TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM ORGANISASI PROYEK
Training Conflict Management In Project Organizations
Training Manajemen Konflik
Training Manajemen Konflik Dalam Organisasi Proyek
Training Manajemen Konflik dalam Organisasi Di dalam proyek, aktivitas
yang terjadi sangat banyak, aktivitas bersifat tidak rutin, dan
intensitasnya sangat tinggi, waktu penyelesaikan aktivitas sangat
pendek, dan pihak yang terlibat, baik yang ada di dalam dan di luar
organisasi/perusahaan sangat banyak.
Dengan kondisi seperti itu banyak sekali risiko yang ditimbulkan oleh
adanya kepentingan-kepentingan dari semua orang dan semua pihak yang
berbeda-beda.
Perbedaan-perbedaan seperti itulah yang menjadikan dalam proyek sering
terjadi konflik dan menjadikan pekerjaan tersebut berisiko tinggi.
menawarkan pelatihan manajemen konflik dalam
organisasi, dimana peserta pelatihan akan diberi penjelasan bagaimana
mengelola konflik dalam proyek, agar tujuan proyek dan tujuan atau
kepentingan semua pihak dapat diadopsi atau dapat diselaraskan antara
kepentingan proyek dan kepentingan semua pihak yang terkait.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM ORGANISASI PROYEK
Pelatihan ini bertujuan agar para peserta dapat:
1. Mengenali aktivitas proyek dan bagaimana mengelola SDM dalam
proyek
2. Menjadi pelaku di dalam pelaksanaan proyek yang dapat berfungsi
sesuai dengan peran dan tugas yang diberikan oleh instansinya
3. Mengenai, mengelola, dan menyelesaikan konflik yang terjadi di
dalam proyek
4. Mengenali bagaimana pengaruh posisif dan negatif terhadap konflik
yang tejadi dalam proyek.
MANFAAT TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM ORGANISASI PROYEK
1. Pelatihan yang berjudul Manajemen Konflik dalam Organisasi
Proyek ini diselenggarakan dengan harapan bahwa perusahaan yang
memiliki proyek dapat menjadikan proyek tersebut bernilai tambah
yang optimal bagi perusahaan.
2. Peserta pelatihan diharapkan mengetahui bahwa dengan adanya
konflik di proyek yang dapat dikelola dengan baik, maka tujuan
proyek dapat tercapai dan proyek tersebut dapat bermanfaat dan
bernilai tambah bagi para karyawan, pimpinan, dan semua pihak,
misalnya rekanan, pemerintah, dan customer.
3. Apabila peserta pelatihan adalah pelaku, rekanan, dan atau stake
holders yang terkait dengan proyek, maka peserta training
manajemen konflik dalam organisasi diharapkan dapat memberikan
kontribusi yang optimal bagi keberhasilan proyek.
4. Ruang lingkungan proyek dan manajemen proyek
5. Aspek sumber daya manusia dalam proyek
6. Dasar-dasar konflik
7. Konflik dalam konteks perilaku organisasi dalam proyek
8. Perilaku individu, kelompok, dan organisasi dalam proyek yang
rawan konflik
9. Jenis-jenis konflik dalam proyek
10. Konflik organisasi, prestasi kerja, dan produktivitas organisasi
proyek
11. Dampak konflik terhadap prestasi kerja, dan produktivitas
organisasi proyek
12. Gaya manajemen konflik dan gaya manajemen yang membangun
13. Peranan komunikasi dalam konflik
14. Emosi dalam konflik dan prestasi kinerja
15. Tim intervensi
16. Manajemen konflik di bidang perubahan dan pengembangan proyek.
MATERI TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM ORGANISASI PROYEK
1. Ruang lingkungan proyek dan manajemen proyek
2. Aspek sumber daya manusia dalam proyek
3. Dasar-dasar konflik
4. Konflik dalam konteks perilaku organisasi dalam proyek
5. Perilaku individu, kelompok, dan organisasi dalam proyek yang
rawan konflik
6. Jenis-jenis konflik dalam proyek
7. Konflik organisasi, prestasi kerja, dan produktivitas organisasi
proyek
8. Dampak konflik terhadap prestasi kerja, dan produktivitas
organisasi proyek
9. Gaya manajemen konflik dalam organisasi dan gaya manajemen yang
membangun
10. Peranan komunikasi dalam konflik
11. Emosi dalam konflik dan prestasi kinerja
12. Tim intervensi
13. Manajemen konflik di bidang perubahan dan pengembangan proyek.
Sasaran peserta kursus manajemen konflik dalam organisasi proyek ini
dapat diikuti oleh mereka yang bekerja langsung maupun tidak langsung
di bagian proyek. Di samping itu, pelatihan manajemen konflik dalam
organisasi proyek dapat juga diikuti oleh mereka yang berkerja di
bagian SDM yang sering terkait dengan pengelolaan proyek.
INSTRUKTUR TRAINING
Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.
METODE TRAINING
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
Jadwal Training Tahun 2024 di Diorama Training :
16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
LOKASI DAN INVESTASI
Lokasi Pelatihan Diotraining.com :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
LOKASI DAN INVESTASI
Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.