TRAINING LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMENT

PENGANTAR

Pelatihan Leadership for Quality Management dirancang untuk membantu pemimpin dalam menciptakan budaya kualitas yang kuat di dalam organisasi. Kepemimpinan yang efektif dalam manajemen kualitas tidak hanya melibatkan pengawasan dan kontrol, tetapi juga pengembangan sistem yang memastikan kualitas berkelanjutan pada semua level organisasi. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang bagaimana pemimpin dapat memotivasi, mengarahkan, dan memimpin tim untuk mencapai standar kualitas yang tinggi dan berkelanjutan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen kualitas.
Mengembangkan kepemimpinan yang dapat menciptakan budaya kualitas di dalam organisasi.
Mampu mengarahkan tim dalam mencapai standar kualitas yang ditetapkan.
Menerapkan prinsip-prinsip manajemen kualitas dalam perencanaan dan pengelolaan proyek.
Menyusun strategi untuk memastikan perbaikan berkelanjutan dan pencapaian kualitas yang konsisten.
Mengelola perubahan dalam organisasi untuk meningkatkan kualitas produk dan layanan.

MATERI

Dasar-Dasar Manajemen Kualitas
- Definisi kualitas dan prinsip-prinsip dasar manajemen kualitas.
- Sejarah dan evolusi manajemen kualitas.
- Sistem manajemen kualitas (ISO 9001, Six Sigma, Total Quality Management/TQM).
Kepemimpinan dalam Membangun Budaya Kualitas
- Peran pemimpin dalam menciptakan budaya kualitas.
- Membangun dan mempertahankan komitmen terhadap kualitas di seluruh organisasi.
- Kepemimpinan yang berbasis nilai dan etika kualitas.
Strategi Kepemimpinan untuk Perbaikan Berkelanjutan
- Strategi untuk mencapai perbaikan kualitas yang berkelanjutan (Continuous Improvement).
- Metode dan teknik perbaikan kualitas (PDCA, Kaizen, Lean Management).
- Menggunakan data untuk menganalisis dan meningkatkan kualitas proses.
Pengelolaan Tim untuk Meningkatkan Kualitas
- Mengembangkan keterampilan tim dalam menghadapi tantangan kualitas.
- Teknik untuk memotivasi dan memimpin tim dalam mencapai tujuan kualitas.
- Membangun kerjasama lintas fungsi untuk meningkatkan kualitas produk dan layanan.
Perencanaan dan Pengelolaan Kualitas dalam Proyek
- Merencanakan dan mengelola kualitas dalam proyek untuk mencapai hasil yang diinginkan.
- Pengelolaan risiko dalam proyek untuk mempertahankan standar kualitas.
- Teknik pengendalian kualitas dalam proyek (Quality Control, Quality Assurance).
Manajemen Perubahan dalam Kualitas
- Mengelola perubahan untuk memastikan kualitas tetap terjaga.
- Menerapkan prinsip manajemen perubahan dalam konteks manajemen kualitas.
- Mengatasi hambatan dalam penerapan kualitas yang efektif.
Pengukuran dan Evaluasi Kualitas
- Mengukur dan mengevaluasi kinerja kualitas dalam organisasi.
- Alat ukur kualitas yang digunakan dalam manajemen kualitas (misalnya, kontrol statistik, audit kualitas).
- Menyusun indikator kinerja untuk mengukur keberhasilan manajemen kualitas.
Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Manajemen Kualitas
- Analisis kasus nyata tentang penerapan manajemen kualitas di berbagai organisasi.
- Diskusi tentang praktik terbaik dan tantangan yang dihadapi oleh organisasi dalam mencapai kualitas yang tinggi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Pemimpin dan manajer yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam manajemen kualitas.
Profesional yang bertanggung jawab untuk memastikan kualitas produk atau layanan dalam organisasi.
Manajer proyek yang ingin memanfaatkan prinsip manajemen kualitas untuk meningkatkan keberhasilan proyek.
Individu yang tertarik untuk memahami bagaimana kepemimpinan dapat mendorong pencapaian kualitas yang berkelanjutan dalam organisasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan pendekatan interaktif dan berbasis pengalaman untuk memastikan pemahaman yang mendalam mengenai manajemen kualitas dan kepemimpinan yang efektif:

Presentasi Teori: Penyampaian konsep dasar manajemen kualitas dan peran kepemimpinan dalam mencapai kualitas.
Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan praktik terbaik dalam manajemen kualitas di tempat kerja.
Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata tentang penerapan manajemen kualitas yang sukses.
Simulasi: Simulasi kepemimpinan dalam mengelola tim untuk mencapai standar kualitas.
Workshop: Membangun rencana tindakan untuk meningkatkan kualitas di lingkungan organisasi peserta.
Pemberian Sertifikat: Sertifikat akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan menunjukkan pemahaman yang baik tentang materi yang diajarkan.

Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan pemimpin dan profesional manajemen dalam mengimplementasikan prinsip-prinsip manajemen kualitas yang akan membawa organisasi menuju standar kualitas yang lebih tinggi dan berkelanjutan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
Training Bulan April : 18-19 April 2024
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
Training Bulan September : 12-13 September 2024
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
Training Bulan November : 7-8 November 2024
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini.