TRAINING PENYUSUNAN RENSTRA SI-TI DI RUMAH SAKIT

DEFINISI

Pelatihan Penyusunan Rencana Strategis Sistem Informasi dan Teknologi Informasi (Renstra SI-TI) di Rumah Sakit dirancang untuk memberikan pemahaman tentang cara menyusun perencanaan strategis yang efektif untuk pengelolaan sistem informasi dan teknologi informasi di rumah sakit. Sistem informasi dan teknologi informasi (SI-TI) sangat penting dalam meningkatkan kualitas layanan kesehatan, efisiensi operasional, dan keamanan data pasien serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data yang tepat.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan dalam menyusun rencana strategis SI-TI yang sesuai dengan visi dan misi rumah sakit, serta kebutuhan teknologi untuk mendukung transformasi digital dalam sektor kesehatan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana merancang dan mengimplementasikan strategi SI-TI yang dapat membantu rumah sakit untuk mencapai tujuan jangka panjang secara efisien dan efektif.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Penyusunan Renstra SI-TI di Rumah Sakit yang mengakui kompetensi mereka dalam menyusun dan mengelola perencanaan strategis sistem informasi dan teknologi informasi untuk rumah sakit.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami prinsip dasar dan tujuan dari penyusunan Renstra SI-TI di rumah sakit.
• Mengidentifikasi kebutuhan dan tantangan yang dihadapi rumah sakit terkait sistem informasi dan teknologi informasi.
• Menyusun visi, misi, dan tujuan strategis SI-TI yang sesuai dengan visi rumah sakit.
• Merumuskan program dan kegiatan yang dapat mendukung implementasi strategi SI-TI di rumah sakit.
• Menyusun rencana implementasi dan pengelolaan sistem informasi dan teknologi yang efisien dan terintegrasi.
• Menerapkan indikator kinerja untuk mengukur efektivitas dan keberhasilan implementasi Renstra SI-TI.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer TI Rumah Sakit: Individu yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengelolaan sistem informasi dan teknologi informasi di rumah sakit.
• Kepala Departemen SI-TI: Staf yang terlibat langsung dalam perencanaan dan pengelolaan teknologi informasi di rumah sakit.
• Tim Pengelola Teknologi dan Infrastruktur: Anggota tim yang bekerja dalam pengelolaan infrastruktur TI dan sistem informasi rumah sakit.
• Staf Pengelola Sistem Informasi Kesehatan: Individu yang terlibat dalam pengelolaan data medis dan sistem informasi yang mendukung layanan kesehatan.
• Konsultan Sistem Informasi Rumah Sakit: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam merancang dan mengimplementasikan sistem informasi rumah sakit.
• Pengelola Keuangan Rumah Sakit: Pihak yang bertanggung jawab untuk merencanakan anggaran dan biaya yang dibutuhkan dalam implementasi Renstra SI-TI.

MATERI

Pengenalan Penyusunan Renstra SI-TI di Rumah Sakit

• Definisi dan Tujuan Renstra SI-TI: Memahami pengertian dan tujuan penyusunan Renstra SI-TI yang mendukung peningkatan kualitas layanan rumah sakit.
• Peran Sistem Informasi dan Teknologi Informasi di Rumah Sakit: Menyadari bagaimana peran SI-TI dalam meningkatkan efisiensi operasional, pelayanan medis, dan pengelolaan data pasien.
• Prinsip Pengelolaan SI-TI yang Efektif: Memahami prinsip-prinsip yang harus diterapkan dalam perencanaan dan pengelolaan SI-TI di rumah sakit.

Langkah-langkah Penyusunan Renstra SI-TI

• Penilaian Kebutuhan SI-TI Rumah Sakit: Mengidentifikasi kebutuhan sistem informasi dan teknologi informasi yang relevan dengan visi dan misi rumah sakit.
• Penyusunan Visi dan Misi SI-TI Rumah Sakit: Merumuskan visi dan misi untuk teknologi informasi yang mendukung layanan kesehatan rumah sakit.
• Penentuan Tujuan dan Sasaran Strategis: Menyusun tujuan strategis yang terukur dan sesuai dengan kebutuhan rumah sakit dalam pengelolaan SI-TI.
• Penyusunan Program dan Kegiatan: Menyusun program dan kegiatan yang diperlukan untuk mencapai tujuan Renstra SI-TI rumah sakit, termasuk pengembangan perangkat lunak, integrasi sistem, dan peningkatan infrastruktur TI.

Pendekatan untuk Mengelola Infrastruktur SI-TI Rumah Sakit

• Teknologi dan Infrastruktur TI yang Diperlukan: Mengidentifikasi infrastruktur TI yang diperlukan untuk mendukung implementasi SI-TI rumah sakit, seperti server, jaringan, dan perangkat keras lainnya.
• Sistem Informasi Kesehatan (HIS) dan Rekam Medis Elektronik (EMR): Menyusun rencana pengelolaan sistem informasi kesehatan dan rekam medis elektronik yang efisien dan aman.
• Pengelolaan Data Pasien dan Keamanan Informasi: Mengelola data pasien secara aman dan sesuai dengan peraturan yang berlaku, seperti HIPAA atau standar keamanan lainnya.

Manajemen Risiko dan Keamanan SI-TI

• Identifikasi Risiko dalam Implementasi SI-TI: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko terkait dengan sistem informasi dan teknologi informasi di rumah sakit.
• Strategi Mitigasi Risiko: Menyusun strategi untuk memitigasi risiko yang berhubungan dengan keamanan data, kerusakan sistem, atau gangguan layanan.
• Perlindungan Data Pasien dan Kepatuhan Regulasi: Menyusun kebijakan untuk melindungi data pasien dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan perlindungan data pribadi.

Indikator Kinerja dan Evaluasi Renstra SI-TI

• Menyusun Indikator Kinerja: Menyusun indikator kinerja utama (KPI) yang dapat digunakan untuk mengevaluasi pencapaian tujuan Renstra SI-TI, seperti efisiensi sistem, kualitas layanan, dan kepuasan pasien.
• Evaluasi dan Pemantauan Implementasi Renstra SI-TI: Mengelola evaluasi dan pemantauan implementasi Renstra SI-TI untuk memastikan bahwa strategi yang telah disusun berjalan sesuai dengan rencana.
• Penyusunan Laporan Kemajuan: Teknik untuk menyusun laporan kemajuan terkait implementasi Renstra SI-TI yang mencakup pencapaian, tantangan, dan langkah perbaikan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan berbagai metode yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta:

• Presentasi: Penjelasan teori mengenai perencanaan strategis, analisis kebutuhan SI-TI, dan penerapan sistem informasi kesehatan.
• Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata mengenai penerapan Renstra SI-TI di rumah sakit yang sukses.
• Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun draft Renstra SI-TI untuk rumah sakit berdasarkan skenario yang diberikan.
• Simulasi Penyusunan Renstra SI-TI: Simulasi pembuatan dan implementasi Renstra SI-TI yang melibatkan analisis kebutuhan dan penyusunan rencana aksi.
• Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam penyusunan dan implementasi Renstra SI-TI.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
• Training Bulan April : 18-19 April 2024
• Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
• Training Bulan September : 12-13 September 2024
• Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
• Training Bulan November : 7-8 November 2024
• Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Beberapa Klien Kami

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini.