TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING (PROSDEM) SKILLS FOR LEADERS & MANAGERS
Training Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan (Prosdem) Keterampilan Bagi Pemimpin & Manajer
Training Pendekatan Stratejik Dalam Pengambilan Keputusan Yang Efektif
Background
Dalam menjalankan fungsi dan perannya di suatu organisasi, seorang Pimpinan/Manajer sering dihadapi oleh berbagai permasalahan, mulai dari permasalahan yang sederhana sampai pada permasalahan yang kompleks. Karena itu, salah satu kompetensi penting yang harus dimiliki oleh seorang pimpinan/manajer di semua lini jabatan mulai dari pimpinan tingkat bawah sampai pada tingkat korporasi adalah kemampuan dalam memecahkan masalah dan pengambilan keputusan yang efektif terhadap berbagai permasalahan yang dihadapi organisasi.
Kemampuan dalam pemecahan masalah yang kreatif, sistematis, analistis dan logis akan menentukan kualitas pimpinan/manajer dalam pengambilan keputusan yang efektif atas permasalahan yang dihadapinya. Ketepatan dan kualitas pengambilan keputusan yang dilakukan akan mempengaruhi kinerja organisasi secara keseluruhan.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para peserta dengan pedoman dan teknik yang sistematis dalam meningkatkan kualitas pemecahan masalah sehingga mampu melakukan pengambilan keputusan yang kreatif, analitis dan rasional, mulai dari pemahaman dari berbagai perspektif yang berbeda terhadap jenis dan karakteristik masalah dalam pekerjaan sampai pada penerapan langkah-langkah kreatif, analitis dan sistematis terhadap suatu permasalahan yang dihadapi, sehingga mampu menghasilkan suatu keputusan yang relevan, efektif dalam mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan
OBJECTIVES
Agar dapat mencapai tujuan umum (goal) di atas, maka diakhir program pelatihan, para peserta diharapkan akan mampu :
1. Menjelaskan hubungan antara fungsi manajemen, pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
2. Karakteristik masalah dalam organisasi
3. Menjelaskan berbagai pendekatan dalam pemecahan masalah organisasi
4. Mengidentifikasi tahap-tahap sistematis model pemecahan masalah
5. Mengidentifikasi perbedaan pemecahan masalah analitis dan kreatif
6. Strategi pemberdayaan sumber daya yang ada dalam pemecahan masalah
7. Menjelaskan berbagai pendekatan stratejik dalam pengambilan keputusan yang efektif
8. Mengidentifikasi, menetapkan dan menerapkan alat pengambilan keputusan yang relevan terhadap karakteristik masalah yang dihadapi.
9. Mengembangkan strategi eksekusi keputusan dalam rencana tindakan.
Materi Program
Topik-topik yang dibahas dalam pelatihan ini adalah sebagai berikut:
1. Perbedaan pengertian, peranan, fungsi dan karakteristik pimpinan dan manajer dalam organisasi
2. Peranan dan pentingnya kompetensi pemecahan masalah dan pengambilan keputusan bagi seorang Pimpinan dan Manajer
3. Berbagai jenis dan karakteristik Masalah dan strategi pemecahannya
4. Langkah-langkah sistematis dan analisis dalam pemecahan masalah
5. Peranan kreatifitas dalam pemecahan masalah
6. Berbagai model pemecahan masalah analitis dan kreatif
7. Identifikasi model yang sesuai dalam proses pemecahan masalah
8. Berbagai alat dan pendekatan dalam pengambilan keputusan
9. Persyaratan pengambilan keputusan yang efektif
10. Langkah-langkah sistematis dalam pengambilan keputusan yang kreatif
INSTRUKTUR TRAINING
Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.
METODE TRAINING
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
Jadwal Diorama Training Tahun 2025
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.
LOKASI
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Diotraining
P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.
Beberapa Klien Kami
Silabus Training ini di edit oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis. Tim Diorama Training di bidang Pelatihan Konsultasi Sumbedaya Manusia dan Sertifikasi.
