TRAINING PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK

PENGANTAR TRAINING PRINSIP DASAR MANAJEMEN PROYEK DAN METODOLOGI

Manajemen proyek adalah keterampilan yang sangat penting dalam berbagai industri untuk memastikan proyek berjalan sesuai dengan tujuan, tepat waktu, dan sesuai anggaran. Seorang manajer proyek dituntut untuk dapat mengelola sumber daya, waktu, dan risiko dengan efektif agar tujuan proyek tercapai. Dengan berkembangnya kompleksitas proyek saat ini, keterampilan manajemen proyek menjadi semakin dibutuhkan oleh berbagai perusahaan, baik sektor publik maupun swasta.

Pelatihan manajemen proyek ini dirancang untuk membekali peserta dengan konsep-konsep dasar hingga teknik manajemen proyek yang lebih canggih. Peserta akan mempelajari berbagai metode dan alat manajemen proyek yang digunakan untuk perencanaan, eksekusi, serta pengawasan proyek agar berjalan dengan sukses.

PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI — Post diotraining com

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN PENJADWALAN PROYEK YANG EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen proyek.
Mampu merencanakan dan mengatur proyek dengan efisien.
Menguasai metode untuk mengelola risiko proyek.
Menyusun anggaran dan jadwal proyek yang realistis dan terukur.
Menerapkan strategi monitoring dan evaluasi untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN RISIKO DAN MASALAH DALAM PROYEK

Pengantar Manajemen Proyek: Konsep Dasar dan Definisi
Perencanaan Proyek: Penyusunan Tujuan, Anggaran, dan Jadwal
Pengelolaan Sumber Daya Proyek
Teknik Pengelolaan Risiko Proyek
Metode Pengendalian dan Monitoring Proyek
Pengelolaan Stakeholder dalam Proyek
Penggunaan Alat dan Aplikasi dalam Manajemen Proyek
Komunikasi Efektif dalam Tim Proyek
Evaluasi dan Penyelesaian Proyek
Studi Kasus: Manajemen Proyek di Berbagai Industri

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN RISIKO DAN MASALAH DALAM PROYEK OFFLINE JOGJA

Manajer Proyek
Tim Leader dan Supervisor
Manajer Operasional
Staf Perencanaan dan Pengendalian Proyek
Profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN RISIKO DAN MASALAH DALAM PROYEK KUALA LUMPUR

Presentasi Teori: Pemahaman tentang konsep manajemen proyek dan alat bantu yang digunakan.
Studi Kasus: Analisis studi kasus untuk melihat implementasi manajemen proyek di lapangan.
Workshop dan Simulasi: Latihan praktis untuk mengaplikasikan teknik perencanaan dan pengendalian proyek.
Diskusi Kelompok: Diskusi mengenai tantangan dalam manajemen proyek dan solusi praktis.
Umpan Balik: Evaluasi hasil simulasi dan diskusi untuk meningkatkan kompetensi peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN DAN PENJADWALAN PROYEK YANG EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
Training Bulan April : 18-19 April 2024
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
Training Bulan September : 12-13 September 2024
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
Training Bulan November : 7-8 November 2024
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI KINERJA PROYEK DAN PENUTUPANNYA SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI KINERJA PROYEK DAN PENUTUPANNYA ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.