkan kemampuan dalam memimpin perubahan yang berkaitan dengan pengembangan talenta dan manajemen sumber daya manusia.
MATERI
- Dasar-Dasar Kepemimpinan dalam Pengembangan Talenta
- Definisi kepemimpinan berbasis pengembangan talenta.
- Mengapa pengembangan talenta menjadi kunci untuk kesuksesan organisasi.
- Memahami hubungan antara kepemimpinan yang efektif dan pengembangan individu.
- Mengidentifikasi dan Menilai Talenta dalam Organisasi
- Teknik untuk mengenali potensi dan bakat individu.
- Alat dan metode untuk menilai kompetensi dan potensi talenta.
- Memahami peran HR dalam mendukung identifikasi dan pengelolaan talenta.
- Membangun Rencana Pengembangan Karir
- Mengembangkan rencana karir untuk karyawan berdasarkan kekuatan dan potensi mereka.
- Teknik untuk merancang jalur pengembangan individu yang sesuai dengan tujuan karir dan kebutuhan organisasi.
- Menentukan langkah-langkah yang harus diambil untuk meningkatkan keterampilan dan kemampuan karyawan.
- Coaching dan Mentoring untuk Pengembangan Talenta
- Perbedaan antara coaching dan mentoring dalam pengembangan talenta.
- Teknik-teknik coaching untuk meningkatkan performa dan potensi.
- Membangun hubungan mentoring yang produktif untuk pengembangan jangka panjang.
- Menciptakan Budaya Pembelajaran di Tempat Kerja
- Cara menciptakan lingkungan yang mendukung pengembangan dan pembelajaran terus-menerus.
- Membangun tim yang berfokus pada kolaborasi dan pertumbuhan bersama.
- Mengintegrasikan pembelajaran dalam kegiatan sehari-hari di tempat kerja.
- Perencanaan Suksesi dan Manajemen Talenta
- Konsep perencanaan suksesi dan pentingnya pengembangan talenta untuk masa depan organisasi.
- Menyusun strategi untuk memastikan ketersediaan talenta yang dibutuhkan di masa depan.
- Menangani tantangan dalam manajemen talenta dan perencanaan suksesi.
- Mengelola Perubahan dalam Pengembangan Talenta
- Menghadapi tantangan dalam pengembangan talenta di tengah perubahan organisasi.
- Teknik untuk memimpin perubahan yang berfokus pada pengembangan karyawan.
- Menangani resistensi terhadap perubahan dalam proses pengembangan talenta.
- Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Pengembangan Talenta
- Alat untuk mengevaluasi keberhasilan program pengembangan talenta.
- Menentukan metrik yang tepat untuk mengukur dampak pengembangan talenta.
- Langkah-langkah untuk mengoptimalkan hasil pengembangan talenta dalam organisasi.
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini cocok untuk:
- Pemimpin dan manajer yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengembangkan dan memotivasi karyawan.
- Profesional HR yang ingin memperdalam pengetahuan tentang manajemen talenta dan pengembangan karyawan.
- Staf yang ingin memimpin atau berkontribusi pada pengembangan talenta dalam organisasi mereka.
- Individu yang tertarik untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam konteks pengembangan karir dan potensi individu.
METODE
Pelatihan ini menggabungkan pendekatan teoretis dan praktis melalui berbagai metode pembelajaran:
- Presentasi Teori: Penyampaian konsep dasar pengembangan talenta dan peran kepemimpinan.
- Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan praktik terbaik dalam pengembangan talenta di tempat kerja.
- Studi Kasus: Menganalisis studi kasus tentang pengembangan talenta yang sukses dan tantangan yang dihadapi.
- Role Play: Latihan kepemimpinan berbasis pengembangan talenta melalui simulasi dan peran.
- Workshop: Membangun rencana pengembangan individu dan tim serta strategi perencanaan suksesi.
- Pemberian Sertifikat: Sertifikat akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan menunjukkan pemahaman yang baik tentang materi yang diajarkan.
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemimpin dan profesional SDM keterampilan praktis dalam mengembangkan talenta di organisasi mereka, sehingga dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan dinamis.
Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal Diorama Training Tahun 2024
- Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
- Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
- Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
- Training Bulan April : 18-19 April 2024
- Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
- Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
- Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
- Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
- Training Bulan September : 12-13 September 2024
- Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
- Training Bulan November : 7-8 November 2024
- Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Diotraining
P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini.
Beberapa Klien Kami
Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan