TRAINING Pengembangan Produk Layak Minimal

TRAINING PENGEMBANGAN PRODUK LAYAK MINIMAL

DEFINISI

Pelatihan Pengembangan Produk Layak Minimal dirancang untuk memberikan pemahaman tentang konsep dan strategi dalam merancang dan mengembangkan produk dengan kualitas yang memadai namun tetap memenuhi kebutuhan pasar. Konsep Produk Layak Minimal (Minimum Viable Product – MVP) sangat penting dalam dunia bisnis dan teknologi, karena memungkinkan perusahaan untuk meluncurkan produk dengan fitur dasar yang dapat memenuhi kebutuhan awal pengguna sambil mengurangi biaya pengembangan.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, mengembangkan, dan meluncurkan produk dengan kualitas minimal yang dapat diterima oleh pasar. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan mempelajari bagaimana cara memvalidasi ide produk, memprioritaskan fitur yang paling penting, serta menguji respons pasar sebelum melakukan pengembangan lebih lanjut.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Pengembangan Produk Layak Minimal yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan meluncurkan produk dengan pendekatan MVP yang efektif, efisien, dan berfokus pada kebutuhan pelanggan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar dan tujuan dari pengembangan produk layak minimal.
Mengidentifikasi kebutuhan pasar dan menentukan fitur minimal yang diperlukan dalam pengembangan produk.
Mengelola proses pengembangan produk dari ide awal hingga peluncuran produk MVP.
Menggunakan pendekatan iteratif untuk menguji dan memvalidasi produk dengan umpan balik pengguna.
Menyusun strategi untuk meminimalkan biaya dan waktu pengembangan produk sambil menjaga kualitas yang dibutuhkan.
Menerapkan metode pengujian dan validasi untuk memastikan produk memenuhi kebutuhan pasar sebelum dilakukan pengembangan lebih lanjut.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Produk dan Pengembang Produk: Individu yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengelola pengembangan produk dari konsep hingga peluncuran.
Staf Pengembangan Produk: Profesional yang terlibat langsung dalam proses pembuatan dan pengujian produk untuk memastikan produk memenuhi standar yang ditetapkan.
Startup Founder dan Pengusaha: Pengusaha yang ingin memahami cara mengembangkan produk dengan biaya dan risiko minimal untuk memvalidasi ide pasar.
Konsultan Bisnis dan Teknologi: Profesional yang memberikan saran dan bimbingan kepada perusahaan dalam mengembangkan produk baru.
Tim R&D (Research & Development): Anggota tim yang bertanggung jawab untuk melakukan penelitian dan pengembangan produk berdasarkan kebutuhan pelanggan.
Pemilik Bisnis Kecil dan Menengah: Mereka yang menjalankan bisnis kecil atau menengah dan ingin mengembangkan produk dengan pendekatan MVP.

MATERI

Pengenalan Konsep Produk Layak Minimal (MVP)

Definisi dan Tujuan MVP: Memahami apa itu Produk Layak Minimal (MVP) dan bagaimana pendekatan ini dapat digunakan untuk merancang produk yang dapat diterima pasar dengan fitur terbatas.
Manfaat MVP untuk Startup dan Bisnis: Menyadari keuntungan menggunakan MVP dalam pengembangan produk, seperti penghematan biaya, pengurangan risiko, dan validasi ide produk lebih cepat.
Perbedaan MVP dengan Produk Final: Memahami perbedaan antara MVP dan produk akhir yang sempurna, serta alasan mengapa MVP penting dalam siklus pengembangan produk.

Langkah-langkah Pengembangan Produk Layak Minimal

Identifikasi Kebutuhan Pasar: Teknik untuk memahami kebutuhan pasar dan pelanggan serta bagaimana mengidentifikasi fitur-fitur dasar yang harus dimiliki produk untuk memenuhi kebutuhan tersebut.
Menentukan Fitur Utama: Proses untuk memilih fitur yang paling penting dan mengeliminasi fitur yang tidak terlalu esensial untuk MVP.
Pemetaan Roadmap Produk: Merencanakan tahapan pengembangan produk dengan menetapkan prioritas untuk fitur dan kebutuhan teknis yang harus dipenuhi dalam MVP.
Desain dan Prototyping MVP: Membuat desain produk yang sederhana dan prototipe yang dapat diuji dengan pengguna untuk mengumpulkan umpan balik.

Validasi dan Pengujian Produk

Metode Pengujian MVP: Teknik untuk menguji MVP dengan pengguna, termasuk survei, wawancara pengguna, dan pengujian A/B untuk mendapatkan umpan balik yang valid.
Mengumpulkan Umpan Balik Pengguna: Cara efektif untuk mengumpulkan data dan umpan balik dari pengguna awal untuk mengetahui apakah produk memenuhi kebutuhan mereka.
Iterasi dan Pengembangan Berkelanjutan: Proses untuk memperbaiki produk berdasarkan umpan balik pengguna, serta pentingnya pembaruan dan pengembangan berkelanjutan dalam pengembangan MVP.

Penerapan MVP dalam Berbagai Industri

Contoh Kasus MVP dalam Teknologi dan Perangkat Lunak: Studi kasus tentang bagaimana perusahaan teknologi dan startup menggunakan MVP untuk meluncurkan produk perangkat lunak mereka.
Penerapan MVP dalam Industri Lain: Menyusun strategi untuk menerapkan MVP dalam industri lain, seperti manufaktur, retail, atau layanan, untuk menguji konsep produk secara lebih cepat dan efisien.

Strategi Pemasaran untuk MVP

Mempromosikan MVP dengan Anggaran Terbatas: Teknik untuk memasarkan produk MVP dengan sumber daya terbatas, termasuk strategi pemasaran digital dan pemasaran melalui media sosial.
Membangun Komunitas Pengguna Awal: Cara mengidentifikasi dan membangun komunitas pengguna yang dapat membantu menguji MVP dan memberikan umpan balik yang berharga.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman peserta:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai konsep MVP, serta aplikasi dan manfaatnya dalam pengembangan produk.
Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata yang menggambarkan penggunaan MVP dalam pengembangan produk.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan membuat prototipe MVP berdasarkan ide produk yang mereka pilih.
Simulasi Pengujian MVP: Simulasi bagaimana menguji MVP dengan pengguna awal dan mengumpulkan umpan balik untuk perbaikan lebih lanjut.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam pengembangan MVP dan cara mengatasinya.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
Training Bulan April : 18-19 April 2024
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
Training Bulan September : 12-13 September 2024
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
Training Bulan November : 7-8 November 2024
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Beberapa Klien Kami

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini.

Post Views: 53