PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

DEFINISI

Pelatihan Problem Solving and Decision Making bertujuan untuk memberikan keterampilan dalam mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah serta membuat keputusan yang efektif dalam konteks profesional. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, kemampuan untuk mengatasi tantangan secara efisien dan membuat keputusan yang baik adalah kunci kesuksesan. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan berbagai teknik dan metode yang digunakan untuk menganalisis masalah, mencari solusi yang optimal, serta mengambil keputusan yang berdasarkan data dan analisis yang tepat.

Pelatihan ini mencakup topik-topik seperti analisis masalah, teknik pemecahan masalah, serta strategi pengambilan keputusan yang efektif. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan belajar cara menyelesaikan masalah dengan sistematis dan membuat keputusan yang mendukung tujuan jangka panjang organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Problem Solving and Decision Making, yang mengakui kemampuan mereka dalam mengatasi masalah dan membuat keputusan secara terstruktur dan efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Mengidentifikasi masalah secara tepat dan sistematis.
2. Menggunakan berbagai teknik pemecahan masalah untuk menemukan solusi yang efektif.
3. Menerapkan metode pengambilan keputusan yang berbasis data dan analisis.
4. Menyusun rencana tindakan yang mendukung keputusan yang diambil.
5. Mengelola risiko yang terlibat dalam pengambilan keputusan.
6. Meningkatkan keterampilan berpikir kritis dan analitis dalam menghadapi masalah dan pengambilan keputusan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer dan Eksekutif: Pekerja yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan dan pengelolaan masalah di perusahaan.
2. Konsultan dan Penasihat Bisnis: Profesional yang memberikan saran terkait pemecahan masalah dan keputusan strategis.
3. Tim Operasional dan Pengambil Keputusan: Individu yang terlibat dalam operasional dan pengelolaan proyek yang memerlukan keterampilan problem solving.
4. Individu yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Problem Solving dan Decision Making: Orang yang ingin mengembangkan kemampuan dalam menyelesaikan masalah secara efektif dan membuat keputusan yang tepat.
5. Penyuluh dan Pengelola Program Pelatihan Bisnis: Profesional yang mengajarkan keterampilan pengambilan keputusan dan pemecahan masalah kepada tim atau klien.

MATERI

Pengenalan Problem Solving and Decision Making

• Apa itu problem solving dan decision making serta pentingnya kedua keterampilan ini dalam dunia bisnis.
• Perbedaan antara masalah yang sederhana dan kompleks serta pendekatan yang tepat untuk masing-masing.
• Tahapan dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang baik.

Metode dan Teknik Pemecahan Masalah

• Teknik dasar untuk mengidentifikasi dan menganalisis masalah.
• Menggunakan diagram sebab-akibat dan analisis akar penyebab untuk menemukan inti masalah.
• Penggunaan teknik pemecahan masalah kreatif, seperti brainstorming dan mind mapping.
• Cara mengembangkan solusi yang realistis dan praktis.

Pengumpulan Data untuk Pengambilan Keputusan

• Teknik untuk mengumpulkan data yang relevan dalam pengambilan keputusan.
• Alat analisis untuk mengevaluasi informasi yang terkumpul dan menentukan tindakan yang tepat.
• Menyusun keputusan berdasarkan data yang valid dan objektif.

Proses Pengambilan Keputusan

• Menggunakan teknik pengambilan keputusan seperti matriks keputusan dan analisis cost-benefit.
• Menyusun keputusan yang mempertimbangkan berbagai faktor dan risiko yang terlibat.
• Menggunakan model pengambilan keputusan berbasis risiko untuk situasi yang penuh ketidakpastian.
• Cara membuat keputusan yang mendukung tujuan jangka panjang perusahaan.

Mengevaluasi dan Mengelola Risiko dalam Pengambilan Keputusan

• Teknik untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko dalam pengambilan keputusan.
• Mengelola ketidakpastian dan dampak potensial dari keputusan yang diambil.
• Membuat rencana cadangan untuk mengurangi risiko yang dapat mengganggu keputusan.

Menerapkan Keputusan dan Mengukur Dampaknya

• Menyusun rencana tindakan untuk mendukung implementasi keputusan.
• Teknik untuk memantau hasil dan dampak dari keputusan yang diambil.
• Menyusun umpan balik dan penyesuaian berdasarkan hasil implementasi.

Simulasi dan Latihan Praktis

• Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengambilan keputusan dan pemecahan masalah.
• Latihan untuk memecahkan masalah yang kompleks dan membuat keputusan berdasarkan data yang ada.
• Diskusi kelompok tentang pendekatan yang diambil untuk memecahkan masalah dan keputusan yang diambil.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

1. Presentasi: Penjelasan teori dasar mengenai teknik-teknik problem solving dan decision making.
2. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan keterampilan dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
3. Studi Kasus: Pembahasan tentang kasus nyata dan cara menyelesaikan masalah dengan metode yang telah dipelajari.
4. Simulasi dan Evaluasi: Simulasi untuk menguji keterampilan peserta dalam mengidentifikasi masalah dan mengambil keputusan.
5. Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan dalam pengambilan keputusan dan cara mengatasinya.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2025
• Training Bulan April : 18-19 April 2025
• Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2025
• Training Bulan September : 12-13 September 2025
• Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2025
• Training Bulan November : 7-8 November 2025
• Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Beberapa Klien Kami

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini.