DESKRIPSI TRAINING PENINGKATAN LAYANAN PELANGGAN
Dalam meyeimbangkan demand market dan supply (produksi, material, logistic) sering terjadi konflik dalam perusahaan. Masing-masing divisi memiliki sasaran yang berbeda. Sales & marketing tentunya ingin memuaskan customer dengan menyediakan segala rupa stock barang yang akan meningkatkan biaya inventory. Produksi ingin long run production dengan meminimalkan change over, agar utilisasi mesin tetap tinggi, production cost rendah, yang akibatnya biaya inventory membengkak tapi service level customer tidak 100% dipenuhi. Finance ingin meminimalkan biaya inventory sambil menjaga utilisasi kapasitas tetap tinggi.
Bagaimana mengatasi masalah ini dalam manufacturing? Diperlukan proses Manufacturing planning yang matang yang akan menyeimbangkan demand dan supply dan tetap fokus pada customer
Dalam pelatihan ini peserta akan diajak untuk memahami bagaimana merencanakan bisnis agar dapat memuaskan customer sesuai dengan supply/kapasitas
Pelatihan ini sangat penting bagi:
* Supply chain manager
* Manufacturing Manager
* Production Planner
* Material Manager
* Material controller
* Master scheduler
* Demand planner
* Supply planner
* Sales manager
LEARNING OBJECTIVES TRAINING PERENCANAAN MANUFAKTUR
1. memahami proses perencanaan di manufacturing
2. memahami struktur business planning
3. memahami bagaimana menghubungkan business planning dengan tactical plan yaitu rencana sales & marketing
4. memahami proses menyeimbangkan demand dan supply melalui Sales & operation planning
5. menetapkan product family melalui demand planning
6. forecasting dalam sales & operation plan
7. menghitung kapasitas yang dibutuhkan melalui resource planning
8. memahami bagaimana memecah production plan dalam product family menjadi jadwal produksi masing2 item/SKU
9. proses membuat master production schedule (MPS)
10. memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
11. memahami cara menghitung available to promise (ATP)
AGENDA TRAINING PENGENDALIAN PRODUKSI
Agenda
Hari pertama
1. bagaimana hirarki planning dalam manufacturing dimulai dari business plan jangka panjang sampai
2. master scheduling harian per individual item/SKU
3. karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
4. sales & operation planning (S&OP)sebagai proses menyeimbangkan demand & supply
5. bagaimana mendapatkan demand planning dari masing2 SKU menjadi product family
6. forecast apa yang dibutuhkan dalam menyusun demand planning
7. latihan pyramid forecasting, menghitung forecast error, forecast bias & management forecast
8. bagaimana menghitung kapasitas yang dibutuhkan melalui resource planning
9. latihan menghitung resource planning
10. production strategy dalam menyeimbangkan demand: level, chase & hybrid stragety
11. latihan membuat sales & operation plan
12. simulasi alternative plan untuk level, chase strategy dan financial impact
13. peran ERP dalam sales & operation planning
Hari ke dua
1. master scheduling proses memecah production plan menjadi jadwal masing2 SKU
2. proses membuat master schedule, lot size, safety stock
3. latihan membuat master production schedule (MPS)
4. bagaimana menghitung rough cut capacity plan
5. latihan menghitung rough cut capacity plan
6. mengenal planning & demand time fence dalam master scheduling
7. konsep avaialble to proimise (ATP) dalam berinteraksi dengan customer
8. bagaimana mekanisme ATP
9. menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
PESERTA TRAINING PENGENDALIAN PRODUKSI OFFLINE JOGJA
Training ini diperuntukkan bagi:
- Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini.
- Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini
METODE PELATIHAN PENGENDALIAN PRODUKSI KUALA LUMPUR
Metode yang diberikan dalam pelatihan berupa Teori, Diskusi, Praktek dan Studi Kasus. Metode selalu menyesuaikan kebutuhan dan pelatihan yang dilaksanakan.
INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN MANUFAKTUR BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal Diorama Training Tahun 2025
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.
LOKASI
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Diotraining
P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.
Beberapa Klien Kami
Silabus Training ini di edit oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis. Tim Diorama Training di bidang Pelatihan Konsultasi Sumbedaya Manusia dan Sertifikasi.
