TRAINING ORGANIZATIONAL CHANGE

DEFINISI

Pelatihan Organizational Change dirancang untuk memberikan peserta pemahaman tentang proses perubahan dalam organisasi dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola perubahan tersebut dengan efektif. Perubahan organisasi dapat mencakup perubahan struktural, budaya, proses kerja, teknologi, atau strategi, dan sering kali diperlukan untuk meningkatkan kinerja, daya saing, dan kesesuaian dengan lingkungan bisnis yang berubah. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan untuk merencanakan, mengimplementasikan, dan memimpin perubahan organisasi yang sukses.

Peserta pelatihan akan mempelajari konsep dasar perubahan organisasi, model-model perubahan, serta teknik-teknik untuk mengelola resistensi terhadap perubahan dan memastikan keterlibatan semua pihak yang terlibat. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mendapatkan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan dan memimpin perubahan dengan cara yang sistematis dan berdampak positif bagi organisasi.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Organizational Change yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan memimpin perubahan dalam organisasi dengan cara yang efektif dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar perubahan organisasi dan pentingnya manajemen perubahan dalam konteks organisasi.
Mengidentifikasi kebutuhan perubahan dalam organisasi dan bagaimana perubahan tersebut dapat meningkatkan kinerja dan daya saing.
Menerapkan model-model perubahan organisasi yang sesuai dengan situasi dan tujuan perusahaan.
Mengelola resistensi terhadap perubahan dan menciptakan budaya yang mendukung perubahan di organisasi.
Menyusun rencana perubahan yang efektif dengan mempertimbangkan kebutuhan seluruh pemangku kepentingan.
Memimpin proses perubahan organisasi dengan keterampilan komunikasi yang efektif dan memastikan keterlibatan karyawan.
Memantau dan mengevaluasi implementasi perubahan untuk memastikan tujuan perubahan tercapai dengan sukses.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer dan Pemimpin Organisasi: Individu yang bertanggung jawab untuk merencanakan dan memimpin perubahan dalam organisasi atau departemen mereka.
Manajer SDM dan Pengelola Pengembangan Organisasi: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan perubahan dalam struktur, budaya, atau kebijakan SDM dalam organisasi.
Konsultan Manajemen: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi dalam perencanaan dan implementasi perubahan organisasi.
Penyelia dan Pengelola Proyek: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan proyek yang melibatkan perubahan dalam organisasi.
Pengusaha dan Pemilik Usaha: Individu yang memiliki usaha dan ingin mempelajari cara mengelola perubahan organisasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional.
Karyawan yang Terlibat dalam Perubahan Organisasi: Individu yang berperan dalam mendukung perubahan dan ingin memahami peran mereka dalam proses perubahan yang terjadi.

MATERI

Pengenalan Perubahan Organisasi: Memahami konsep dasar perubahan organisasi, jenis-jenis perubahan, dan mengapa perubahan penting untuk kelangsungan organisasi.
Model-model Perubahan Organisasi: Memahami berbagai model perubahan organisasi yang dapat diterapkan, seperti Model Lewin, Kotter’s 8-Step Change Model, dan ADKAR.
Perencanaan Perubahan yang Efektif: Teknik untuk merencanakan perubahan dengan mempertimbangkan tujuan organisasi, pemangku kepentingan, dan sumber daya yang ada.
Mengelola Resistensi terhadap Perubahan: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola resistensi terhadap perubahan, serta cara melibatkan karyawan dalam proses perubahan.
Komunikasi dalam Proses Perubahan: Memahami pentingnya komunikasi yang efektif dalam proses perubahan untuk memastikan bahwa semua pihak yang terlibat mendapatkan informasi yang jelas dan tepat waktu.
Mengimplementasikan Perubahan dalam Organisasi: Langkah-langkah untuk mengimplementasikan perubahan dengan cara yang terstruktur, mulai dari perubahan kecil hingga perubahan besar dalam organisasi.
Membangun Budaya yang Mendukung Perubahan: Teknik untuk membangun dan memelihara budaya organisasi yang mendukung perubahan dan inovasi.
Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Perubahan: Cara memantau dan mengevaluasi hasil perubahan yang telah dilakukan untuk memastikan bahwa perubahan tersebut berhasil mencapai tujuan yang ditetapkan.
Studi Kasus Perubahan Organisasi: Menganalisis studi kasus tentang perubahan organisasi yang berhasil atau yang menghadapi tantangan, serta mendiskusikan solusi yang diterapkan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai perubahan organisasi, model-model perubahan, serta langkah-langkah yang diperlukan untuk mengelola perubahan dengan sukses.
Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata tentang perubahan organisasi di perusahaan besar maupun kecil, serta mendiskusikan tantangan yang dihadapi dan solusi yang diterapkan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang rencana perubahan organisasi mereka sendiri, termasuk komunikasi, manajemen resistensi, dan strategi implementasi.
Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan perubahan organisasi untuk memberikan pengalaman langsung dalam merencanakan dan melaksanakan perubahan.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka dalam mengelola perubahan di tempat kerja.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
Training Bulan April : 18-19 April 2024
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
Training Bulan September : 12-13 September 2024
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
Training Bulan November : 7-8 November 2024
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini.