TRAINING PEOPLE AND OPERATIONS EXCELLENCE
Untuk percepatan kinerja dan sistem perlu di lakukan pelatihan orang dan keunggulan operasional adalah dua area yang sangat penting dalam pengembangan perusahaan. Materi yang dapat Anda pertimbangkan untuk pelatihan di kedua area tersebut dan manfaatnya:
Yang akan di pelajari selama pelatihan:
- Komunikasi Efektif:
– Keterampilan berbicara empati.
– Mendengarkan secara aktif.
– Penggunaan bahasa tubuh yang tepat.
- Manajemen Waktu:
– Perencanaan dan pengaturan waktu.
– Prioritasi tugas-tugas.
– Teknik mengatasi gangguan.
- Keterampilan Kepemimpinan:
– Memotivasi tim.
– Delegasi tugas.
– Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
- Kerjasama Tim:
– Pembangunan kepercayaan dan keterbukaan.
– Pengelolaan konflik.
– Peningkatan produktivitas melalui kolaborasi.
- Pengembangan Pribadi:
– Penetapan tujuan pribadi dan profesional.
– Pembangunan keahlian dan kompetensi.
– Mempertahankan keseimbangan kehidupan kerja-pribadi.
Keunggulan Operasional:
- Lean Six Sigma:
– Konsep dasar Lean dan Six Sigma.
– Identifikasi dan eliminasi pemborosan.
– Penggunaan alat-alat seperti DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).
- Manajemen Kualitas Total (TQM):
– Penekanan pada kualitas produk dan layanan.
– Penerapan siklus PDCA (Plan, Do, Check, Act).
– Peran pemimpin dalam mendorong perubahan budaya.
- Efisiensi Proses:
– Identifikasi proses kunci.
– Analisis aliran nilai.
– Optimalisasi operasional untuk mengurangi waktu siklus dan biaya.
- Peningkatan Produktivitas:
– Pembangunan standar kerja.
– Pelatihan operasional.
– Penggunaan teknologi untuk otomatisasi dan efisiensi.
- Peningkatan Kinerja Keberlanjutan:
– Pengelolaan risiko operasional.
– Keselamatan dan keamanan.
– Pengelolaan sumber daya yang berkelanjutan.
- Inovasi Proses:
– Budaya inovasi di tempat kerja.
– Mendorong ide-ide kreatif dan perbaikan berkelanjutan.
– Pengujian dan penerapan teknologi baru untuk meningkatkan proses.
Bekerja sama dengan Diorama, PT Sarinah melakukan pelatihan selama 2 hari yaitu 28 – 29 Mei 2024 sebanyak 14 peserta dimana dilakukan pre test terlebih dahulu dan post test selesai acara terlihat perkembangan signifikan dari para peserta. Pelatihan juga di lakukan dengan tenaga profesional dan terlihat peserta yang antusias dan interaktif dalam pelaksanaan training.
Pastikan pelatihan menggabungkan teori dengan contoh praktis dan latihan interaktif untuk memastikan pemahaman dan penerapan yang lebih baik. Selain itu, evaluasi dan umpan balik reguler membantu memperbaiki efektivitas pelatihan dan pengembangan karyawan. Apabila Anda memerlukan pelatihan serupa bisa menghubungi kami
