TRAINING MANAJEMEN ASET

MANAJEMEN ASET

DEFINISI

Pelatihan Manajemen Aset bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai prinsip dan teknik dalam mengelola aset perusahaan secara efektif. Manajemen aset adalah proses pengelolaan dan pengawasan terhadap semua aset fisik dan finansial yang dimiliki perusahaan, yang bertujuan untuk memaksimalkan nilai aset, mengurangi risiko, dan memastikan bahwa aset digunakan secara efisien dan efektif. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan aset perusahaan, baik itu aset tetap (seperti mesin dan peralatan) maupun aset finansial (seperti investasi dan kas).

Pelatihan ini mencakup berbagai topik yang berfokus pada identifikasi, pemeliharaan, pengelolaan risiko, serta strategi pengelolaan aset untuk mencapai tujuan jangka panjang perusahaan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan belajar bagaimana mengimplementasikan prinsip manajemen aset untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Manajemen Aset, yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan mengoptimalkan aset perusahaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar manajemen aset dan peranannya dalam organisasi.
Menyusun rencana pengelolaan aset yang efektif untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.
Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan aset perusahaan.
Menyusun dan mengimplementasikan strategi pemeliharaan aset untuk meningkatkan keandalan dan umur aset.
Menggunakan teknik analisis untuk mengevaluasi kinerja aset dan menentukan keputusan pengelolaan yang tepat.
Mengoptimalkan nilai aset dengan strategi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Aset: Pekerja yang bertanggung jawab untuk mengelola aset perusahaan dan memastikan penggunaan yang efisien.
Kepala Departemen Keuangan: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan aset finansial perusahaan dan perencanaan anggaran.
Teknisi dan Staf Pemeliharaan: Pekerja yang terlibat dalam pemeliharaan aset fisik perusahaan, seperti peralatan dan mesin.
Konsultan Manajemen Aset: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait strategi manajemen aset.
Individu yang Tertarik dalam Manajemen Aset: Orang yang ingin mempelajari lebih lanjut mengenai manajemen aset dan penerapannya dalam organisasi.

MATERI

Pengenalan Manajemen Aset

Apa itu manajemen aset dan mengapa penting untuk organisasi.
Jenis-jenis aset yang perlu dikelola: aset fisik, aset finansial, dan aset tidak berwujud.
Fungsi manajemen aset dalam meningkatkan efisiensi operasional dan mencapai tujuan perusahaan.

Strategi Pengelolaan Aset

Menyusun strategi pengelolaan aset yang mendukung visi dan tujuan perusahaan.
Pengelolaan siklus hidup aset: perencanaan, pengadaan, pemeliharaan, dan penghapusan.
Teknik untuk memastikan aset digunakan secara optimal dan sesuai dengan kebutuhan operasional.

Pemeliharaan Aset

Menyusun rencana pemeliharaan aset untuk meningkatkan umur dan keandalan aset.
Teknik pemeliharaan preventif, prediktif, dan reaktif untuk memastikan kinerja optimal.
Pengelolaan biaya pemeliharaan untuk meminimalkan pengeluaran dan downtime.

Manajemen Risiko Aset

Identifikasi risiko yang terkait dengan aset perusahaan, seperti kerusakan, kehilangan, atau kegagalan operasional.
Menyusun strategi mitigasi risiko untuk melindungi nilai aset dan mencegah kerugian.
Penggunaan asuransi dan cadangan untuk mengelola risiko terkait aset.

Evaluasi Kinerja Aset

Teknik untuk mengevaluasi kinerja aset dengan menggunakan berbagai metrik, seperti Return on Assets (ROA) dan Total Cost of Ownership (TCO).
Menggunakan data dan analisis untuk menentukan apakah aset digunakan secara efisien dan sesuai dengan tujuan bisnis.
Penyusunan laporan kinerja aset untuk pengambilan keputusan manajerial.

Pengelolaan Aset Finansial

Teknik untuk mengelola aset finansial perusahaan, termasuk investasi, kas, dan piutang.
Menyusun portofolio investasi yang sesuai dengan strategi perusahaan dan profil risiko.
Pengelolaan arus kas dan perencanaan keuangan untuk memastikan likuiditas dan pertumbuhan.

Penyusunan Laporan Manajemen Aset

Menyusun laporan pengelolaan aset yang jelas dan komprehensif untuk pemangku kepentingan.
Teknik pelaporan terkait kinerja, pemeliharaan, dan pengelolaan risiko aset.
Penyusunan laporan tahunan untuk memberikan gambaran tentang pengelolaan aset perusahaan.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

Pembahasan studi kasus mengenai pengelolaan aset yang efektif dan tantangan yang dihadapi dalam berbagai industri.
Latihan dalam menyusun rencana pengelolaan aset dan strategi pemeliharaan yang tepat.
Simulasi pengelolaan aset di organisasi untuk memahami tantangan dan solusi yang diterapkan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

Presentasi: Penjelasan mengenai prinsip dasar manajemen aset dan teknik-teknik yang digunakan dalam pengelolaannya.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun rencana pengelolaan aset dan strategi pemeliharaan.
Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan aset dan bagaimana menghadapinya.
Simulasi dan Evaluasi: Simulasi dalam merancang dan mengimplementasikan program pengelolaan aset serta mengevaluasi hasilnya.
Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan dalam pengelolaan aset dan cara menghadapinya.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2025
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2025
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2025
Training Bulan April : 18-19 April 2025
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2025
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2025
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2025
Training Bulan September : 12-13 September 2025
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2025
Training Bulan November : 7-8 November 2025
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Beberapa Klien Kami

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.