TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT

PELATIHAN: MANAJEMEN PEMELIHARAAN

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN PEMELIHARAAN 

Manajemen pemeliharaan adalah aspek krusial dalam memastikan operasi mesin dan peralatan tetap optimal dan berfungsi dengan baik. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi pemeliharaan yang efektif, metode pemeliharaan, serta perencanaan dan pelaksanaan kegiatan pemeliharaan yang dapat meminimalisir downtime dan biaya operasional.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PEMELIHARAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen pemeliharaan.
2. Menerapkan berbagai metode pemeliharaan yang sesuai dengan kebutuhan operasional.
3. Merencanakan dan melaksanakan kegiatan pemeliharaan secara efektif untuk mengoptimalkan performa peralatan.
4. Mengelola sumber daya dan anggaran pemeliharaan dengan efisien.
5. Menganalisis dan mengevaluasi hasil pemeliharaan untuk perbaikan berkelanjutan.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN PEMELIHARAAN

Pelatihan ini akan mencakup topik-topik berikut:

1. Pengantar Manajemen Pemeliharaan:
   • Definisi dan tujuan manajemen pemeliharaan.
   • Jenis-jenis pemeliharaan: pencegahan, prediktif, dan korektif.
   • Manfaat manajemen pemeliharaan yang efektif.
2. Metode Pemeliharaan:
   • Pemeliharaan berbasis waktu (Time-Based Maintenance).
   • Pemeliharaan berbasis kondisi (Condition-Based Maintenance).
   • Pemeliharaan berbasis prediksi (Predictive Maintenance).
   • Pemeliharaan berbasis risiko (Risk-Based Maintenance).
3. Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan:
   • Teknik perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan.
   • Pengembangan rencana pemeliharaan tahunan dan bulanan.
   • Alat dan perangkat lunak untuk penjadwalan dan pelaporan pemeliharaan.
4. Implementasi dan Pelaksanaan Pemeliharaan:
   • Proses pelaksanaan pemeliharaan dan prosedur standar operasional.
   • Pengelolaan tenaga kerja dan sumber daya dalam kegiatan pemeliharaan.
   • Teknik pelaksanaan pemeliharaan yang aman dan efisien.
5. Manajemen Sumber Daya dan Anggaran:
   • Pengelolaan anggaran pemeliharaan dan alokasi sumber daya.
   • Teknik untuk mengurangi biaya pemeliharaan tanpa mengorbankan kualitas.
   • Evaluasi dan kontrol biaya pemeliharaan.
6. Pengukuran Kinerja dan Evaluasi:
   • Metode untuk mengukur efektivitas pemeliharaan.
   • Penggunaan Key Performance Indicators (KPI) dalam manajemen pemeliharaan.
   • Analisis hasil pemeliharaan untuk identifikasi area perbaikan.
7. Teknologi dan Alat dalam Pemeliharaan:
   • Pengenalan teknologi terbaru dalam pemeliharaan, seperti IoT dan sistem manajemen pemeliharaan berbasis komputer (CMMS).
   • Penggunaan alat dan perangkat untuk pemeliharaan berbasis kondisi dan prediksi.
8. Manajemen Risiko dan Keselamatan:
   • Identifikasi dan mitigasi risiko terkait dengan pemeliharaan.
   • Kepatuhan terhadap standar keselamatan dan regulasi yang berlaku.
   • Teknik untuk meningkatkan keselamatan kerja selama kegiatan pemeliharaan.
9. Studi Kasus dan Best Practices:
   • Studi kasus mengenai implementasi pemeliharaan yang sukses.
   • Pembelajaran dari praktik terbaik di berbagai industri.
   • Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam manajemen pemeliharaan.
10. Kesimpulan dan Rencana Tindak Lanjut:
    • Tinjauan kembali konsep dan teknik utama dari pelatihan.
    • Diskusi tentang penerapan materi pelatihan dalam konteks pekerjaan peserta.
    • Penyusunan rencana tindak lanjut untuk penerapan strategi pemeliharaan di tempat kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN PEMELIHARAAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer pemeliharaan dan supervisor teknik.
2. Insinyur dan teknisi yang terlibat dalam pemeliharaan peralatan.
3. Staf manajemen operasi dan fasilitas.
4. Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pelaksanaan pemeliharaan.
5. Individu yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang manajemen pemeliharaan.

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN PEMELIHARAAN KUALA LUMPUR

Pelatihan yang diberikan dalam pelatihan berupa Teori, Diskusi, Praktek dan Studi Kasus. Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan kebutuhan dan pelatihan yang dilaksanakan.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PEMELIHARAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
• Training Bulan April : 18-19 April 2024
• Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
• Training Bulan September : 12-13 September 2024
• Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
• Training Bulan November : 7-8 November 2024
• Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI PELATIHAN TEKNIK MANAJEMEN PEMELIHARAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK MANAJEMEN PEMELIHARAAN ONLINE BALI

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.