TRAINING PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI DAN PENYUSUNAN APPLICATION SUMMARY DENGAN PENDEKATAN MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENT

Daftar Isi

Pelatihan peningkatan kinerja organisasi

DESKRIPSI TRAINING PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI

Dalam rangka membangun BUMN Indonesia yang sehat, profesional dan mempunyai daya saing global, Kantor Menteri Negara BUMN pada bulan Juli 2004 telah mencanangkan Indonesia Quality Award (IQA) For BUMN yang bertujuan utama untuk meningkatkan secara konsisten, terpadu dan berkelanjutan kualitas dan daya saing BUMN. Sebagai tahap awal upaya pembangunan kinerja efektif BUMN, maka telah disepakati oleh forum pimpinan puncak BUMN pada acara pencanangan Indonesia Quality Award (IQA) For BUMN di atas untuk melakukan audit kinerja di masing-masing BUMN dengan menggunakan pendekatan Malcolm Baldrige Criteria For Performance Excellence (MBCFPE) atau sering juga disebut Malcolm Baldrige National Quality Award (MBNQA).

Metode MNCFPE atau MBNQA adalah sebuah perangkat audit system manajemen yang digunakan untuk mengevaluasi kinerja perusahaan dalam 7 (tujuh) kategori penilaian. Model ini diperkenalkan tahun 1987 oleh pemerintah Amerika Serikat untuk meningkatkan daya saing perusahaan-perusahaan berbendera Amerika dengan berlakunya US Public Law 1009 –  107, sekaligus digunakan untuk mengenali perusahaan yang menjadi pemimpin dalam menyediakan nilai dan kualitas yang tinggi pada pelanggan mereka dalam era kompetisi internasional.

TUJUAN TRAINING KRITERIA MALCOLM BALDRIGE

Secara garis besar pelatihan ini bertujuan untuk:
1. Memberikan pemahaman kepada peserta tentang IQA for BUMN untuk meningkatkan daya   saing BUMN di masa kini dan mendatang.
2. Memberikan gambaran tentang bagaimana membangun kinerja BUMN yang efektif, dengan  sejumlah tahapan perbaikan kinerja sistematis dan terpadu yang diadopsi dari beberapa    pendekatan   utama MBCFPE, yaitu Tahapan  Awareness, Tahapan Audit Kinerja, dan   Tahapan Peningkatan Kinerja.
3. Mendiagnosa dan menilai bukan hanya keberhasilan perusahaan atau unit-unit usaha saja  dalam meraih sejumlah tujuannya, namun juga mempertimbangkan cara-cara, upaya atau   proses perusahaan atau unit usaha dalam mencapai hasil-hasil bisnisnya.

MATERI TRAINING PENDEKATAN KRITERIA MALCOLM BALDRIGE UNTUK KINERJA UNGGUL

* Introduction MBCFPE / MBNQA
* What are the Baldrige criteria
* Tahapan Awareness, Tahapan Audit Kinerja, dan Tahapan Peningkatan Kinerja.
* Evaluasi kinerja perusahaan dalam tujuh kategori penilaian:

1. Kategori 1: Leadership (Kepemimpinan)
2. Kategori 2: Strategic Plan (Perencanan Strategis)
3. Kategori 3: Customer and Market Focus (Fokus pada pasar dan pelanggan)
4. Kategori 4: Measurement, Analysis and Knowledge Management (Pengukuran, analisis, dan manajemen pengetahuan)
5. Kategori 5: Human Ressources Management (Manajemen sumber daya manusia)
6. Kategori 6: Process Management (Manajemen proses)
7. Kategori 7: Business Results (Hasil-hasil bisnis) Perangkat audit kinerja

* ISO 9000 Series & Malcolm Baldrige National Quality Award dalam kaitannya dengan Total Quality Management
* Role playing and simulation

PESERTA TRAINING PENDEKATAN KRITERIA MALCOLM BALDRIGE UNTUK KINERJA UNGGUL OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

  • Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini.
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

METODE PELATIHAN PENDEKATAN KRITERIA MALCOLM BALDRIGE UNTUK KINERJA UNGGUL KUALA LUMPUR

Metode yang diberikan Diskusi, Praktek dan Studi Kasus.

INSTRUKTUR PELATIHAN KRITERIA MALCOLM BALDRIGE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
  • Training Bulan April : 18-19 April 2024
  • Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 12-13 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 7-8 November 2024
  • Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI PELATIHAN KERANGKA KINERJA UNGGUL SURABAYA

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING KERANGKA KINERJA UNGGUL ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi Karena Kami Tidak Memberikan Kompensasi Kerugian.

Pencarian
Kontak Kami
Jadwal Pelatihan
Facebook
Twitter
Pelatihan Terbaru
Hafidz Fauzi CRO Diorama Training Jakarta

FAUZI

081257574430

DIAN

085186657577

FAISAL

082311445878