TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT
PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN KINERJA
Manajemen kinerja (Performance Management) adalah proses penting yang membantu organisasi mengukur, memantau, dan meningkatkan kinerja karyawan serta mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan praktik manajemen kinerja yang efektif. Peserta akan mempelajari cara menetapkan tujuan kinerja, mengembangkan indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI), memberikan umpan balik konstruktif, serta merancang rencana pengembangan karyawan yang berkelanjutan.
TUJUAN TRAINING EVALUASI KINERJA
Tujuan dari pelatihan ini meliputi:
- Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen kinerja dalam mencapai tujuan organisasi.
- Mengembangkan kemampuan dalam menetapkan dan mengukur KPI yang relevan dan efektif.
- Mengajarkan teknik pemberian umpan balik yang konstruktif dan pengelolaan kinerja karyawan.
- Menyediakan pengetahuan tentang cara merancang dan mengimplementasikan sistem manajemen kinerja yang terintegrasi.
- Membekali peserta dengan keterampilan untuk melakukan evaluasi kinerja dan merancang rencana pengembangan individu.
MATERI TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN KINERJA
Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:
- Prinsip Dasar Manajemen Kinerja: Definisi, Tujuan, dan Manfaat.
- Penetapan Tujuan dan KPI: Strategi dan Metodologi.
- Teknik Monitoring dan Evaluasi Kinerja: Alat dan Pendekatan.
- Pemberian Umpan Balik yang Efektif: Metode dan Best Practices.
- Pengelolaan Kinerja Berkelanjutan: Coaching, Mentoring, dan Rencana Pengembangan.
- Studi Kasus: Implementasi Manajemen Kinerja di Berbagai Organisasi.
- Integrasi Manajemen Kinerja dengan Strategi Bisnis.
- Penggunaan Teknologi untuk Mendukung Manajemen Kinerja.
- Pengelolaan Karyawan Berperforma Rendah dan Penyelesaian Konflik.
- Workshop dan Simulasi Praktis.
SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN KINERJA OFFLINE JOGJA
Pelatihan ini ditujukan untuk:
- Manajer HR dan Pengembangan SDM: Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan kinerja dan pengembangan karyawan di organisasi.
- Manajer Lini dan Supervisor: Mereka yang memimpin tim dan bertanggung jawab atas pencapaian target kinerja.
- Konsultan dan Spesialis Pengembangan Organisasi: Individu yang memberikan layanan konsultasi tentang strategi manajemen kinerja kepada klien.
- Eksekutif dan Pemimpin Bisnis: Orang-orang yang perlu memastikan bahwa sistem manajemen kinerja selaras dengan tujuan strategis perusahaan.
- Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk staf HR, pengelola proyek, dan profesional lain yang terlibat dalam manajemen kinerja dan pengembangan sumber daya manusia.
METODE PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN KINERJA KUALA LUMPUR
Metode pelatihan yang akan digunakan:
- Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis melalui presentasi mendalam dan diskusi interaktif tentang konsep dan praktik manajemen kinerja.
- Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan manajemen kinerja dalam berbagai organisasi.
- Latihan Praktis: Latihan langsung dalam penetapan KPI, pemberian umpan balik, dan pengembangan rencana kinerja.
- Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario manajemen kinerja dan evaluasi dalam kondisi yang dikontrol.
- Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik konstruktif.
- Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan sistem manajemen kinerja yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.
Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.
INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI KINERJA BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal Diorama Training Tahun 2024
- Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
- Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
- Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
- Training Bulan April : 18-19 April 2024
- Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
- Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
- Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
- Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
- Training Bulan September : 12-13 September 2024
- Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
- Training Bulan November : 7-8 November 2024
- Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI PELATIHAN PENGUKURAN KINERJA SURABAYA
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI TRAINING PENGUKURAN KINERJA ONLINE BALI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Diotraining
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.