TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS
PENGANTAR TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN
Pelatihan Leadership and Supervisory Skills dirancang untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan pengawasan yang efektif bagi para manajer dan supervisor. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memimpin tim, mengelola konflik, dan mencapai tujuan organisasi dengan cara yang efisien.
TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN SUPERVISI
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Memahami prinsip dasar kepemimpinan dan pengawasan yang efektif.
- Menerapkan teknik-teknik kepemimpinan yang memotivasi dan menginspirasi tim.
- Mengelola konflik dan masalah interpersonal di tempat kerja.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi yang baik untuk meningkatkan efektivitas kerja tim.
MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN
Pelatihan ini terdiri dari beberapa modul yang mencakup berbagai aspek kepemimpinan dan pengawasan:
1. Pengenalan Kepemimpinan dan Pengawasan
A. Prinsip Kepemimpinan:
- Definisi Kepemimpinan: Apa itu kepemimpinan dan peranannya dalam organisasi.
- Gaya Kepemimpinan: Berbagai gaya kepemimpinan (transformasional, transaksional, situasional) dan penerapannya.
B. Peran Supervisor:
- Fungsi Supervisor: Tanggung jawab utama seorang supervisor di tempat kerja.
- Keterampilan Kunci: Keterampilan yang diperlukan untuk menjadi supervisor yang efektif.
2. Teknik Kepemimpinan yang Efektif
A. Motivasi Tim:
- Motivasi Karyawan: Teknik-teknik untuk memotivasi anggota tim dan meningkatkan produktivitas.
- Pengenalan dan Penghargaan: Cara memberikan pengakuan dan penghargaan kepada karyawan.
B. Pengembangan Tim:
- Pembangunan Tim: Teknik untuk membangun dan memperkuat kerja sama tim.
- Pengelolaan Kinerja: Cara memantau dan meningkatkan kinerja tim.
3. Komunikasi yang Efektif
A. Teknik Komunikasi:
- Komunikasi Verbal dan Non-Verbal: Prinsip komunikasi yang efektif, termasuk komunikasi lisan dan tulisan.
- Feedback Konstruktif: Cara memberikan umpan balik yang membangun untuk meningkatkan kinerja.
B. Mendengarkan Aktif:
- Keterampilan Mendengarkan: Teknik mendengarkan aktif untuk memahami kebutuhan dan masalah karyawan.
- Menanggapi Masukan: Cara menanggapi masukan dan saran dari anggota tim.
4. Manajemen Konflik
A. Identifikasi Konflik:
- Sumber Konflik: Menyadari penyebab utama konflik di tempat kerja.
- Tanda-Tanda Konflik: Gejala awal konflik dan cara mengidentifikasinya.
B. Resolusi Konflik:
- Teknik Penyelesaian: Metode untuk menyelesaikan konflik dengan cara yang adil dan efektif.
- Negosiasi dan Mediasi: Teknik untuk bernegosiasi dan memediasi konflik antara anggota tim.
5. Pengembangan Keterampilan Supervisi
A. Pengambilan Keputusan:
- Proses Pengambilan Keputusan: Metode untuk membuat keputusan yang efektif dan terinformasi.
- Analisis Masalah: Teknik untuk menganalisis dan memecahkan masalah di tempat kerja.
B. Manajemen Waktu:
- Teknik Manajemen Waktu: Cara mengatur waktu dan prioritas untuk mencapai tujuan.
- Delegasi Tugas: Teknik untuk mendelegasikan tugas secara efektif dan efisien.
6. Studi Kasus dan Latihan Praktis
A. Studi Kasus:
- Analisis Kasus Nyata: Diskusi tentang kasus nyata yang berkaitan dengan kepemimpinan dan pengawasan.
- Solusi dan Strategi: Pengembangan solusi dan strategi untuk kasus yang dianalisis.
B. Latihan Praktis:
- Simulasi Kepemimpinan: Latihan langsung untuk menerapkan keterampilan kepemimpinan dan pengawasan.
- Role-Playing: Latihan role-playing untuk menghadapi situasi nyata di tempat kerja.
SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN OFFLINE JOGJA
Pelatihan ini ditujukan untuk:
- Manajer dan supervisor yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan pengawasan mereka.
- Profesional yang baru dipromosikan ke posisi manajerial.
- Individu yang tertarik untuk mengembangkan keterampilan manajerial mereka.
METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN KUALA LUMPUR
Pelatihan ini dilakukan melalui:
- Teori dan Presentasi: Penjelasan tentang prinsip dan teknik kepemimpinan serta pengawasan.
- Diskusi Grup: Diskusi tentang tantangan dan solusi terkait kepemimpinan dan pengawasan.
- Latihan Praktis: Aktivitas langsung dan role-playing untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari.
- Studi Kasus: Analisis kasus nyata dan pengembangan solusi.
Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan kebutuhan dan pelatihan yang dilaksanakan.
INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN SUPERVISI BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal Diorama Training Tahun 2024
- Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
- Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
- Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
- Training Bulan April : 18-19 April 2024
- Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
- Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
- Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
- Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
- Training Bulan September : 12-13 September 2024
- Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
- Training Bulan November : 7-8 November 2024
- Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
LOKASI PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJERIAL SURABAYA
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI TRAINING KETERAMPILAN MANAJERIAL ONLINE BALI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Diotraining
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.
