TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

DEFINISI

Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dasar dalam mengelola proyek konstruksi dari awal hingga akhir. Manajemen proyek yang efektif sangat penting untuk memastikan bahwa proyek diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang diharapkan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proyek konstruksi secara efisien.

Selama pelatihan, peserta akan mempelajari berbagai aspek manajemen proyek, termasuk perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian proyek. Peserta juga akan memahami pentingnya komunikasi yang baik antara semua pihak yang terlibat, termasuk kontraktor, subkontraktor, dan pemangku kepentingan. Dengan pemahaman yang baik tentang manajemen proyek, peserta dapat mengurangi risiko dan meningkatkan keberhasilan proyek konstruksi.

Program ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dan teori yang diperlukan untuk menjalankan manajemen proyek konstruksi yang efektif, sehingga meningkatkan efisiensi dan produktivitas di lapangan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi ini, diharapkan peserta:

Mampu menjelaskan konsep dasar manajemen proyek konstruksi.
Mampu merencanakan dan mengorganisasi proyek secara efektif.
Mampu melaksanakan pengendalian biaya dan waktu dalam proyek.
Mengerti tentang manajemen risiko dan mitigasi dalam proyek konstruksi.
Mampu menerapkan teknik komunikasi yang baik antara tim proyek.

MATERI

Pengenalan Manajemen Proyek Konstruksi
Perencanaan Proyek dan Penjadwalan
Pengorganisasian Tim Proyek
Pengendalian Biaya dan Anggaran
Manajemen Risiko dalam Proyek Konstruksi
Komunikasi Efektif dalam Tim Proyek
Pengawasan dan Pelaporan Proyek
Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Proyek
Evaluasi Kinerja Proyek
Studi Kasus Manajemen Proyek Konstruksi

SASARAN PESERTA

Manajer Proyek
Insinyur Konstruksi
Arsitek
Teknisi dan Tenaga Ahli
Semua yang tertarik dalam manajemen proyek konstruksi

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam desain dan penyampaian materi. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen proyek konstruksi.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam perencanaan dan pengendalian proyek.
Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen proyek.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
Training Bulan April : 18-19 April 2024
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
Training Bulan September : 12-13 September 2024
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
Training Bulan November : 7-8 November 2024
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.