TRAINING LEADERSHIP SKILLS

PENGANTAR

Pelatihan Leadership Skills dirancang untuk membantu individu dalam mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif dan berpengaruh. Kepemimpinan yang baik tidak hanya melibatkan kemampuan untuk memimpin tim, tetapi juga melibatkan pengembangan kualitas pribadi yang menginspirasi orang lain, pengambilan keputusan yang strategis, serta kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan dan tantangan. Pelatihan ini akan memberi peserta alat dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang sukses di berbagai konteks organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami berbagai gaya kepemimpinan dan kapan cara terbaik untuk menggunakannya.
Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif untuk memotivasi dan memimpin tim.
Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan strategis.
Memahami pentingnya kecerdasan emosional dalam kepemimpinan dan bagaimana mengelolanya.
Mengelola konflik dengan cara yang konstruktif dan mengarah pada solusi.
Membangun hubungan yang kuat dan berkelanjutan dengan tim dan pemangku kepentingan lainnya.
Memimpin tim melalui perubahan dengan pendekatan yang adaptif dan positif.

MATERI

Dasar-Dasar Kepemimpinan
- Definisi dan konsep kepemimpinan.
- Berbagai gaya kepemimpinan (transformasional, transaksional, situasional, dll.) dan penerapannya.
- Perbedaan antara manajer dan pemimpin.
Keterampilan Komunikasi untuk Pemimpin
- Pentingnya komunikasi dalam kepemimpinan.
- Teknik komunikasi yang efektif untuk menginspirasi dan memotivasi tim.
- Meningkatkan kemampuan mendengarkan dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
Kecerdasan Emosional dalam Kepemimpinan
- Apa itu kecerdasan emosional dan bagaimana hal itu mempengaruhi kepemimpinan.
- Mengelola emosi diri sendiri dan emosi orang lain dalam konteks kerja.
- Menjaga ketenangan dan membuat keputusan rasional di bawah tekanan.
Pengambilan Keputusan Strategis
- Teknik dan alat untuk membuat keputusan yang efektif dan berdampak.
- Menghadapi ketidakpastian dan risiko dalam pengambilan keputusan.
- Analisis masalah dan solusi kreatif untuk tantangan yang dihadapi.
Membangun Tim yang Sukses
- Cara mengidentifikasi dan memanfaatkan kekuatan tim.
- Mengelola dinamika tim dan menciptakan kerjasama yang solid.
- Teknik untuk membangun kepercayaan dan mengatasi konflik dalam tim.
Mengelola Perubahan dan Adaptasi
- Kepemimpinan dalam masa perubahan: Mengapa perubahan itu penting dan bagaimana memimpin tim melalui proses perubahan.
- Meningkatkan fleksibilitas dan ketahanan pribadi sebagai pemimpin.
- Menggunakan visi untuk mengarahkan tim melalui masa transisi.
Mengatasi Konflik dengan Keterampilan Kepemimpinan
- Jenis-jenis konflik di tempat kerja dan cara menghadapinya.
- Teknik untuk mengelola dan menyelesaikan konflik secara konstruktif.
- Membangun budaya yang menghargai perbedaan pendapat dan kolaborasi.
Pencapaian dan Evaluasi Kinerja Pemimpin
- Bagaimana pemimpin dapat mengevaluasi kinerja mereka sendiri dan tim.
- Membuat rencana pengembangan diri untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan.
- Menetapkan dan mengukur tujuan yang jelas dalam kepemimpinan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Manajer yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka.
Profesional yang ingin melangkah ke posisi kepemimpinan atau meningkatkan kualitas kepemimpinan mereka.
Pemimpin tim yang ingin meningkatkan kinerja tim mereka.
Individu yang tertarik untuk memperkuat kemampuan kepemimpinan mereka dalam lingkungan yang dinamis.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode pembelajaran yang interaktif dan praktis, termasuk:

Presentasi Teori: Pemahaman dasar tentang konsep kepemimpinan dan aplikasi praktisnya.
Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam kepemimpinan dan bagaimana cara menghadapinya.
Studi Kasus: Analisis situasi kepemimpinan di dunia nyata dan penerapan keterampilan yang dipelajari.
Simulasi dan Role-Playing: Latihan langsung untuk mempraktikkan keterampilan komunikasi, pengambilan keputusan, dan pengelolaan konflik.
Workshop: Penerapan keterampilan kepemimpinan dalam skenario dan perencanaan tindakan untuk meningkatkan kinerja.
Evaluasi Diri dan Feedback: Refleksi pribadi mengenai gaya kepemimpinan dan umpan balik dari rekan peserta dan fasilitator.
Pemberian Sertifikat: Sertifikat diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan menunjukkan pemahaman yang baik tentang keterampilan kepemimpinan yang dibahas.
Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024
- Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
- Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
- Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
- Training Bulan April : 18-19 April 2024
- Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
- Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
- Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
- Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
- Training Bulan September : 12-13 September 2024
- Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
- Training Bulan November : 7-8 November 2024
- Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini.

Beberapa Klien Kami

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan