DESKRIPSI TRAINING TEKNIK MOTIVASI KARYAWAN

Setiap orang di tempat kerja memiliki kebutuhan dan keinginan yang cukup kompleks, sehingga diperlukan cara untuk memotivasi mereka agar semangat kerja mereka tetap tinggi.

Pelatihan ini dirancang untuk siapa saja yang sedang memimpin dan memotivasi orang lain, serta ingin membangkitkan energi motivasi orang lain agar kinerja dan produktivitas mereka menjadi lebih baik. Dan juga, untuk menciptakan lingkungan tempat kerja yang dinamis, kolaboratif, produktif, kreatif, serta pencapaian kepuasaan kerja dan kesejahteraan karyawan yang lebih baik.

Setiap orang yang sedang memimpin orang lain harus mampu membuat pekerjaan menjadi lebih menarik; harus mampu memotivasi orang lain untuk berkinerja lebih; dan harus mampu menjaga suasana kerja yang lebih menyenangkan. Kemampuan untuk menjaga energi motivasi agar tetap menyala di hati setiap orang, akan menjadikan perusahaan selalu unggul dan berkinerja tinggi.

Program pelatihan selama satu hari ini bertujuan untuk membangkitkan energi motivasi di tempat kerja. Melalui pelatihan ini peserta akan tahu hal-hal apa saja yang dapat memotivasi orang lain, serta cara memanfaatkan energi motivasi untuk meningkatkan potensi dan kinerja organisasi. Dan, materi pelatihan ini dapat digunakan untuk setiap konteks dalam upaya untuk memotivasi dan menyemangati orang lain.

MANFAAT TRAINING STRATEGI PEMBANGUNAN TIM

* Memahami bahwa motivasi itu sifatnya sangat pribadi, sehingga diperlukan kecerdasan pengaruh untuk menerapkannya kepada orang lain.
* Mampu menganalisis kebutuhan orang lain dan menentukan akar penyebab perilaku orang.
* Menjadi lebih akuntabilitas untuk memotivasi orang lain dan belajar merumuskan harapan mereka.
* Mengevaluasi apa yang memotivasi orang berdasarkan teori perilaku dan motivasi.
* Mampu mengoptimalkan kekuatan berpikir positif untuk memotivasi diri sendiri dan mempelajari strategi dan taktik untuk mencapai tujuan.
* Mampu menggunakan berbagai strategi dan taktik untuk membantu orang lain menetapkan tujuan dan menjadi lebih termotivasi.

TUJUAN TRAINING IMPLEMENTASI INSENTIF KINERJA

* Memahami orang-orang dengan lebih baik dan sebagai hasilnya dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih ideal bagi mereka.
* Mempengaruhi orang-orang berdasarkan apa yang memotivasi mereka, serta mengubah mindset dan perilaku mereka ke arah yang perusahaan inginkan.
* Belajar untuk memotivasi diri sendiri, sehingga diri sendiri dapat menjadi lebih produktif dan merasa lebih bahagia di tempat kerja.
* Membangkitkan potensi sukses orang-orang di tempat kerja, dan mengarahkan mereka untuk fokus pada tujuan, serta menjadikan mereka sebagai energi untuk memberikan kesuksesan yang berkelanjutan kepada perusahaan.

MATERI TRAINING PROGRAM PENGAKUAN DAN PENGHARGAAN

SESI 1: CARA MENDAPATKAN MOTIVASI ORANG LAIN DENGAN MEMENUHI KEBUTUHAN MEREKA

Sub Bahasan
* Menguasai tujuan perusahaan dan orang lain dengan kekuatan motivasi
* Memotivasi orang untuk mendapatkan kinerja terbaik
* Cara orang melihat motivasi
* Penyebab kurangnya kinerja
* Memahami kebutuhan hidup manusia
* Memahami hal-hal yang memotivasi orang
* Memahami hal-hal yang membuat orang bahagia di tempat kerja
* Dismotivasi menyebabkan perubahan perilaku kerja

SESI 2: MENINGKATKAN MOTIVASI DENGAN AKUNTABILITAS DAN TANGGUNG JAWAB

Sub Bahasan
* Arti akuntabilitas dalam meningkatkan semangat kerja.
* Arti tanggung jawab dalam motivasi.
* Perbedaan antara akuntabilitas dan tanggung jawab.
* Bagaimana perbedaan membantu Anda untuk melakukan hal-hal yang memotivasi orang?
* Cara efektif menangani harapan orang lain.
* Berkomunikasi untuk meyakinkan pencapaian harapan orang lain.
* Memimpin dengan hati dan melayani untuk kesuksesan orang lain.

SESI 3: HAL-HAL YANG MEMOTIVASI SESEORANG

Sub Bahasan
* Cara mempengaruhi perilaku manusia.
* Cara memotivasi dan menyebabkan hal-hal terjadi.
* Cara meningkatkan kepuasan orang lain.
* Cara membuat pekerjaan memuaskan.
* Efek dari kenaikan gaji.
* Jenis penghargaan dan imbalan kerja yang memotivasi.

SESI 4: MEMOTIVASI DIRI SENDIRI DAN MEMBANTU ORANG LAIN MENETAPKAN TUJUAN

Sub Bahasan
* Hal-hal yang dibutuhkan untuk memotivasi diri sendiri.
* Menggunakan teknik motivasi diri sendiri untuk membantu memotivasi orang lain.
* Cara meningkatkan ketekunan, tekad, dan fokus terhadap apa yang paling penting.
* Cara mengambil keuntungan dari kekuatan positif.
* Cara menghapus semua kekuatan negatif di lingkungan kerja.
* Membantu orang lain untuk memiliki rasa senang dengan tujuan perusahaan.
* Membantu orang lain untuk memiliki tujuan yang jelas di tempat kerja.
* Menciptakan strategi kerja yang tepat untuk membantu memotivasi tim kerja.
* Strategi apa yang perlu dipertimbangkan ketika melakukan penilaian kinerja.