TRAINING PROJECT MANAGEMEN FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION

PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION

DEFINISI

Pelatihan Project Management for Engineering and Construction bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai prinsip dasar manajemen proyek yang berlaku di industri teknik dan konstruksi. Pelatihan ini mencakup seluruh siklus hidup proyek konstruksi, mulai dari perencanaan, penganggaran, penjadwalan, pengelolaan sumber daya, hingga pengendalian dan penyelesaian proyek. Peserta akan dibekali dengan keterampilan dalam mengelola proyek konstruksi secara efektif, mematuhi standar keselamatan dan kualitas, serta mencapai hasil yang sesuai dengan anggaran dan waktu yang ditetapkan.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan teknik-teknik manajerial yang digunakan untuk mengelola berbagai aspek proyek konstruksi, seperti pengelolaan tim, risiko, kontrak, dan sumber daya. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menghadapi tantangan dalam proyek teknik dan konstruksi serta menerapkan metode terbaik untuk kesuksesan proyek.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Project Management for Engineering and Construction, yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola proyek konstruksi dengan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar manajemen proyek dalam konteks teknik dan konstruksi.
Merencanakan dan mengelola proyek konstruksi mulai dari perencanaan hingga penyelesaian.
Mengelola anggaran dan jadwal proyek konstruksi secara efektif.
Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan proyek konstruksi.
Menerapkan teknik manajerial dalam pengelolaan sumber daya manusia dan material.
Menggunakan alat dan teknik yang sesuai untuk memantau kemajuan proyek dan mengatasi masalah yang muncul.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Proyek Konstruksi: Pekerja yang bertanggung jawab dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proyek konstruksi.
Engineer Proyek: Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan desain teknik untuk proyek konstruksi.
Pengawas Konstruksi: Pekerja yang mengawasi pelaksanaan konstruksi dan memastikan proyek berjalan sesuai dengan rencana.
Konsultan Proyek: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait manajemen proyek konstruksi.
Individu yang Tertarik dalam Manajemen Proyek Konstruksi: Orang yang ingin mempelajari lebih lanjut tentang pengelolaan proyek dalam industri teknik dan konstruksi.

MATERI

Pengenalan Manajemen Proyek Konstruksi

Apa itu manajemen proyek konstruksi dan mengapa penting dalam keberhasilan proyek.
Peran manajer proyek dalam proyek teknik dan konstruksi.
Tahapan dalam siklus hidup proyek konstruksi: perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan penyelesaian.

Perencanaan Proyek Konstruksi

Teknik dalam merencanakan proyek konstruksi: penyusunan jadwal, anggaran, dan estimasi biaya.
Pengelolaan ruang lingkup proyek dan identifikasi deliverables.
Teknik penjadwalan proyek menggunakan perangkat lunak manajemen proyek, seperti Microsoft Project atau Primavera.

Pengelolaan Anggaran dan Sumber Daya

Menyusun dan mengelola anggaran proyek konstruksi untuk memastikan bahwa proyek tetap dalam batas biaya yang disetujui.
Teknik pengelolaan sumber daya manusia, material, dan peralatan dalam proyek konstruksi.
Pengelolaan pengadaan barang dan jasa yang dibutuhkan dalam proyek.

Pengelolaan Risiko dalam Proyek Konstruksi

Mengidentifikasi potensi risiko dalam proyek konstruksi, termasuk risiko teknis, finansial, dan operasional.
Mengembangkan rencana mitigasi risiko untuk meminimalkan dampak negatif dari risiko yang teridentifikasi.
Teknik untuk mengelola risiko selama pelaksanaan proyek dan menyelesaikan masalah yang muncul.

Pengendalian Proyek Konstruksi

Teknik untuk memonitor dan mengendalikan kemajuan proyek, termasuk pemantauan jadwal, anggaran, dan kualitas.
Menggunakan alat-alat pengendalian proyek, seperti Earned Value Management (EVM), untuk mengevaluasi kinerja proyek.
Penanganan perubahan dalam proyek dan bagaimana memastikan perubahan tidak mengganggu jalannya proyek.

Manajemen Kontrak dan Negosiasi

Mengelola kontrak proyek konstruksi: penyusunan dan pengawasan pelaksanaan kontrak dengan kontraktor dan subkontraktor.
Teknik negosiasi yang efektif dengan pihak-pihak yang terlibat dalam proyek untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
Mengelola permasalahan hukum dan perselisihan yang mungkin timbul selama proyek berlangsung.

Keselamatan dan Kualitas dalam Konstruksi

Menyusun dan menerapkan kebijakan keselamatan kerja di lokasi proyek konstruksi.
Teknik pengelolaan kualitas dalam proyek konstruksi untuk memastikan hasil yang memenuhi standar dan spesifikasi yang ditetapkan.
Pengawasan dan inspeksi untuk memastikan bahwa semua aspek proyek sesuai dengan regulasi dan standar industri.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

Pembahasan studi kasus mengenai tantangan dalam manajemen proyek konstruksi dan solusi yang diterapkan.
Latihan dalam menyusun rencana proyek, estimasi biaya, dan penjadwalan untuk proyek konstruksi nyata.
Simulasi pengelolaan proyek dari perencanaan hingga penyelesaian, termasuk penanganan masalah dan pengendalian risiko.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

Presentasi: Penjelasan mengenai prinsip dasar dan teknik-teknik manajemen proyek konstruksi.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek konstruksi.
Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen proyek konstruksi dan bagaimana menghadapinya.
Simulasi dan Evaluasi: Simulasi pengelolaan proyek konstruksi dan evaluasi hasilnya.
Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan dalam manajemen proyek konstruksi dan cara menghadapinya.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2025
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2025
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2025
Training Bulan April : 18-19 April 2025
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2025
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2025
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2025
Training Bulan September : 12-13 September 2025
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2025
Training Bulan November : 7-8 November 2025
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Beberapa Klien Kami

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.