Apakah Kamu Seorang ?
Chief Financial Officer (CFO), Finance Manager, Business Analyst, Operational Manager atau personal yang ingin belajar tentang Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi.
Apakah Perusahaan Anda
Sering menghadapi masalah dalam menyusun anggaran? Banyak perusahaan gagal mencapai target keuangan karena perencanaan anggaran yang kurang efektif. Jangan biarkan perusahaan Anda menjadi salah satunya! Temukan solusi menyusun budget perusahaan yang tepat dengan konsep dan aplikasi terbaru melalui pelatihan yang kami tawarkan.
Tahukah Anda
Dalam dunia bisnis yang dinamis, anggaran bukan sekadar angka-angka di atas kertas; ini adalah panduan strategis yang menentukan keberhasilan operasional perusahaan Anda. Tanpa anggaran yang jelas dan akurat, perusahaan bisa kehilangan arah, mengalami pembengkakan biaya, atau bahkan gagal mencapai tujuan bisnis. Training ini dirancang khusus untuk membantu Anda memahami konsep menyusun budget perusahaan dengan cara yang mudah diaplikasikan dan relevan untuk berbagai jenis bisnis.
Coba Anda Bayangkan
Jika perusahaan Anda memiliki anggaran yang tidak hanya akurat tetapi juga fleksibel dalam menghadapi perubahan pasar.
Dengan mengikuti pelatihan Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi, Anda akan dapat mengurangi pemborosan, mengidentifikasi peluang penghematan, dan membuat keputusan keuangan yang lebih cerdas. Pelatihan ini juga memberikan panduan praktis dalam menggunakan perangkat lunak dan alat bantu budgeting yang akan memudahkan pekerjaan Anda sehari-hari.
Anda akan mempelajari teknik terbaru dan standar internasional yang memastikan Anda selalu berada di garis depan perkembangan industri.
Apa yang Harus Anda Lakukan
Bergabunglah dengan Pelatihan Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi yang kami sekarang selenggarakan sekarang juga!
Kami menawarkan program pelatihan yang komprehensif dan disampaikan oleh para ahli industri yang berpengalaman. Dalam waktu singkat, Anda akan mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proyek dengan sukses, baik itu dalam skala kecil maupun besar.
Jangan biarkan kesempatan ini terlewatkan!
Daftar sekarang dan mulailah perjalanan Anda menuju kesuksesan dalam Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi.
Apa Saja Materi Pelatihannya
SESI 1 : Introduction Budget, Konsep & Aplikasi
* Pengertian budget
* Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
* Jenis budget
SESI 2 : Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget
* Hubungan budget dengan manajemen
* Budget dengan akuntansi
* Hubungan budget dengan statistik dan matematika
* Penggolongan bbdget
* Penyusunan Budget
* Anggaran strategis dan taktis
Sesi 3 : Budget Sebagai Sub Sistem
* Perusahaan sebagai Suatu Sistem
* Sub Sistem Anggaran Perusahaan
* Aliran Dana dalam Perusahaan
* Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi
SESI 4 : Peramalan Penjualan
* Pentingnya peramalan penjualan
* Cara – cara melakukan peramalan
* Metode peramalan penjualan
* Model peramalan penjualan
* Pengawasan peramalan penjualan
SESI 5 : Budget Penjualan
* Pengertian budget penjualan
* Peramalan budget penjualan
* Teknik peramalan budget penjualan
SESI 6 : Budget Produksi
* Pentingnya budget produksi
* Tujuan penyusunan budget produksi
* Formula menentukan besarnya rencana produksi
* Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
* Kebijakan persediaan produk akhir
* Kebijakan produksi
SESI 7 : Budget Bahan Baku
* Pengertian budget bahan baku
* Budget kebutuhan bahan baku
* Biudget pembelian bahan baku
* Budget biaya bahan baku
* Budget persediaan bahan baku
SESI 8 : Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung
* Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
* Perencanaan tingkat upah
* Fungsi perencanaan & pengendalian
SESI 9 : Budget Biaya Overhead Pabrik
* Penentuan biaya operasi pabrik
* Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
* Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
* Pengalokasian biaya overhead pabrik
SESI 10 : Budget Laba / Rugi & Budget Neraca
* Budget Neraca
* Budget laba / Rugi
SESI 11 : Simulasi study kasus budget menggunakan program computer MS Exel
* Study kasus 1 : Menyusun budget penjualan
* Study kasus 2 : Menyusun budget produksi
* Study kasus 3 : Menyusun budget bahan langsung
* Study kasus 4 : Menyusun budget tenaga kerja langsung
* Study kasus 5 : Menyusun budgetr biaya overhead pabrik
* Study kasus 6 : Menyusun budget biaya umum & administrasi
* Study kasus 7 : Menyusun budget kas
* Study kasus 8 : Menyusun budget laba / rugi
* Study kasus 9 : Menyusun Break Even Point ( BEP )
Siapa Instruktur/ Trainer nya
Training Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi ini akan dibawakan oleh instruktur / trainer dari kalangan praktisi dan akademisi yang mempunyai kompetensi di bidang yang sama. Selain sebagai pengajar juga sebagai konsultan di beberapa perusahaan Swasta, BUMN di Indonesia
Jadilah Mitra Kami dan Mari Bersinergi
Sejak tahun 2016, Diorama Training Department menjadi pilihan ratusan perusahaan di Indonesia untuk membantu pengembangan kapabilitas dan kapabilitas sumber daya manusianya.
