TRAINING PENILAIAN RISIKO DI INSTANSI PEMERINTAH

DEFINISI

Pelatihan Penilaian Risiko di Instansi Pemerintah dirancang untuk memberikan pemahaman tentang prinsip-prinsip dan teknik-teknik yang digunakan dalam melakukan penilaian risiko di sektor publik. Penilaian risiko yang efektif sangat penting untuk membantu instansi pemerintah mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola potensi risiko yang dapat menghambat pencapaian tujuan dan mengganggu kelancaran operasional, serta untuk memitigasi dampak dari risiko tersebut.

Pelatihan ini akan memberikan peserta keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi proses penilaian risiko yang sistematis dan berbasis pada prinsip-prinsip tata kelola yang baik. Dengan menggunakan pendekatan praktis, studi kasus, dan latihan, peserta akan mempelajari cara-cara untuk mengidentifikasi dan mengelola berbagai risiko yang dapat terjadi dalam pengelolaan instansi pemerintah.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Penilaian Risiko di Instansi Pemerintah yang mengakui kompetensi mereka dalam menerapkan teknik penilaian risiko yang efektif untuk mengelola risiko secara lebih efisien dan transparan di sektor publik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami konsep dasar dan tujuan dari penilaian risiko di instansi pemerintah.
• Mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang mungkin dihadapi oleh instansi pemerintah dalam operasional mereka.
• Menggunakan metode dan alat penilaian risiko yang tepat untuk mengidentifikasi dan menganalisis potensi risiko.
• Merancang dan menerapkan strategi mitigasi risiko untuk mengurangi dampak risiko terhadap kegiatan dan tujuan instansi pemerintah.
• Melakukan evaluasi terhadap proses penilaian risiko yang ada dan memberikan rekomendasi perbaikan untuk pengelolaan risiko yang lebih baik.
• Menyusun laporan penilaian risiko yang komprehensif dan akurat.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer Risiko dan Staf Pengelola Risiko: Individu yang bertanggung jawab untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko di instansi pemerintah.
• Auditor Internal dan Eksternal: Profesional yang melakukan audit terkait dengan pengelolaan risiko dalam instansi pemerintah.
• Pejabat Pemerintah dan Manajer Operasional: Pihak yang terlibat dalam pengelolaan operasional instansi pemerintah dan yang memiliki peran penting dalam memastikan kelancaran aktivitas dan meminimalkan risiko.
• Kepala Departemen Keuangan: Individu yang bertanggung jawab dalam pengelolaan anggaran dan keuangan instansi pemerintah serta perlu memahami risiko yang terkait dengan pengelolaan keuangan.
• Konsultan Keamanan dan Manajemen Risiko: Profesional yang memberikan layanan konsultasi untuk membantu instansi pemerintah dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko.
• Staf Administrasi dan Pengelolaan Sumber Daya Manusia: Mereka yang terlibat dalam pengelolaan administrasi dan SDM yang harus memahami risiko yang berhubungan dengan operasi instansi pemerintah.

MATERI

Pengenalan Penilaian Risiko

• Definisi dan Tujuan Penilaian Risiko: Memahami tujuan penilaian risiko dalam konteks instansi pemerintah dan bagaimana penilaian risiko dapat membantu mengelola potensi ancaman dan peluang.
• Jenis-jenis Risiko dalam Instansi Pemerintah: Mengidentifikasi berbagai risiko yang mungkin dihadapi oleh instansi pemerintah, seperti risiko keuangan, operasional, hukum, dan reputasi.
• Kerangka Kerja Penilaian Risiko: Memahami kerangka kerja untuk melakukan penilaian risiko yang komprehensif, termasuk identifikasi, penilaian, mitigasi, dan pemantauan risiko.

Metode Penilaian Risiko

• Identifikasi Risiko: Teknik untuk mengidentifikasi risiko yang mungkin timbul dalam pengelolaan kegiatan instansi pemerintah, baik risiko internal maupun eksternal.
• Penilaian Risiko: Menggunakan metode dan alat untuk menilai kemungkinan terjadinya risiko dan dampaknya terhadap tujuan organisasi.
• Analisis Kualitatif dan Kuantitatif Risiko: Menyusun analisis risiko dengan pendekatan kualitatif (pengalaman, penilaian subjektif) dan kuantitatif (pengukuran probabilitas dan dampak).
• Penentuan Prioritas Risiko: Menilai risiko berdasarkan tingkat dampak dan probabilitas untuk menetapkan prioritas penanganan.

Strategi Mitigasi Risiko

• Pengelolaan Risiko dan Pengurangan Dampak: Mengidentifikasi strategi untuk mengurangi atau mengelola risiko, termasuk pengalihan risiko, penerimaan risiko, penghindaran, dan pengurangan dampak.
• Rencana Kontinjensi dan Tanggap Darurat: Menyusun rencana kontinjensi untuk mengatasi risiko yang terjadi dan memastikan respon cepat dan efektif dalam situasi darurat.
• Pengawasan dan Pemantauan Risiko: Teknik untuk memantau perkembangan risiko dan efektivitas strategi mitigasi yang telah diterapkan.

Integrasi Penilaian Risiko dalam Pengelolaan Instansi Pemerintah

• Integrasi dalam Proses Pengambilan Keputusan: Mengintegrasikan hasil penilaian risiko ke dalam proses pengambilan keputusan untuk memastikan bahwa semua keputusan mempertimbangkan potensi risiko.
• Penilaian Risiko dalam Pengelolaan Keuangan: Teknik untuk melakukan penilaian risiko terkait dengan pengelolaan anggaran, pengeluaran, dan pendapatan instansi pemerintah.
• Penilaian Risiko dalam Proyek Pemerintah: Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan pelaksanaan proyek-proyek pemerintah, mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan dan evaluasi.

Laporan Penilaian Risiko

• Menyusun Laporan Penilaian Risiko: Cara menyusun laporan yang jelas, akurat, dan komprehensif tentang hasil penilaian risiko, yang dapat digunakan untuk pengambilan keputusan di tingkat manajerial.
• Komunikasi Risiko kepada Pihak Terkait: Teknik untuk mengkomunikasikan hasil penilaian risiko kepada manajer, pihak berkepentingan, dan pengambil keputusan lainnya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta:

• Presentasi: Penjelasan teori mengenai penilaian risiko dan penerapannya dalam instansi pemerintah.
• Studi Kasus: Analisis kasus nyata yang menggambarkan proses penilaian risiko dalam instansi pemerintah dan bagaimana risiko tersebut dapat dikelola dengan baik.
• Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk melakukan penilaian risiko dengan menggunakan alat dan teknik yang telah diajarkan.
• Simulasi Pengelolaan Risiko: Simulasi untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam situasi yang mencerminkan tantangan dunia nyata di instansi pemerintah.
• Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi tentang tantangan dalam penilaian risiko di instansi pemerintah.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
• Training Bulan April : 18-19 April 2024
• Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
• Training Bulan September : 12-13 September 2024
• Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
• Training Bulan November : 7-8 November 2024
• Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Beberapa Klien Kami

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini.