TRAINING PROJECT FEASIBILTY STUDY

Pelatihan Project Feasibility Study

Pelatihan Project Feasibility Study dalam memulai sebuah usaha ataupun proyek, setiap pelaku usaha sudah barang tentu akan melakukan analisa kelayakan usaha atau proyek tersebut. Ada beberapa aspek penting yang harus diperhatikan dalam melakukan studi kelayakan sehingga dikemudian hari tidak terjadi kesalahan dalam menjalankan usaha atau proyek. Dalam training ini akan di bahas aspek-aspek penting apa saja yang harus di analisis kelayakannya untuk menunjang berjalannya proyek yang diharapkan.

Pengertian Project Feasibility Study

Feasibility study adalah metode analisis studi kelayakan untuk menilai kualitas dari aspek-aspek krusial dalam suatu proyek. Dalam bahasa Indonesia, feasibility study dikenal sebagai studi kelayakan. Dalam bisnis, praktik ini berperan sebagai metrik pengukur kesuksesan berdasarkan keuntungan yang didapatkan untuk kebutuhan investasi. Metode feasibility sendiri merupakan bagian manajemen keuangan perusahaan yang dapat membantu menentukan langkah bisnis ke depan.

Tujuan dari pelatihan Project Feasibility Study ini, yaitu :

1. Menjelaskan pembangkitan ide untuk menciptakan produk baru.
2. Menggunakan pertimbangan aspek teknis dalam penentuan bisnis nyata.
3. Menggunakan pertimbangan aspek ekonomis untuk penentuan bisnis nyata.
4. Menyusun dan menjelaskan analisis bisnis nyata yang dipilih dari aspek komersial.
5. Melakukan studi kelayakan bisnis dalam arti yang sebenarnya.

Serta Materi dari pelatihanProject Feasibility Study ini, meliputi :

* Pendahuluan :

1. Pengertian Studi Kelayakan Proyek
   2. Pentingnya Investasi
   3. Tujuan Dilakukannya Studi Kelayakan
   4. Perbedaan Intensitas Studi Kelayakan
   5. Lembaga-lembaga yang memerlukan Studi Kelayakan

* Desain Studi Kelayakan

1. Identifikasi Kesempatan Usaha
   2. Tujuan Keputusan Investasi
   3. Aspek-aspek Studi Kelayakan
   4. Alat dan Kerangka Analisa
   5. Data dan Sumber Data
   6. Kriteria Penilaian

* Konsep Pokok dalam Aspek Pasar

1. Karakteristik Aspek Pasar
   2. Data dan Sumber Data
   3. Peramalan Permintaan
   4. Strategi Pemasaran
   5. Strategi Bersaing Perusahaan Dominan

* Strategi Optimasi Marketing Mix

1. Marketing Mix
   2. Efektivitas marketing Mix dalam Masa Kehidupan Produk
   3. Model Linear Efek Marketing Mix
   4. Kasus Aspek Pasar pada Perluasan Usaha PT “X”

* Aspek Teknis Proyek ;

1. Lokasi Proyek
   2. Luas Produksi
   3. Layout
   4. Pemilihan Jenis Teknologi dan Equipment

* Tinjauan Aspek Hukum (Legal)
* Manajemen Pembangunan Proyek
* Kebutuhan dan Sumber Dana

1. Aliran Kas Proyek
   2. Kriteria Penilaian Investasi
   3. Resiko Dalam Investasi

Berlangsung selama 2 hari pelaksanaan. Di mulai pada tanggal 08 sampai dengan 09 Agutsus 2024. ASDP Indonesia Ferry menyediakan jasa penyeberangan pulau di seluruh wilayah Indonesia dengan lebih dari 206 rute. Di ikuti oleh 2 orang peserta, dengan training yang di selenggarakan oleh Diorama Training, pelatihan ini berjalan dengan lancar dan interaktif. Selama pelatihan, banyak terjalin diskusi antara trainer dengan peserta karena trainer dan perusahaan peserta merupakan patner kerjasama bisnis.

Testimoni peserta terkait Pelatihan Project Feasibility Study

Peserta merasa puas terkait materi yang diberikan, kemudian peserta merasa terbantu oleh Trainer yang memang menguasai bidang Project Feasibility Study. Penguasaan materi yang di miliki Trainer, membuat peserta cepat memahami terkait Langkah – Langkah yang harus dilakukan untuk melindungi data maupun system yang ada di dalam Perusahaan peserta.

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam industri atau ingin memahami Project Feasibility Study dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Project Feasibility Study untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA 6285186657577(Dian) atau nomor telepon berikut 02174777701.