TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI
Training Manajemen Konstruksi
Bagaimana pelatihan Manajemen Konstruksi dapat membantu perusahaan dalam bidang pertambangan batu bara? Apa saja komponen kunci dalam pelatihan tersebut yang perlu ditekankan untuk mencapai keberhasilan dalam Manajemen Konstruksi? Maka dari itu dalam Training Manajemen Konstruksiakan dijelaskan dan dipaparkan beberapa komponen yang meliputi point-point dalam Manjemen Konstruksi.
Pengertian Manajemen Konstruksi
Manajemen konstruksi adalah proses perencanaan, penganggaran, koordinasi, dan pengawasan proyek konstruksi dari awal hingga akhir. Manajemen Konstruksi melibatkan banyak aspek meliputi, perkiraan biaya, pengelolaan sumber daya, pengendalian ruang lingkup, kualitas, waktu proyek, pengawasan pengeluaran selama proyek berlangsung, mengelola anggaran, menjamin pekerjaan sesuai dengan standar dan kualitas yang telah ditetapkan, serta mengidentifikasi risiko-risiko yang dapat timbul.
Pelatihan Manajemen Konstruksi ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta tantang prosedur pengawasan mutu, biaya, dan waktu pelaksanaan proyek konstruksi. Manajemen Konstruksi juga memiliki beberapa fungsi, seperti menentukan tujuan proyek, menyusun jadwal, menaksir biaya, menentukan sumber daya yang diperlukan, dan mengelola sumber daya yang dibutuhkan untuk proyek, termasuk material, peralatan, tenaga kerja, sambil memastikan kualitas dan keselamatan yang tepat.
Pelaksanaan pelatihan berlangsung selama 2 hari, berlangsung sejak tanggal 08 – 09 Oktober 2024 di Hotel Fortuna Grande Malioboro,Yogyakarta. PT. Kideco Jaya Agung merupakan perusahaan yang bergerak pada bidang pertambangan batu bara ini diikuti oleh satu orang peserta yang memiliki background Kontraktor. Dengan training yang diselenggarakan oleh Diorama Training, pelatihan berjalan dengan lancar dan komunikatif antara instruktur dengan peserta, yang berkaitan dengan Manajemen Konstruksi.
Beberapa materi yang dibahas dalam pelatihan Manajemen Konstruksi, antara lain :
- Pengantar Manajemen Konstruksi
- Sumber Daya dan Metode Pelaksanaan Konstruksi
- Perencanaan dan Pengendalian Waktu
- Perkiraan dan Pengendalian Biaya
- Aspek Legal dan Administrasi Kontrak
- Manajemen Resiko Proyek Konstruksi
Dengan demikian, jika bekerja pada industri pertambangan dan berniat untuk mengikuti Training Manajemen Konstruksi. Dengan Pelatihan Manajemen Konstruksi tidak hanya mengembangkan dan meningkatkan kemempuan individu, tetapi juga untuk mencapai efektivitas yang lebih besar terhadap proses perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian kegiatan proyek konstruksi dari awal hingga akhir, serta mengetahui bagaimana cara mengimplementasikan agar menghasilkan hasil yang optimal. Apabila perusahaan Anda membutuhkan wawasan karyawan, silahkan hubungi marketing training kami melalui nomor dibawah ini…..
Fauzi : 62 812-5757-4430
