PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

DEFINISI

Pelatihan Problem Solving & Decision Making bertujuan untuk memberikan peserta keterampilan dan metode yang dibutuhkan untuk mengidentifikasi masalah, menganalisis situasi, serta membuat keputusan yang efektif dalam konteks bisnis atau organisasi. Dalam dunia kerja yang dinamis, kemampuan untuk menyelesaikan masalah secara cepat dan tepat sangat penting, karena keputusan yang diambil dapat berdampak besar pada hasil dan efisiensi organisasi. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan teknik-teknik problem solving yang sistematis serta kemampuan untuk membuat keputusan yang lebih baik dan lebih terinformasi.

Pelatihan ini mencakup berbagai metode untuk menganalisis masalah, teknik untuk mengidentifikasi solusi potensial, dan cara untuk membuat keputusan yang didasarkan pada data yang objektif. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menangani tantangan secara efektif dan membuat keputusan yang mendukung tujuan organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Problem Solving & Decision Making, yang mengakui kemampuan mereka dalam menyelesaikan masalah dan membuat keputusan secara efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Mengidentifikasi dan menganalisis masalah secara objektif dan sistematis.
2. Menerapkan berbagai teknik problem solving untuk mencari solusi yang efektif.
3. Mengembangkan keterampilan untuk membuat keputusan yang berdasarkan analisis yang jelas dan data yang relevan.
4. Menggunakan alat bantu keputusan untuk memilih solusi terbaik.
5. Mengelola risiko yang terlibat dalam pengambilan keputusan dan menyusun rencana aksi yang tepat.
6. Meningkatkan keterampilan berpikir kritis dan analitis dalam menghadapi masalah dan pengambilan keputusan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer dan Eksekutif: Pekerja yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan dalam organisasi dan ingin meningkatkan kemampuan pemecahan masalah mereka.
2. Pengambil Keputusan Bisnis: Individu yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis di perusahaan atau organisasi.
3. Konsultan dan Penasihat Bisnis: Profesional yang memberikan saran dalam masalah pengelolaan bisnis dan pengambilan keputusan.
4. Individu yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Problem Solving dan Decision Making: Orang yang ingin belajar cara mengatasi tantangan dalam pekerjaan atau kehidupan pribadi dengan cara yang lebih efektif.
5. Penyuluh dan Pengelola Program Pelatihan Bisnis: Profesional yang mengajarkan atau mengelola pelatihan terkait pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.

MATERI

Pengenalan Problem Solving dan Decision Making

• Apa itu problem solving dan decision making dalam konteks bisnis dan manajerial.
• Pentingnya keterampilan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan dalam mencapai tujuan organisasi.
• Perbedaan antara solusi jangka pendek dan jangka panjang dalam pengambilan keputusan.

Proses Problem Solving yang Efektif

• Langkah-langkah dalam pemecahan masalah: Identifikasi masalah, analisis akar penyebab, dan pengembangan solusi.
• Teknik-teknik untuk menganalisis masalah, seperti diagram sebab-akibat (fishbone) dan analisis SWOT.
• Menggunakan pemikiran kreatif untuk menghasilkan solusi alternatif yang inovatif.

Teknik Analisis Data untuk Pengambilan Keputusan

• Mengumpulkan dan menganalisis data yang relevan untuk membuat keputusan yang lebih baik.
• Alat analisis, seperti decision trees, analisis cost-benefit, dan pemodelan simulasi.
• Menggunakan data untuk mengevaluasi risiko dan dampak dari setiap pilihan keputusan.

Pembuatan Keputusan yang Efektif

• Metode untuk membuat keputusan yang baik dan cepat, termasuk pengambilan keputusan berbasis konsensus dan analisis cost-benefit.
• Mengelola risiko dalam keputusan dan mengantisipasi potensi masalah yang dapat muncul di masa depan.
• Teknik untuk memastikan bahwa keputusan didukung oleh tim atau pihak terkait lainnya.

Mengelola Risiko dalam Pengambilan Keputusan

• Menilai risiko yang terlibat dalam berbagai alternatif keputusan.
• Strategi untuk mengurangi atau mengelola risiko yang mungkin muncul sebagai akibat dari keputusan yang diambil.
• Menyusun rencana darurat dan penanggulangan untuk meminimalkan dampak risiko.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

• Pembahasan studi kasus nyata tentang masalah bisnis dan keputusan yang diambil untuk mengatasi tantangan tersebut.
• Latihan untuk mengidentifikasi masalah, mengembangkan solusi, dan membuat keputusan berdasarkan data yang ada.
• Diskusi kelompok untuk menganalisis berbagai pendekatan pemecahan masalah dan pilihan keputusan yang dihadapi oleh organisasi.

Menggunakan Alat Bantu Pengambilan Keputusan

• Pengenalan berbagai alat bantu dalam pengambilan keputusan, seperti perangkat lunak analisis, spreadsheet, dan teknik visualisasi data.
• Menggunakan alat bantu ini untuk mengevaluasi berbagai pilihan dan hasil yang mungkin timbul.
• Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan waktu dalam pengambilan keputusan yang lebih efisien.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

1. Presentasi: Penjelasan teori dasar mengenai pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
2. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik-teknik problem solving dan decision making.
3. Studi Kasus: Pembahasan tentang kasus nyata yang melibatkan masalah kompleks dan keputusan yang diambil oleh organisasi.
4. Simulasi dan Evaluasi: Simulasi untuk menguji keterampilan peserta dalam menyelesaikan masalah dan membuat keputusan.
5. Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengambilan keputusan dan cara mengatasinya.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2025
• Training Bulan April : 18-19 April 2025
• Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2025
• Training Bulan September : 12-13 September 2025
• Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2025
• Training Bulan November : 7-8 November 2025
• Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Beberapa Klien Kami

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini.