TRAINING PEMIMPIN CABANG PEMBANTU

Daftar Isi

DESKRIPSI TRAINING PEMIMPIN CABANG PEMBANTU

Training Pemimpin Cabang Pembantu dirancang untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif dalam mengelola operasional cabang. Peserta akan dipandu melalui strategi manajemen waktu, pengambilan keputusan yang tepat, dan komunikasi efektif.

Dengan fokus pada pengembangan strategi pengelolaan konflik dan perencanaan strategis, para peserta akan siap untuk menghadapi tantangan dalam mengoptimalkan kinerja cabang. Dengan kombinasi sesi teori dan latihan praktis, pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi pemimpin cabang yang sukses.

TUJUAN TRAINING CREDIT DEVELOPMENT PROGRAM

  1. Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan
  2. Optimalisasi Operasional Cabang
  3. Peningkatan Kemampuan Komunikasi
  4. Manajemen Waktu yang Efisien
  5. Penanganan Konflik

MATERI TRAINING PUBLIC SPEAKING & STRATEGIC MARKETING

  • Pengantar Kepemimpinan Cabang:
    • Definisi peran dan tanggung jawab Pemimpin Cabang Pembantu
    • Peran dalam struktur organisasi perusahaan
    • Keterkaitan dengan visi dan misi perusahaan
  • Keterampilan Kepemimpinan:
    • Pengembangan kemampuan kepemimpinan
    • Identifikasi dan peningkatan keterampilan pribadi
    • Mengelola ekspektasi dan tanggung jawab
  • Manajemen Waktu dan Pengambilan Keputusan:
    • Strategi manajemen waktu yang efektif
    • Proses pengambilan keputusan yang tepat
    • Prioritisasi tugas dan proyek
  • Komunikasi Efektif:
    • Keterampilan komunikasi interpersonal
    • Komunikasi verbal dan non-verbal
    • Menangani umpan balik dan pertanyaan
  • Motivasi dan Pemimpin Sebagai Inspirator:
    • Teori motivasi dan aplikasinya dalam lingkungan kerja
    • Pemahaman kebutuhan anggota tim
    • Strategi motivasional yang efektif
  • Manajemen Konflik:
    • Identifikasi dan analisis konflik
    • Strategi penanganan konflik yang konstruktif
    • Mediasi dan penyelesaian konflik
  • Pemahaman Bisnis dan Strategi Organisasi:
    • Pengenalan pada visi dan misi perusahaan
    • Pemahaman lingkungan bisnis dan persaingan
    • Implementasi strategi organisasi di tingkat cabang
  • Perencanaan Strategis dan Pengembangan Tujuan:
    • Konsep perencanaan strategis
    • Pengembangan tujuan jangka pendek dan jangka panjang
    • Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan
  • Manajemen Kinerja dan Pengembangan Tim:
    • Penilaian kinerja individu dan tim
    • Pembangunan tim yang efektif
    • Pelatihan dan pengembangan karyawan
  • Kepatuhan terhadap Kebijakan dan Prosedur:
    • Pemahaman terhadap kebijakan dan prosedur perusahaan
    • Penegakan dan pemantauan kepatuhan
    • Manajemen risiko di tingkat cabang

PESERTA TRAINING PUBLIC SPEAKING & STRATEGIC MARKETING BATAM

  1. Pemimpin Cabang Pembantu
  2. Manajer Cabang
  3. Karyawan Senior di Cabang
  4. Pemilik Bisnis atau Pemangku Kepentingan
  5. Tim HR atau Pengembangan Karyawan

INSTRUKTUR PELATIHAN CREDIT DEVELOPMENT PROGRAM LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PUBLIC SPEAKING & STRATEGIC MARKETING KUALA LUMPUR

pelatihan pemimpin cabang pembantu surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

 

Beberapa Klien Kami

training diotraining klien

 

 

Silabus Training ini di edit oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis. Tim Diorama Training di bidang Pelatihan Konsultasi Sumbedaya Manusia dan Sertifikasi.  

 

Pencarian
Kontak Kami
Jadwal Pelatihan

Facebook
Twitter
Pelatihan Terbaru

ISNA

081318885447

Hafidz Fauzi CRO Diorama Training Jakarta

FAUZI

081257574430

DIAN

085186657577

FAISAL

082311445878