MANAJEMEN RESIKO

DEFINISI

Pelatihan Manajemen Risiko bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang identifikasi, evaluasi, dan pengelolaan risiko yang dapat mempengaruhi tujuan dan keberhasilan suatu organisasi atau proyek. Manajemen risiko adalah proses yang digunakan untuk mengenali, menilai, dan mengurangi potensi risiko yang dapat berdampak negatif terhadap operasi, sumber daya, dan hasil yang diinginkan. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan teknik-teknik untuk mengidentifikasi risiko, menilai dampaknya, serta merancang strategi untuk mengelola risiko dengan efektif.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan teori dasar manajemen risiko, proses identifikasi dan analisis risiko, serta teknik mitigasi dan pengendalian risiko dalam konteks organisasi atau proyek. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan belajar cara merancang dan mengimplementasikan rencana manajemen risiko yang dapat membantu organisasi mencapai tujuan dengan meminimalkan potensi kerugian.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Manajemen Risiko, yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola risiko di organisasi atau proyek.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami konsep dasar manajemen risiko dan prinsip-prinsip yang mendasari pengelolaan risiko.
2. Mengidentifikasi jenis-jenis risiko yang dapat mempengaruhi organisasi atau proyek.
3. Menganalisis risiko untuk menilai dampaknya terhadap tujuan organisasi atau proyek.
4. Menyusun dan mengimplementasikan strategi mitigasi untuk mengurangi dampak risiko.
5. Menggunakan alat dan teknik untuk memonitor dan mengevaluasi risiko secara berkelanjutan.
6. Mengelola risiko dengan pendekatan yang proaktif dan berbasis data untuk meningkatkan pengambilan keputusan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer Proyek dan Tim Manajemen: Pekerja yang bertanggung jawab untuk mengelola risiko dalam proyek dan operasi sehari-hari.
2. Insinyur dan Analis Risiko: Profesional yang terlibat dalam identifikasi dan penilaian risiko di industri tertentu, seperti konstruksi, energi, dan manufaktur.
3. Manajer Keuangan: Pekerja yang bertanggung jawab untuk mengelola risiko keuangan dan mengidentifikasi potensi kerugian atau keuntungan dalam pengelolaan dana.
4. Konsultan Risiko: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan risiko untuk berbagai sektor industri.
5. Individu yang Tertarik dalam Pengelolaan Risiko: Orang yang ingin memahami lebih dalam tentang cara mengelola risiko dalam proyek atau organisasi.

MATERI

Pengenalan Manajemen Risiko

• Apa itu manajemen risiko dan mengapa penting dalam pengelolaan organisasi atau proyek.
• Prinsip-prinsip dasar manajemen risiko: identifikasi, evaluasi, mitigasi, dan pengendalian risiko.
• Peran manajemen risiko dalam pengambilan keputusan dan pencapaian tujuan organisasi.

Jenis-Jenis Risiko

• Jenis-jenis risiko yang dapat mempengaruhi organisasi atau proyek, seperti risiko strategis, operasional, finansial, dan reputasi.
• Risiko eksternal dan internal yang perlu dianalisis dan dikelola dalam proyek atau organisasi.
• Kategori risiko berdasarkan dampaknya dan kemungkinannya untuk terjadi.

Proses Identifikasi dan Penilaian Risiko

• Teknik untuk mengidentifikasi risiko, seperti brainstorming, wawancara, dan analisis dokumen.
• Alat untuk menilai dampak dan probabilitas risiko, seperti matriks risiko dan diagram sebab-akibat.
• Menilai dampak risiko terhadap tujuan jangka pendek dan jangka panjang organisasi atau proyek.

Strategi Mitigasi dan Pengendalian Risiko

• Pengembangan strategi mitigasi risiko untuk mengurangi dampak dan probabilitas terjadinya risiko.
• Mengelola risiko melalui penghindaran, pengurangan, transfer, atau penerimaan.
• Teknik pengendalian untuk memastikan bahwa rencana mitigasi diterapkan secara efektif.

Penggunaan Alat dan Teknik untuk Manajemen Risiko

• Teknik analisis risiko, seperti analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) dan Failure Mode and Effect Analysis (FMEA).
• Penggunaan perangkat lunak untuk memonitor dan mengevaluasi risiko secara real-time.
• Teknik pengelolaan risiko berbasis data untuk meningkatkan keputusan yang lebih terinformasi.

Pemantauan dan Evaluasi Risiko

• Memantau risiko secara berkelanjutan untuk mengidentifikasi perubahan dalam kondisi atau potensi risiko baru.
• Teknik untuk mengevaluasi efektivitas strategi mitigasi dan pengendalian yang telah diterapkan.
• Menyusun laporan manajemen risiko yang memberikan gambaran risiko yang ada dan status mitigasi.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

• Pembahasan studi kasus tentang pengelolaan risiko dalam proyek nyata, seperti risiko dalam pengembangan proyek konstruksi atau pengelolaan risiko keuangan.
• Latihan praktis untuk mengidentifikasi dan menganalisis risiko dalam konteks organisasi atau proyek tertentu.
• Simulasi untuk merancang strategi mitigasi dan pengendalian risiko berdasarkan hasil analisis.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

1. Presentasi: Penjelasan tentang konsep dasar manajemen risiko dan berbagai alat yang digunakan dalam pengelolaan risiko.
2. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan identifikasi, penilaian, dan mitigasi risiko.
3. Studi Kasus: Pembahasan tentang pengalaman nyata dalam manajemen risiko dan cara mengatasi tantangan yang dihadapi.
4. Simulasi dan Evaluasi: Simulasi untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam situasi proyek atau organisasi nyata.
5. Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan dalam pengelolaan risiko dan cara menghadapinya.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2025
• Training Bulan April : 18-19 April 2025
• Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2025
• Training Bulan September : 12-13 September 2025
• Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2025
• Training Bulan November : 7-8 November 2025
• Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Beberapa Klien Kami

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini