TRAINING PERHITUNGAN UNIT COST

DEFINISI

Pelatihan Perhitungan Unit Cost dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang cara menghitung biaya per unit (unit cost) dalam berbagai proses produksi atau penyediaan jasa. Unit cost adalah biaya yang diperlukan untuk memproduksi satu unit barang atau jasa, yang sangat penting dalam menentukan harga jual, margin keuntungan, dan efisiensi operasional.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menghitung dan menganalisis unit cost untuk membantu perusahaan atau organisasi dalam pengambilan keputusan yang lebih baik terkait dengan pengelolaan biaya, penetapan harga, dan peningkatan efisiensi. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana menghitung unit cost secara akurat, serta cara mengoptimalkan biaya produksi untuk mencapai keuntungan yang lebih tinggi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Perhitungan Unit Cost yang mengakui kompetensi mereka dalam menghitung dan menganalisis biaya per unit dengan tepat dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami konsep dasar dari perhitungan unit cost dan relevansinya dalam pengelolaan biaya.
• Mengidentifikasi komponen biaya tetap dan variabel yang berpengaruh terhadap unit cost.
• Menggunakan metode yang tepat untuk menghitung unit cost dalam berbagai jenis produksi atau layanan.
• Menyusun laporan unit cost yang jelas dan dapat dipahami untuk analisis keuangan dan pengambilan keputusan.
• Menerapkan teknik untuk mengoptimalkan unit cost dan meningkatkan efisiensi operasional.
• Menganalisis dan menginterpretasi hasil perhitungan unit cost untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer Keuangan dan Akuntansi: Profesional yang bertanggung jawab dalam mengelola anggaran, biaya produksi, dan laporan keuangan.
• Manajer Produksi dan Operasional: Individu yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pengelolaan, dan pemantauan biaya produksi.
• Staf Pengendalian Biaya: Profesional yang terlibat dalam mengawasi dan menganalisis biaya untuk memastikan efisiensi operasional.
• Konsultan Keuangan dan Manajemen: Profesional yang memberikan saran dalam pengelolaan biaya dan pengoptimalkan proses produksi.
• Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis yang ingin memahami cara menghitung dan mengelola biaya per unit untuk meningkatkan profitabilitas.
• Staf Pengelola Rantai Pasokan: Individu yang terlibat dalam pengelolaan distribusi barang dan layanan dan ingin memahami biaya terkait.

MATERI

Pengenalan Unit Cost

• Definisi dan Konsep Unit Cost: Memahami pengertian unit cost dan bagaimana hal itu berhubungan dengan biaya produksi dan harga jual.
• Komponen Biaya dalam Unit Cost: Mengidentifikasi biaya tetap dan biaya variabel yang memengaruhi perhitungan unit cost.
• Relevansi Unit Cost dalam Pengambilan Keputusan: Menyadari bagaimana perhitungan unit cost digunakan dalam pengambilan keputusan terkait harga jual, margin keuntungan, dan strategi bisnis.

Metode Perhitungan Unit Cost

• Biaya Tetap dan Biaya Variabel: Teknik untuk menghitung biaya tetap (costs that do not change with production levels) dan biaya variabel (costs that change with production levels).
• Perhitungan Unit Cost untuk Produk dan Layanan: Menyusun rumus untuk menghitung unit cost dalam konteks barang dan jasa yang diproduksi.
• Cost Allocation dan Cost Driver: Teknik untuk mendistribusikan biaya tetap dan variabel ke unit produk atau layanan dengan menggunakan cost driver yang relevan.

Praktik Perhitungan Unit Cost

• Contoh Perhitungan Unit Cost dalam Produksi: Latihan praktis untuk menghitung unit cost dalam produksi barang, dengan mempertimbangkan bahan baku, tenaga kerja, dan biaya overhead.
• Contoh Perhitungan Unit Cost dalam Layanan: Teknik untuk menghitung unit cost dalam penyediaan layanan, termasuk biaya langsung dan tidak langsung yang terkait.
• Menganalisis Data Biaya: Cara untuk menggunakan data biaya historis dan proyeksi biaya masa depan untuk menghitung unit cost yang lebih akurat.

Analisis dan Optimasi Unit Cost

• Menganalisis Hasil Perhitungan Unit Cost: Teknik untuk menilai hasil perhitungan unit cost dan dampaknya terhadap harga jual dan margin keuntungan.
• Mengidentifikasi Pemborosan dan Efisiensi: Menyusun strategi untuk mengidentifikasi area pemborosan dalam proses produksi dan langkah-langkah untuk meningkatkan efisiensi.
• Mengoptimalkan Unit Cost: Teknik untuk mengurangi biaya produksi tanpa mengorbankan kualitas atau kinerja produk.

Implementasi Hasil Perhitungan Unit Cost dalam Pengambilan Keputusan

• Menentukan Harga Jual Berdasarkan Unit Cost: Teknik untuk menggunakan hasil perhitungan unit cost untuk menetapkan harga jual yang kompetitif dan menguntungkan.
• Strategi Pengelolaan Biaya dan Pengendalian: Menyusun strategi untuk mengelola dan mengendalikan biaya produksi agar tetap dalam batas yang diinginkan.
• Evaluasi Keuntungan dan Margin: Menggunakan unit cost untuk mengevaluasi keuntungan yang diperoleh dari produk atau layanan dan menganalisis margin keuntungan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

• Presentasi: Penjelasan teori mengenai unit cost, perhitungan biaya, dan metode pengelolaan biaya yang efektif.
• Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata terkait pengelolaan biaya dan perhitungan unit cost dalam industri manufaktur atau layanan.
• Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menghitung unit cost berdasarkan data biaya dan kondisi yang diberikan.
• Simulasi Perhitungan Unit Cost: Simulasi situasi pengelolaan biaya dalam bisnis untuk memperkenalkan berbagai cara perhitungan unit cost.
• Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam perhitungan dan pengelolaan unit cost.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
• Training Bulan April : 18-19 April 2024
• Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
• Training Bulan September : 12-13 September 2024
• Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
• Training Bulan November : 7-8 November 2024
• Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Beberapa Klien Kami

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini.