TRAINING MANAJEMEN STRATEGI

PENGANTAR

Pelatihan Manajemen Strategi dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai perencanaan, formulasi, dan implementasi strategi dalam organisasi. Dalam dunia bisnis yang penuh dengan perubahan cepat, tantangan baru, dan peluang yang beragam, kemampuan untuk merumuskan strategi yang efektif menjadi krusial bagi kelangsungan dan keberhasilan organisasi. Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan keterampilan dalam membuat keputusan strategis yang dapat meningkatkan daya saing dan kinerja organisasi.

Selama pelatihan, peserta akan mempelajari berbagai konsep dasar manajemen strategi, termasuk analisis lingkungan internal dan eksternal, identifikasi peluang dan ancaman, serta teknik perencanaan strategis yang dapat diterapkan di berbagai jenis organisasi. Dengan menggunakan pendekatan studi kasus dan penerapan dunia nyata, pelatihan ini memberi peserta wawasan yang praktis dalam menyusun dan melaksanakan strategi yang sejalan dengan tujuan jangka panjang organisasi.

Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi para manajer, pemimpin, dan profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis, serta mereka yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam merancang dan mengimplementasikan strategi yang dapat mendorong kesuksesan organisasi di masa depan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep-konsep dasar manajemen strategi dan bagaimana merumuskan strategi yang efektif.
Melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal organisasi untuk mengidentifikasi peluang dan tantangan yang ada.
Menyusun dan mengimplementasikan rencana strategis yang mendukung pencapaian tujuan jangka panjang organisasi.
Menerapkan teknik dan alat analisis strategis yang dapat membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih baik.
Mengembangkan kemampuan untuk mengevaluasi kinerja strategi dan melakukan penyesuaian bila diperlukan.

MATERI

Pelatihan Manajemen Strategi mencakup topik-topik berikut:

Pengenalan Manajemen Strategi dan Proses Perencanaan Strategis
Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal (PESTEL, SWOT, 5 Forces Porter)
Penentuan Visi, Misi, dan Tujuan Strategis
Penyusunan dan Implementasi Strategi
Pengelolaan Risiko dalam Strategi Bisnis
Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Strategi
Studi Kasus dan Diskusi Kelompok

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

Manajer dan pemimpin organisasi yang terlibat dalam perencanaan dan pengambilan keputusan strategis.
Profesional yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen strategi.
Tim perencanaan strategis, pengelola proyek, dan individu yang berperan dalam pelaksanaan strategi.
Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin merumuskan dan mengimplementasikan strategi bisnis yang lebih efektif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode untuk memberikan pengalaman belajar yang menyeluruh, antara lain:

Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam manajemen strategi dan memberikan pengetahuan yang diperlukan untuk merumuskan dan mengimplementasikan strategi yang efektif.
Studi Kasus: Mengkaji studi kasus dunia nyata untuk mengidentifikasi tantangan dan solusi strategis yang dihadapi oleh organisasi di berbagai sektor.
Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif yang memungkinkan peserta untuk berbagi pengalaman dan pemikiran mereka dalam menerapkan strategi dalam konteks organisasi mereka.
Latihan Praktis: Aktivitas praktis yang memberikan kesempatan bagi peserta untuk merumuskan strategi untuk organisasi atau proyek tertentu.
Sertifikasi: Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam manajemen strategi.

Dengan pendekatan berbasis teori dan praktek ini, peserta akan mendapatkan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan melaksanakan strategi yang dapat membawa organisasi menuju kesuksesan jangka panjang.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2026

Januari : 20 – 21 Januari 2026
Februari : 24 – 25 Februari 2026
Maret : 05 – 06 Maret 2026
April : 23 – 24 April 2026
Mei : 19 – 20 Mei 2026
Juni : 23 – 24 Juni 2026
Juli : 23 – 24 Juli 2026
Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
September : 15 – 16 September 2026
Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
November : 17 – 18 November 2026
Desember : 15 – 16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

Beberapa Klien Kami

Silabus Training ini di edit oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis. Tim Diorama Training di bidang Pelatihan Konsultasi Sumbedaya Manusia dan Sertifikasi.