TRAINING PERENCANAAN & PENGEMBANGAN SDM
Training Perencanaan Sumber Daya Manusia
Training Pengembangan Sumber Daya Manusia
Dalam pelatihan ini ada beberapa topik yang akan dibahas, yaitu:
1. PERFORMANCE APPRAISAL
* Meliputi Pembahasan Perumusan Kriteria Penilaian, Disain Sistem Performance Appraisal (Analisis Jabatan, Pembuatan Format Penilaian dan Pemilihan Format yang Tepat untuk Perusahaan), Pelaksanaan Performance Appraisal Dalam Praktek; Evaluasi Sistem Performance Appraisal; Legalitas Penilaian dan Kadar Kebutuhan Perusahaan atas Penilaian tsb; Penggunaan Penilaian Dalam Manajemen SDM Perusahaan, DLL.
2. REWARD SYSTEM
* Meliputi Pembahasan Pengembangan Kebijakan Penggajian, Kenaikan Gaji, Balas Jasa Menyeluruh dan Komunikasi, Struktur Pembayaran (Golongan Gaji, Tingkat Balas Jasa dan Tunjangan Karyawan, Prosedur Penggajian, Anggaran Gaji, Penggolongan Pekerjaan, Penetapan Gaji dan Peninjauan Gaji), Turn Over Karyawan, Analisis Pekerjaan, Konsultasi & Negosiasi, Trend di Luar Perusahaan, Cara-Cara Mempertahankan Karyawan yang Dibutuhkan, dll
3. MENYUSUN JOB DESCRIPTION
* Mencakup Pembahasan Definisi Job Description: Peranan Top Management, Job Analyst dan Staf HRD.
4. PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN
* Pengertian & Tujuan Manajemen Kompensasi, Penyusunan Peringkat Pekerjaan, Penilaian Kelas Pekerjaan, Menentukan Tingkat Pentingnya Jenis Pekerjaan Tertentu, Menentukan Pekerjaan-Pekerjaan Kunci, Sistem Pemberian Angka, Mengukur & Menentukan Nilai Pekerjaan, Survey upah & gaji, Dll.
5. SURVEY GAJI EKSTERNAL
* Meliputi: Manfaat yang Diperoleh dari Survey, Jenis Survey Penggajian (General Salary Survey, Industrial Survey, Survey Penggajian untuk Satu Perusahaan), Obyek Survey, Subyek Survey, Dll.
6. PENYUSUNAN BUDGET SDM
* Persiapan & Penyusunan Budget serta Forecasting Budget, Budget Kas dan Laporan Evaluasi Budget, Kegiatan Penganggaran Dalam Perencanaan SDM, Anggaran SDM Dalam Master Budget.
Peserta yang dapat ikut :
* Supervisor dan Calon Supervisor Human Resources
* Manajer dan Calon Manajer Human Resources
* Corporate Secretariate, Human
* Para Manajer Lini
* Para Manajer atau Pimpinan yang ingin mengetahui lebih banyak tentang manajemen sumberdaya manusia
INSTRUKTUR TRAINING
Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.
METODE TRAINING
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
Jadwal Training Tahun 2024 di Diorama Training :
16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
LOKASI DAN INVESTASI
Lokasi Pelatihan Diotraining.com :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
LOKASI DAN INVESTASI
Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.