TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION

DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION

Pelatihan Project Management for Engineering and Construction merupakan pelatihan yang membahas konsep, metode, dan praktik pengelolaan proyek secara terstruktur dalam konteks pekerjaan teknik dan konstruksi. Proyek engineering dan konstruksi memiliki karakteristik kompleks, melibatkan banyak pihak, sumber daya besar, tenggat waktu ketat, serta resiko teknis dan finansial yang tinggi. Oleh karena itu, penguasaan manajemen proyek yang tepat menjadi faktor kunci dalam memastikan proyek berjalan sesuai rencana, anggaran, mutu, dan standar keselamatan yang ditetapkan.

Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai siklus hidup proyek konstruksi dan engineering, mulai dari tahap inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga penutupan proyek. Peserta akan mempelajari teknik perencanaan proyek, penyusunan jadwal kerja, pengelolaan biaya, pengendalian mutu, serta manajemen risiko proyek. Selain itu, pelatihan ini juga membahas pengelolaan sumber daya manusia, koordinasi antar disiplin teknik, komunikasi proyek, serta pengelolaan kontrak dan hubungan dengan pemangku kepentingan proyek.

Pendekatan pelatihan disampaikan secara sistematis melalui pemaparan konsep, diskusi studi kasus proyek engineering dan konstruksi, serta simulasi pengambilan keputusan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merencanakan dan mengelola proyek secara profesional, mengantisipasi potensi hambatan proyek, meningkatkan efisiensi pelaksanaan, serta memastikan pencapaian target proyek secara tepat waktu, tepat biaya, dan sesuai spesifikasi teknis.

TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION

1. Memahami Konsep Dasar Manajemen Proyek Engineering dan Konstruksi: Memberikan pemahaman mengenai prinsip dan tahapan pengelolaan proyek.
2. Meningkatkan Kemampuan Perencanaan dan Pengendalian Proyek: Membekali peserta dengan teknik penyusunan jadwal, anggaran, dan kontrol proyek.
3. Mengelola Risiko dan Permasalahan Proyek: Membantu peserta mengidentifikasi serta memitigasi risiko proyek.
4. Meningkatkan Koordinasi dan Komunikasi Proyek: Mendukung kerja sama tim lintas disiplin teknik.
5. Mendukung Keberhasilan Proyek secara Menyeluruh: Mencapai target mutu, waktu, biaya, dan keselamatan kerja.

MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION

1. Pengantar Project Management Engineering dan Construction
   • Karakteristik proyek engineering dan konstruksi
   • Peran project manager
2. Siklus Hidup Proyek
   • Tahapan inisiasi dan perencanaan
   • Pelaksanaan dan penutupan proyek
3. Perencanaan Proyek
   • Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
   • Penjadwalan proyek dan milestone
4. Manajemen Biaya Proyek
   • Penyusunan anggaran proyek
   • Pengendalian dan evaluasi biaya
5. Manajemen Risiko Proyek
   • Identifikasi dan analisis risiko
   • Strategi mitigasi risiko
6. Manajemen Mutu dan Keselamatan Kerja
   • Pengendalian mutu pekerjaan
   • Penerapan K3 konstruksi
7. Manajemen Sumber Daya dan Komunikasi Proyek
   • Pengelolaan tim proyek
   • Koordinasi dan pelaporan proyek
8. Pengelolaan Kontrak dan Studi Kasus Proyek
   • Kontrak proyek konstruksi
   • Analisis studi kasus proyek

PESERTA PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION

1. Project Manager dan Site Manager
   Profesional proyek yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek engineering dan konstruksi.
2. Engineer dan Supervisor Teknik
   Engineer dan pengawas lapangan yang ingin memahami manajemen proyek untuk mendukung kelancaran pekerjaan teknis.
3. Manajer Operasional dan Manajer Proyek
   Manajer yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek dari sisi waktu, biaya, dan mutu.
4. Staf Perencanaan dan Pengendalian Proyek
   Personel yang ingin memperdalam keterampilan scheduling, budgeting, dan monitoring proyek.
5. Profesional dan Praktisi Bidang Engineering dan Konstruksi
   Individu yang ingin mengembangkan kompetensi manajemen proyek untuk mendukung pengembangan karier di sektor engineering dan konstruksi.

Jadwal Training Diorama Training Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULAR TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.