TRAINING NEW PRODUCT DEVELOPMENT
Definisi
Pengembangan Produk Baru (New Product Development/NPD) adalah Proses strategis yang mengintegrasikan inovasi, manajemen, dan perencanaan untuk menciptakan produk yang relevan dengan kebutuhan pasar dan NPD adalah elemen kunci untuk mencapai keunggulan kompetitif di pasar yang dinamis.
Pentingnya Pengembangan Produk Baru
- Keunggulan kompetitif
Memperkenalkan produk baru membantu Anda untuk bersaing dengan pesaing, menciptakan diferensiasi dan nilai tambah bagi pelanggan.
- Pertumbuhan Bisnis
Pengembangan produk baru membuka peluang baru, memperluas pasar, dan meningkatkan pendapatan bisnis
Tahapan Pengembangan Produk
- Riset Pasar dan Identifikasi Kebutuhan Nasabah/Target Market.
- Pengembangan Ide dan Konsep Produk.
- Pengujian dan Validasi Produk.
- Perencanaan Strategi Pemasaran.
- Strategi Peluncuran Produk.
- Manajemen Produk Setelah Peluncuran.
Pada training yang telah dilaksanakan pada tanggal 9-10 Desember 2024 bertempat di Hotel Amaris Kemang, Jakarta Selatan yang diselengarakan oleh Dioara Training. Pada training tersebut diikuti oleh 2 orang peserta dari instansi Bank Jatim serta dengan instruktur yang berpengalaman. Dimana pada pelaksanaan training tersebut mengupas dan membahas tuntas terkait Pengembangan Produk Baru Perbankan (New Product Development) dengan materi yang dibawakan oleh Instruktur, Dimana beliau memang ahli terkait dengan pengembangan produk khusunya di perbankan. Didalam training tersebut instruktur menjelaskan materi serta memberikan pengalamannya terkait dengan training yang sedang berlangsung. Sehingga peserta training pun antusias dengan apa yang disampaikan oleh instruktur. Dalam training tersebut interaksi peserta dan instruktur tidak lepas dan selalu mendiskusikan terkait dengan pengembangan produk. Seperti yang disampaikan peserta sendiri dengan mengikuti training tersebut, mereka merasa telah mendapatkan insight / kisi-kisi baru setelah melakukan training tersebut untuk mereka implementasikan pada instansi mereka. Peserta cukup puas dengan training yang telah dilaksanakan serta dengan cara penyampaian dengan lebih banyak diskusi. Semoga dengan telah dilaksanakan Training New Product Devlopment ini dapat bermanfaat khususnya untuk Kedua perseta yang telah mengikutinya selama 2 hari ini. Terimakasih.
Pelatihan hari 1
Training dimulai pada pukul 09.10, dengan dimulai dari instruktur memeperknalkan diri serta pengalamannya terkait dengan New Product development dalam konteks perbankan. Dilanjut dengan peserta memperkenalkan diri masing-masing serta divisinya yang Dimana para peserta yang hadir dari Bank Jatim yang berada di departemen New Product Devlopment ( Pengembangan Produk ). Setelah itu, instruktur melanjutkan dengan memeberikan pemahaman mengenai Bagaimana dan apa saja dalam New Product Devlopmen dalam melakukan pengembangan dalam perusahaan terutama dalam bidang jasa. Dijelaskan juga Bagaimana dalam memanajemen product dalam pelaksanaannya dan apa yang perlu diperhatikan dalam apa yang dibutuhkan oleh Perusahaan. Kemudian instruktu memaparkan mengenai apa saja step yang perlu dilakukan dalam pengembangan produk diantaranya yaitu, Riset Pasar dan Identifikasi Kebutuhan Nasabah. Dalam training peserta pun bertanya mengenai Bagaimana dalam pengembangan produk yang berdasarkan riset yang dilakukan. Instruktur pun menjawab dan menjelaskan apa yang ditanyakan oleh peserta Dimana dalam proses riset dan Keputusan itu berdasarkan Supervisor yang terkait. Kemudian dijelaskan juga apa saja metode-metode dalam melakukan Riset Pasar. Dijelaskan juga mengenai metode penelitian kuantitatf dalam melakukan Riset Pasar. Kemudian intsruktur menjelaskan dalam melakukan Identifikasi dan Penelitian Pasar dalam melakukan pengembangan Product. Kemudian dijelaskan juga mengenai Bagaimana cari mengimplementasikan Pengujian dan penyesuaian pasar dalam melakukan pengembangan produk.
Setelah ishoma, instruktur Kembali melanjutkan training dengan memaparkan mengenai Perencanaan Strategi Pemasaran dalam mengimplementasikan Pengembangan Produk. Dijelaskan komponen-komponennya seperti penentuan produk, rencana pemasaran serta branding dan komunikasi dalam melakukan perencanaan strategi pemasaran. Kemudian deijalskan juga terkait Strategi peluncuran produk agar supaya produk yang di luncurkan / diedarkan tepat sasaran sesuai denga target yang dituju. Setelah itu dijelaskan mengenai Strategi Perencanaan pasca peluncuran produk dalam pengembangan produk.
Pelatihan hari ke 2
Pelatihan hari kedua dimulai pada pukul 09.20, dengan melanjutkan materi di hari pertama Dimana pada hari ke 2 membahas mengenai peran untama divisi IT dalam riset dan pengembangan produk perbankan. Dijelaskan oleh instruktur apa saja komponen yang dibutuhkan khususnya untuk IT dalam Pengembangan produk.
Kemudian setelah ishoma dilakukan studi kasus Bersama dengan peserta yang dibawakan oleh instruktur mengenai pengembangan Produk yaitu Rencana Pengembangan Produk Baru Perbankan “Tabungan Digital Xperience”. Dijelaskan oleh instruktur pada studi kasus tersebut terdapat komponen yang harus diperhatikan dalam mengimplementasiannya. Diantaranya latar belakang, identifikasi masalah, tujuan pengembangan produk, riset pasar, strategi pengembangan produk, rencana pemasaran, analisis risiko, implemntasi dan timeline serta indicator keberhasilan (KPI).
Fauzi:
0812-5757-4430
www.diotraining.com
