TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING: MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA 

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) adalah kunci utama dalam keberhasilan suatu organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip dasar manajemen SDM, teknik-teknik terbaik dalam pengelolaan tenaga kerja, serta strategi untuk memaksimalkan potensi karyawan. Peserta akan mempelajari cara-cara untuk mengelola berbagai aspek SDM, mulai dari perekrutan dan pelatihan hingga pengembangan karyawan dan manajemen kinerja.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN SDM

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen sumber daya manusia.
2. Mengimplementasikan strategi perekrutan dan seleksi yang efektif.
3. Mengelola program pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan keterampilan karyawan.
4. Menerapkan teknik manajemen kinerja dan evaluasi untuk meningkatkan produktivitas.
5. Mengatasi masalah dan konflik di tempat kerja dengan pendekatan yang efektif.

MATERI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN SDM

Pelatihan ini akan mencakup topik-topik berikut:

1. Pengantar Manajemen SDM:
   • Definisi dan tujuan manajemen sumber daya manusia.
   • Fungsi utama manajemen SDM dalam organisasi.
   • Peran strategis SDM dalam pencapaian tujuan organisasi.
2. Rekrutmen dan Seleksi:
   • Proses rekrutmen yang efektif.
   • Teknik wawancara dan penilaian kandidat.
   • Strategi seleksi dan integrasi karyawan baru.
3. Pelatihan dan Pengembangan:
   • Identifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan.
   • Desain dan implementasi program pelatihan.
   • Evaluasi efektivitas pelatihan dan pengembangan.
4. Manajemen Kinerja:
   • Teknik manajemen kinerja dan penilaian.
   • Sistem umpan balik dan evaluasi karyawan.
   • Pengelolaan kinerja rendah dan peningkatan produktivitas.
5. Manajemen Kompensasi dan Tunjangan:
   • Struktur gaji dan sistem kompensasi.
   • Pengelolaan tunjangan dan benefit karyawan.
   • Analisis dan evaluasi paket kompensasi.
6. Hubungan Karyawan dan Konflik:
   • Teknik membangun hubungan yang sehat dengan karyawan.
   • Strategi penyelesaian konflik dan masalah di tempat kerja.
   • Pengelolaan keluhan dan permasalahan karyawan.
7. Kepatuhan Hukum dan Regulasi SDM:
   • Peraturan ketenagakerjaan dan kepatuhan hukum.
   • Implementasi kebijakan SDM yang sesuai dengan regulasi.
   • Penanganan isu hukum dan perselisihan ketenagakerjaan.
8. Strategi Pengelolaan SDM:
   • Pengembangan strategi SDM jangka panjang.
   • Integrasi SDM dengan strategi bisnis organisasi.
   • Pengukuran dan analisis efektivitas pengelolaan SDM.
9. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
   • Analisis studi kasus manajemen SDM di berbagai industri.
   • Latihan praktis dalam perekrutan, pelatihan, dan manajemen kinerja.
   • Diskusi kelompok dan penyelesaian masalah berbasis kasus.
10. Sesi Tanya Jawab dan Diskusi:
    • Diskusi tentang tantangan dan isu yang dihadapi peserta dalam manajemen SDM.
    • Review dan rekapitulasi topik-topik kunci dari pelatihan.
    • Panduan untuk pengembangan keterampilan lebih lanjut dan sumber daya tambahan.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI MANAJEMEN SDM OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer SDM dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan tenaga kerja.
2. Supervisor dan manajer yang bertanggung jawab atas pengembangan dan manajemen karyawan.
3. Konsultan dan pelatih yang bekerja dengan perusahaan dalam manajemen SDM.
4. Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan dan keterampilan mereka dalam manajemen sumber daya manusia.

METODE PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN SDM KUALA LUMPUR

Pelatihan yang diberikan dalam pelatihan berupa Teori, Diskusi, Praktek dan Studi Kasus. Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan kebutuhan dan pelatihan yang dilaksanakan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN SDM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2026

• Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Februari : 24 – 25 Februari 2026
• Maret : 05 – 06 Maret 2026
• April : 23 – 24 April 2026
• Mei : 19 – 20 Mei 2026
• Juni : 23 – 24 Juni 2026
• Juli : 23 – 24 Juli 2026
• Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
• September : 15 – 16 September 2026
• Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
• November : 17 – 18 November 2026
• Desember : 15 – 16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

Beberapa Klien Kami

Silabus Training ini di edit oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis. Tim Diorama Training di bidang Pelatihan Konsultasi Sumbedaya Manusia dan Sertifikasi.