Training Need Assessment Bagi Pengelola SDM Kesehatan 2024 -2025

DEFINISI TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN SDM KESEHATAN

Training Need Assessment (TNA) bagi Pengelola Sumber Daya Manusia (SDM) Kesehatan adalah proses sistematis yang digunakan untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan kompetensi di antara tenaga kesehatan. TNA bertujuan untuk memastikan bahwa program pelatihan yang diselenggarakan relevan dengan tujuan organisasi, meningkatkan kinerja individu, dan mendukung peningkatan kualitas layanan kesehatan. Dengan melakukan TNA, pengelola SDM kesehatan dapat mengalokasikan sumber daya secara efektif, mengatasi kesenjangan keterampilan, dan mempersiapkan tenaga kesehatan untuk menghadapi tantangan industri kesehatan yang terus berkembang.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan pemahaman mendalam tentang metodologi dan teknik pelaksanaan TNA yang efektif dalam konteks manajemen SDM di fasilitas kesehatan. Peserta akan diajarkan bagaimana mengidentifikasi kebutuhan pelatihan melalui analisis data, wawancara, survei, dan observasi, serta bagaimana merancang program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan yang telah diidentifikasi. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya evaluasi berkelanjutan untuk memastikan bahwa program pelatihan tetap relevan dan efektif dalam meningkatkan kompetensi tenaga kesehatan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan kemampuan analitis dan strategis dalam melakukan TNA, sehingga dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan SDM kesehatan. Materi yang komprehensif dan pendekatan praktis akan memfasilitasi peserta dalam menerapkan praktik terbaik dalam identifikasi dan pemenuhan kebutuhan pelatihan, sehingga berkontribusi pada peningkatan mutu layanan kesehatan secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA KESEHATAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

Memahami konsep dasar dan pentingnya Training Need Assessment (TNA) dalam pengelolaan SDM kesehatan.
Mampu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan melalui berbagai metode analisis seperti survei, wawancara, dan observasi.
Menguasai teknik pengumpulan dan analisis data untuk mendukung proses TNA.
Mampu merancang program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan yang telah diidentifikasi.
Memahami cara mengevaluasi efektivitas program pelatihan dan melakukan perbaikan berkelanjutan.
Mengembangkan strategi untuk mengatasi kesenjangan keterampilan di antara tenaga kesehatan.
Mampu mengintegrasikan hasil TNA ke dalam perencanaan strategis SDM di fasilitas kesehatan.
Memahami peran teknologi informasi dalam mendukung proses TNA.
Mampu menyusun laporan TNA yang komprehensif dan informatif.
Mengembangkan kemampuan komunikasi efektif dalam menyampaikan hasil TNA kepada pemangku kepentingan.

MATERI TRAINING EVALUASI KOMPETENSI SDM

Pengantar Training Need Assessment (TNA)
- Definisi, tujuan, dan manfaat TNA dalam pengelolaan SDM kesehatan.
Metodologi Pengumpulan Data TNA
- Teknik survei, wawancara, dan observasi untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan.
Analisis Kebutuhan Pelatihan
- Teknik analisis data kuantitatif dan kualitatif untuk menentukan kebutuhan pelatihan.
Perencanaan Program Pelatihan
- Langkah-langkah merancang program pelatihan yang efektif berdasarkan hasil TNA.
Teknik Pengumpulan Data Kuantitatif dan Kualitatif
- Penggunaan alat ukur dan instrumen untuk mengumpulkan data TNA.
Penggunaan Teknologi dalam TNA
- Pemanfaatan software dan alat digital untuk mendukung proses TNA.
Menyusun Rencana Aksi Pelatihan
- Strategi implementasi program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan yang diidentifikasi.
Evaluasi dan Monitoring Program Pelatihan
- Teknik evaluasi untuk mengukur efektivitas dan dampak program pelatihan.
Pengembangan Kompetensi SDM Kesehatan
- Strategi pengembangan kompetensi berdasarkan hasil TNA.
Studi Kasus dan Best Practices dalam TNA
- Analisis kasus nyata dan penerapan praktik terbaik dalam pelaksanaan TNA di fasilitas kesehatan.

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUASI KOMPETENSI SDM OFFLINE JOGJA

Manajer SDM di Rumah Sakit dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan
Kepala Departemen Pendidikan dan Pelatihan
Staf Administrasi dan Keuangan yang Terlibat dalam Pengelolaan SDM
Supervisor dan Koordinator Pelayanan Kesehatan
Analis SDM dan Pelatihan
Profesional Manajemen Rumah Sakit dan Fasilitas Kesehatan
Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan SDM di sektor kesehatan

METODE PELATIHAN EVALUASI KOMPETENSI SDM KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan penerapan praktis oleh peserta. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai Training Need Assessment dan prinsip-prinsip utamanya.
Praktek Pengumpulan Data: Sesi praktek langsung dalam melakukan survei, wawancara, dan observasi untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan.
Simulasi Analisis Data: Latihan analisis data kuantitatif dan kualitatif menggunakan data simulasi.
Studi Kasus: Analisis mendalam terhadap kasus-kasus nyata penerapan TNA di berbagai fasilitas kesehatan.
Workshop Perencanaan Program Pelatihan: Kegiatan workshop untuk merancang program pelatihan berdasarkan hasil TNA.
Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berdiskusi langsung dengan instruktur.
Penggunaan Alat dan Software TNA: Pengenalan dan pelatihan penggunaan software analisis kebutuhan pelatihan terkini.
Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA KESEHATAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
Training Bulan April : 18-19 April 2024
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
Training Bulan September : 12-13 September 2024
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
Training Bulan November : 7-8 November 2024
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGEMBANGAN SDM KESEHATAN SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGEMBANGAN SDM KESEHATAN ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.