DESKRIPSI TRAINING MEMBANGUN BUDAYA DAN ETOS KERJA
Budaya kerja adalah nilai-nilai yang tumbuh dan berkembang dalam organisasi, menjadi dasar cara berpikir, berperilaku dan bertindak dari seluruh insan organisasi dan diturunkan dari satu generasi ke generasi. Budaya kerja dapat diberdayakan sebagai daya dorong yang efektif dalam mencapai tujuan sesuai dengan visi/misi organisasi. Sedangkan dalam dunia kerja, etos berarti semangat kerja yang bersumber dari dalam hati untuk mencapai target, tujuan, cita-cita, dan rencana organisasi secara totalitas. Seseorang yang memiliki etos kerja selalu berperilaku kerja yang penuh semangat, total, mendorong dirinya untuk bertindak dan meraih kinerja optimal, serta memiliki keyakinan yang kuat untuk melayani pekerjaannya dengan tulus dan ikhlas.
Adanya Konsep hedonisme dalam budaya kerja masih sulit ditinggalkan, karyawan masih cenderung mudah puas diri dalam setiap keberhasilan yang dicapai. Kondisi ini tidak dapat dibiarkan berlarut-larut, kita harus berpacu pada pola kerja cerdas dan bernilai tinggi, bukan lagi kerja keras saja. Bila perusahaan ingin meningkatkan kinerja dan memperbaiki budaya organisasi, mengadakan seminar atau pelatihan Membangun Budaya dan Etos Kerja sangat perlu dilakukan, disamping tentu masih ada faktor lain yang harus diperhatikan secara bersamaan seperti sasaran organisasi, kepemimpinan, proses bisnis, struktur organisasi, job design, dan elemen-elemen ‘business-excellence’ lainnya. Pelatihan ini akan meningkatkan motivasi untuk bekerja dengan bahagia melalui budaya kerja dan etos kerja.
TUJUAN TRAINING PENINGKATAN ETOS KERJA
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:
* Memahami peran budaya perusahaan dan etos kerja dalam meningkatkan kinerja organisasi
* Memiliki kepribadian dan karakter yang bekerja melalui budaya kerja organisasi dan etos kerja pribadi yang andal
* Mencapai proses internalisasi nilai-nilai positif untuk memperkuat motivasi kerja dan kesadaran tentang hubungan yang tidak terpisahkan antara etos kerja, budaya kerja, dan budaya organisasi
* Memiliki sikap dan perilaku kerja yang produktif, serta mudah beradaptasi terhadap tantangan dan kedinamisan yang ada
* Menumbuhkan semangat kerja yang tinggi dari motivasi yang kuat dan konsisten
* Memiliki budaya kerja yang terfokus untuk memperkuat fungsi organisasi
MATERI TRAINING STRATEGI UNTUK MENUMBUHKAN ETOS KERJA YANG KUAT
1. Mengenal Konsep Budaya dan Etos Kerja
2. Budaya Perusahaan, Etos Kerja, dan dampaknya terhadap organisasi dan SDM
3. Motivasi: Mempersiapkan pribadi yang andal, tangguh, unggul, berbudaya dan cerdas mengelola potensi konflik
4. Budaya Kerja
+ Produktif, efektif, efisien, dan berkinerja tinggi
+ Kolaborasi, kerja sama, sinergi, berkomunikasi
+ Taat dan patuh pada nilai-nilai perusahaan, sistem, proses kerja, dan kepemimpinan
+ Suasana kerja yang nyaman, rasa kekeluargaan, jiwa kebersamaan, kekompakkan dalam bekerja, meningkatkan kualitas hubungan positif di tempat kerja
5. Kebersamaan dalam Etos Kerja
+ Optimis dan berorientasi ke masa depan
+ Kerja keras, disiplin, ulet, tekun, tepat waktu
+ Bertanggung jawab, ikhlas, melayani, rendah hati, jujur, hemat
+ Kreatif dan menjadi diri sendiri yang asli dan unik
+ Bekerja adalah panggilan Tuhan dan termotivasi untuk berkinerja tinggi
6. Mengelola Budaya Perusahaan
7. Meningkatkan Budaya dan Etos Kerja
8. Etika dan Budaya dalam perusahaan
9. Strategi Kerja Cerdas
10. Kerja Produktif
11. Motivasi: Budaya Kerja dan Kebersamaan dalam Etos Kerja
PESERTA TRAINING STRATEGI UNTUK MENUMBUHKAN ETOS KERJA YANG KUAT OFFLINE JOGJA
Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh para Staff, Supervisor, maupun diatasnya dari Department Personalia, HRD, Engineering, dll, serta seluruh karyawan yang ingin meningkatkan kualitas kerja secara professional.
METODE PELATIHAN STRATEGI UNTUK MENUMBUHKAN ETOS KERJA YANG KUAT KUALA LUMPUR
Metode yang diberikan dalam pelatihan berupa Teori, Diskusi, Praktek dan Studi Kasus. Metode selalu menyesuaikan kebutuhan dan pelatihan yang dilaksanakan.
INSTRUKTUR PELATIHAN PENINGKATAN ETOS KERJA BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal Diorama Training Tahun 2025
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.
LOKASI
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Diotraining
P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.
Beberapa Klien Kami
Silabus Training ini di edit oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis. Tim Diorama Training di bidang Pelatihan Konsultasi Sumbedaya Manusia dan Sertifikasi.
