PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL BANK

Dalam industri perbankan yang semakin kompleks dan penuh dinamika, kemampuan mengelola risiko operasional bukan lagi sekadar kebutuhan, melainkan keharusan strategis. Setiap aktivitas, mulai dari proses transaksi harian hingga pengelolaan sistem teknologi, menyimpan potensi risiko yang dapat berdampak signifikan terhadap reputasi, kinerja keuangan, dan keberlangsungan bisnis bank. Oleh karena itu, pelatihan Manajemen Risiko Operasional Bank menjadi langkah penting untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam, keterampilan analisis yang tajam, serta kemampuan mitigasi yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi potensi risiko sejak dini, mengambil keputusan yang tepat, serta menciptakan sistem pengendalian yang kuat dan berkelanjutan, sehingga bank dapat beroperasi secara lebih aman, efisien, dan terpercaya di tengah persaingan industri yang semakin ketat.

Banyak institusi perbankan masih menghadapi tantangan dalam mengidentifikasi dan memetakan risiko operasional secara menyeluruh di setiap lini proses bisnis. Seringkali, risiko tidak terdokumentasi dengan baik, sehingga potensi kerugian akibat kesalahan proses, human error, maupun kelemahan sistem tidak terdeteksi sejak dini. Di sisi lain, implementasi pengendalian internal belum berjalan optimal dan belum terintegrasi dengan aktivitas operasional harian, sehingga menimbulkan celah yang dapat dimanfaatkan untuk terjadinya fraud maupun penyimpangan. Kurangnya pemahaman praktis mengenai tools dan metode pengukuran risiko juga menjadi hambatan dalam melakukan mitigasi yang tepat.

Selain itu, dinamika perkembangan teknologi digital dan perubahan regulasi yang semakin ketat menuntut perbankan untuk lebih adaptif dan responsif dalam mengelola risiko operasional. Namun, tidak semua organisasi memiliki sumber daya manusia yang memiliki risk awareness yang kuat serta kemampuan analisis yang memadai. Akibatnya, pengelolaan risiko seringkali bersifat reaktif, bukan preventif. Kondisi ini diperparah dengan meningkatnya kompleksitas sistem IT, ancaman cyber risk, serta tuntutan kepatuhan terhadap regulasi yang terus berkembang, sehingga diperlukan peningkatan kompetensi melalui pelatihan yang terstruktur dan aplikatif.

MATERI YANG DI BAHAS DALAM TRAINING INI

• Pengertian tentang Risiko dan Risiko Operasional
• Kasus-kasus Perbankan terkait Risiko Operasional
• Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Operasional Bank: people risk, process risk (model, transaksi, dan kegiatan operasional), system and technology risk, external party risk, dan natural disaster risk.
• Elemen-elemen Utama Manajemen Risiko Operasional: Kebijakan, identifikasi, proses bisnis, metode pengukuran, manajemen eksposur, pelaporan, analisis risiko, dan economic capital.
• Risiko Operasional dan Risk Capital.
• Model-model Risiko Operasional berbasis Basel II: Basic Indicator, Standardized Approach, dan Advanced Measurement Approach (AMA).
• Value-at-Risk (VAR) for Operational Risk
• Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Arti penting, pendekatan, dan pelaksanaan RCSA yang efektif
• Strategi Mitigasi Risiko Operasional: risk prevention dan risk reduction program.
• Operational risk reporting and profiling

Selama dua hari tanggal 29-30 April 2026 telah diadakan training dengan  tema “Manajemen Risiko Operasional Bank” di hotel Liberta Kemang dan di hadiri 2 orang peserta dari PT. Permodalan Nasional Madani serta pelatihannya diisi oleh instruktur yang berkompeten dalam bidangnya. Dengan training yang di selenggarakan oleh Diorama Training, pelatihan  berjalan dengan lancar dan sangat interaktif dari peserta. Selama pelatihan  peserta menunjukkan antusiasme yang tinggi, terlihat dari keaktifan dalam diskusi, tanya jawab, serta kemampuan menyelesaikan tugas pre test dan post test yang diberikan oleh instruktur. Peserta juga diberikan studi kasus yang relevan dengan kebutuhan industri perbankan, sehingga mereka dapat langsung mengaplikasikan ilmu yang diperoleh.

Jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan kompetensi dan memperkuat peran strategis Anda dalam mengelola risiko operasional perbankan secara efektif dan berkelanjutan ! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda dalam pelatihan ” Training Manajemen Risiko Operasional Bank “, Dan jadilah bagian dari profesional perbankan yang unggul, adaptif, dan mampu mengelola risiko secara proaktif, sehingga mampu menjaga stabilitas, kepercayaan, serta keberlanjutan bisnis di tengah tantangan yang semakin kompleks. Informasi lebih lanjut dapat menghubungibisa dengan mudah untuk mengakses informasi, materi dan schedule dengan menghubungi Azmi : 0823-1144-5878 atau bisa kunjungi website https://diotraining.com/.