TRAINING PERFORMANCE GOALS SETTING

DEFINISI

Pelatihan Performance Goals Setting dirancang untuk memberikan pemahaman tentang cara menetapkan tujuan kinerja yang jelas, terukur, dan dapat dicapai di lingkungan kerja. Penetapan tujuan kinerja adalah proses penting dalam meningkatkan produktivitas individu dan tim, serta mencapai tujuan strategis organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik-teknik efektif dalam merumuskan dan menetapkan tujuan yang dapat membantu dalam mengarahkan upaya kerja menuju hasil yang optimal.

Pelatihan ini juga bertujuan untuk memberikan keterampilan dalam mengelola proses evaluasi kinerja berdasarkan tujuan yang telah ditetapkan, serta cara-cara untuk memantau dan menilai kemajuan dalam pencapaian tujuan tersebut. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memahami bagaimana cara menetapkan, mengelola, dan mengevaluasi tujuan kinerja secara efektif.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Performance Goals Setting yang mengakui kompetensi mereka dalam menetapkan dan mengelola tujuan kinerja secara profesional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami pentingnya penetapan tujuan dalam meningkatkan kinerja individu dan tim.
Menggunakan pendekatan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) dalam penetapan tujuan kinerja.
Menyusun tujuan kinerja yang sesuai dengan visi dan misi organisasi.
Mengelola dan memantau kemajuan dalam pencapaian tujuan kinerja.
Menerapkan prinsip-prinsip feedback untuk meningkatkan pencapaian tujuan.
Menyusun rencana tindak lanjut untuk mengatasi tantangan dalam mencapai tujuan kinerja.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer dan Pemimpin Tim: Individu yang bertanggung jawab dalam menetapkan dan memantau tujuan kinerja untuk diri sendiri dan tim mereka.
Staf HRD: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan kinerja karyawan dan proses evaluasi kinerja.
Karyawan yang Ingin Meningkatkan Kinerja Pribadi: Individu yang ingin memahami cara menetapkan tujuan yang dapat mendorong mereka untuk mencapai hasil kerja yang lebih baik.
Konsultan Bisnis: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai pengelolaan kinerja di organisasi.
Eksekutif dan Pengambil Keputusan: Pihak yang terlibat dalam perencanaan dan evaluasi kinerja organisasi secara keseluruhan.
Staf Pengembangan Karir: Pihak yang mendukung pengembangan karyawan dalam mencapai tujuan karir dan organisasi.

MATERI

Pengenalan Performance Goals Setting

Definisi dan Tujuan Penetapan Tujuan Kinerja: Memahami peran dan manfaat dari menetapkan tujuan kinerja yang jelas dalam pengembangan profesional dan pencapaian tujuan organisasi.
Proses Penetapan Tujuan Kinerja: Memahami tahapan dalam proses penetapan tujuan kinerja, mulai dari identifikasi kebutuhan hingga evaluasi pencapaian.

Pendekatan SMART dalam Penetapan Tujuan

SMART Goals: Memahami konsep SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) dalam menetapkan tujuan kinerja yang jelas dan dapat dicapai.
Menetapkan Tujuan yang Spesifik dan Terukur: Cara merumuskan tujuan yang jelas dan dapat diukur untuk mengukur kemajuan.
Menetapkan Tujuan yang Dapat Dicapai dan Relevan: Teknik untuk memastikan tujuan yang ditetapkan realistis dan relevan dengan tujuan organisasi.
Menetapkan Batas Waktu untuk Pencapaian Tujuan: Menyusun waktu yang realistis untuk mencapai tujuan dan menjaga fokus dalam proses pencapaian.

Menyusun Tujuan Kinerja yang Sesuai dengan Visi dan Misi Organisasi

Penyelarasan Tujuan Pribadi dengan Tujuan Organisasi: Menyusun tujuan individu yang mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.
Mengidentifikasi Prioritas Tujuan: Menetapkan tujuan utama yang perlu difokuskan untuk mencapai hasil terbaik dalam waktu yang terbatas.
Melibatkan Tim dalam Penetapan Tujuan: Cara melibatkan anggota tim dalam menetapkan tujuan kinerja untuk menciptakan rasa tanggung jawab dan komitmen.

Memonitor dan Mengevaluasi Kemajuan Pencapaian Tujuan

Pemantauan Tujuan Kinerja: Teknik untuk secara berkala memantau kemajuan dalam pencapaian tujuan, serta menyesuaikan strategi jika diperlukan.
Feedback dan Penyesuaian Tujuan: Cara memberikan umpan balik yang konstruktif untuk mendukung pencapaian tujuan, serta melakukan penyesuaian berdasarkan hasil evaluasi.
Menggunakan Alat dan Teknologi untuk Pemantauan Kinerja: Memanfaatkan perangkat lunak atau alat lain untuk melacak kemajuan pencapaian tujuan kinerja.

Menghadapi Tantangan dalam Pencapaian Tujuan Kinerja

Mengidentifikasi Hambatan dalam Pencapaian Tujuan: Menyusun rencana untuk mengatasi tantangan yang menghambat pencapaian tujuan kinerja.
Mengembangkan Rencana Tindak Lanjut: Merumuskan langkah-langkah yang perlu diambil untuk mengatasi hambatan dan memastikan pencapaian tujuan.
Mengelola Motivasi dan Komitmen: Teknik untuk menjaga motivasi dan komitmen terhadap tujuan kinerja, baik pada tingkat individu maupun tim.

Penutupan dan Rencana Tindak Lanjut

Menyusun Rencana Aksi untuk Masa Depan: Menyusun rencana tindak lanjut untuk menjaga pencapaian tujuan dan menetapkan tujuan baru untuk periode berikutnya.
Mengintegrasikan Tujuan Kinerja dalam Pengembangan Karir: Menyusun langkah-langkah untuk memanfaatkan pencapaian tujuan kinerja dalam perkembangan karir jangka panjang.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai penetapan tujuan kinerja, prinsip SMART, dan pemantauan pencapaian.
Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata terkait penetapan dan pencapaian tujuan kinerja di berbagai jenis organisasi.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merumuskan tujuan kinerja dan merencanakan pemantauannya.
Simulasi Pemantauan dan Evaluasi Tujuan: Simulasi untuk mengevaluasi pencapaian tujuan kinerja dan melakukan penyesuaian strategi.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berbagi pengalaman mengenai tantangan dalam penetapan dan pencapaian tujuan kinerja.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
Training Bulan April : 18-19 April 2024
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
Training Bulan September : 12-13 September 2024
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
Training Bulan November : 7-8 November 2024
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Beberapa Klien Kami

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini.

Post Views: 4