Training New Employee Orientation
Pelatihan New Employee Orientation
Pelatihan Program Training New Employee Orientation
Deskripsi New Employee Orientation Training
Setiap karyawan atau pegawai baru wajib mengikuti orientasi di perusahaan. Hal ini disebabkan pentingnya orientasi karyawan baru secara efektif mengintegrasikan karyawan baru ke dalam perushaan dan membantu dengan retensi, motivasi, kepuasan kerja, dan cepat memungkinkan setiap individu untuk berkontribusi menjadi anggota tim kerja. Usaha-usaha orientasi yang efektif juga berkontribusi terhadap keberhasilan jangka pendek dan jangka panjang. Biasanya, orientasi akan membawakan tiga macam informasi : (1) informasi umum tentang pekerjaan biasa sehari-hari; (2) tinjauan tentang sejarah, tujuan, operasi, dan produk atau jasa organisasi, serta bagaimana sumbangan kerja karyawan terhadap kebutuhan organisasi; dan (3) penyajian terinci, mungkin lewat brosur, mengenai kebijaksanaan organisasi, aturan kerja dan tunjangan untuk karyawan. Pelatihan ini akan membahas mengenai orientasi pegawai baru dan sangat bermanfaat bagi personil di bidang SDM/HRD.
Tujuan Pelatihan dan Training New Employee Orientation
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :
Memahami dan melaksakanakan visi, misi, motto dan tujuan perusahaan;
Memahami dan mampu melaksanakan hak dan kewajiban karyawan dengan baik;
Memahami dan melaksakan kebijakan umum dan tata tertib karyawan
Materi Training atau Pelatihan New Employee Orientation
Konsep dan pengertian orientasi
Tujuan orientasi karyawan baru
Manfaat orientasi karyawan baru
Tahapan orientasi
Bahan-bahan orientasi
Strategi orientasi
Proses orientasi
Kelebihan dan kelemahan orientasi karyawan baru
Studi kasus dan diskusi
Peserta Pelatihan tentang New Employee Orientation
Training ini diperuntukkan bagi:
Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai orientasi karyawan baru
INSTRUKTUR TRAINING
Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.
METODE TRAINING
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
JADWAL TRAINING 2024
16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
LOKASI DAN INVESTASI
Pelatihan Diotraining.com :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running