PROJECT FEASIBILITY STUDY

DEFINISI

Pelatihan Project Feasibility Study bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai cara melakukan studi kelayakan proyek untuk mengevaluasi apakah suatu proyek layak untuk dilaksanakan secara teknis, finansial, dan operasional. Studi kelayakan adalah langkah krusial yang membantu perusahaan dalam membuat keputusan yang tepat mengenai proyek yang akan dijalankan. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan dalam menganalisis berbagai aspek proyek, termasuk analisis pasar, aspek keuangan, risiko, dan faktor teknis, untuk menentukan kelayakan dan potensi keberhasilan proyek.

Pelatihan ini mencakup berbagai teknik yang digunakan dalam studi kelayakan proyek, termasuk analisis SWOT, analisis risiko, serta penghitungan biaya dan keuntungan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan belajar cara menyusun laporan studi kelayakan yang komprehensif dan membuat rekomendasi yang tepat untuk manajemen.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Project Feasibility Study, yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan analisis kelayakan proyek yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami konsep dasar studi kelayakan proyek dan proses yang terlibat.
2. Menganalisis aspek teknis, finansial, dan operasional untuk menentukan kelayakan suatu proyek.
3. Menggunakan alat analisis untuk mengevaluasi risiko dan potensi keuntungan proyek.
4. Menyusun laporan studi kelayakan yang komprehensif dan memberikan rekomendasi yang tepat.
5. Menerapkan teknik pengelolaan risiko untuk memastikan kelayakan proyek dalam jangka panjang.
6. Menggunakan teknik perhitungan biaya dan keuntungan untuk menentukan potensi finansial proyek.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer Proyek dan Tim Manajer: Pekerja yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi proyek.
2. Konsultan dan Penasihat Bisnis: Profesional yang memberikan saran mengenai kelayakan dan potensi proyek kepada klien.
3. Staf Keuangan dan Pengelolaan Investasi: Pekerja yang terlibat dalam perencanaan keuangan dan evaluasi investasi proyek.
4. Individu yang Tertarik Mengembangkan Keahlian dalam Studi Kelayakan Proyek: Orang yang ingin memahami cara melakukan analisis kelayakan dan membuat keputusan berbasis data.
5. Penyuluh dan Pengelola Program Pelatihan Manajemen Proyek: Profesional yang mengajarkan atau mengelola pelatihan tentang studi kelayakan dan manajemen proyek.

MATERI

Pengenalan Studi Kelayakan Proyek

• Apa itu studi kelayakan dan mengapa penting dalam perencanaan proyek.
• Tujuan dan manfaat studi kelayakan dalam proses pengambilan keputusan.
• Proses dasar dalam menyusun studi kelayakan yang komprehensif.

Analisis Pasar dan Permintaan

• Teknik untuk melakukan analisis pasar dan mengidentifikasi permintaan untuk produk atau layanan yang ditawarkan oleh proyek.
• Menggunakan data pasar untuk menilai potensi proyek dalam menciptakan permintaan dan pertumbuhan.
• Menyusun proyeksi penjualan dan analisis pasar untuk mendukung kelayakan finansial proyek.

Analisis Teknologi dan Ketersediaan Sumber Daya

• Evaluasi terhadap aspek teknis dan teknologi yang diperlukan untuk melaksanakan proyek.
• Mengidentifikasi sumber daya yang diperlukan, termasuk bahan, tenaga kerja, dan infrastruktur.
• Menilai risiko teknis dan keandalan teknologi yang digunakan dalam proyek.

Analisis Keuangan dan Investasi

• Menghitung biaya proyek, pendapatan yang diharapkan, dan potensi keuntungan.
• Menggunakan alat perhitungan keuangan, seperti analisis break-even, NPV (Net Present Value), dan IRR (Internal Rate of Return).
• Menyusun anggaran dan proyeksi keuangan untuk menilai kelayakan finansial proyek.

Pengelolaan Risiko Proyek

• Mengidentifikasi dan menganalisis risiko yang dapat mempengaruhi kelayakan proyek.
• Teknik mitigasi risiko untuk mengurangi dampak negatif terhadap proyek.
• Menyusun rencana pengelolaan risiko yang efektif untuk proyek.

Penyusunan Laporan Studi Kelayakan

• Menyusun laporan yang mencakup analisis pasar, teknis, finansial, dan risiko proyek.
• Membuat rekomendasi berbasis data yang mendukung kelayakan proyek.
• Teknik penyajian laporan studi kelayakan yang jelas dan dapat dipahami oleh pemangku kepentingan.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

• Pembahasan studi kasus nyata mengenai proyek yang telah melakukan studi kelayakan dan implementasinya.
• Latihan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kelayakan proyek dan melakukan analisis komprehensif.
• Simulasi untuk menyusun laporan studi kelayakan berdasarkan data yang diberikan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

1. Presentasi: Penjelasan teori dasar mengenai studi kelayakan proyek dan metode yang digunakan untuk melakukan analisis.
2. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengaplikasikan teknik analisis kelayakan proyek.
3. Studi Kasus: Pembahasan tentang proyek nyata dan bagaimana studi kelayakan digunakan untuk menentukan kelayakan proyek.
4. Simulasi dan Evaluasi: Simulasi untuk menguji keterampilan peserta dalam mengevaluasi proyek dan menyusun laporan kelayakan.
5. Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam melakukan studi kelayakan dan cara mengatasinya.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2025
• Training Bulan April : 18-19 April 2025
• Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2025
• Training Bulan September : 12-13 September 2025
• Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2025
• Training Bulan November : 7-8 November 2025
• Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Beberapa Klien Kami

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini.